рука_с карандашом

№38, журнал «Эффект присутствия» (4) 2005

Тема номера: Даешь конкурсы большие и малые! Поэтому в номере речь идет про конкурсы и фонды. Наиболее существенную роль в формировании бюджета фондов играют средства коммерческих структур, которые являются основным источником (составляют более половины бюджета) для 60 % исследованных фондов… [»]

рука_с карандашом

№36, журнал «Эффект присутствия» (2) 2005

Конкурсные системы распределения средств достаточно разнообразны. Однако есть два качества, которыми они должны обладать в обязательном порядке (разумеется, если доноры заботятся о своей репутации и доверии извне) – это прозрачность грантовых программ и подотчетность сообществу. Прозрачность и подотчетность достигаются разными средствами: доноры могут использовать оценку и мониторинг, привлекать независимую экспертизу, разрабатывать процедуры распределения средств, публиковать отчеты и т.д., и т.п. (либо делать все это параллельно). [»]

рука_с карандашом

№35, журнал «Эффект присутствия» (1) 2005 (включая финансовый отчет за 2004 год)

C апреля 1995 года Межрегиональный общественный фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» известен как крупнейшая сетевая организация в России, осуществляющая финансовую и организационную поддержку некоммерческого сектора Сибири. В этом номере мы публикум отчет о деятельности за прошедший 2004 год.

Сеть МОФ СЦПОИ (ныне Сибирская сеть) охватывает 11 субъектов РФ: Республики Алтай и Бурятия, Алтайский и Красноярский края, Читинскую, Иркутскую, Томскую, Омскую, Тюменскую, Новосибирскую и Кемеровскую области. Головной офис сети МОФ СЦПОИ в течение 8 лет находился в Новосибирске (ныне существующая Сибирская сеть не имеет головного офиса и строится на принципах ассоциации).  [»]

рука_с карандашом

№34, журнал «Эффект присутствия» (4) 2004

«Сибирский центр поддержки общественных инициатив» удостоен Золотого почетного диплома национального фонда «Общественное признание» и независимой организации «Гражданское общество» «за разработку и реализацию социально значимых проектов в Сибирском регионе, благотворительную и просветительскую деятельность, внедрение оригинальных технологий… [»]

рука_с карандашом

№33, журнал «Эффект присутствия» (3) 2004

Тема номера: Как можно учиться и чему можно учить.

Если представить, что Некоммерческий Сектор — отдельная страна, то она стала бы восьмой в мире по размерам. Российский Третий Сектор уже сегодня по размерам мог бы стать полноценным субъектом Российской Федерации численностью от одного до трех миллионов человек. Сибирь — это треть территории России, где сосредоточен достаточно большой резерв гражданской активности, где некоммерческие организации занимают лидирующее положение в обществе.  [»]

рука_с карандашом

№32, журнал «Эффект присутствия» (2) 2004

Тема номера: Больше, чем фонд…

Что же такое фонд в понимании представителей власти, бизнеса и общественности?
Это — инструмент, экспериментальная площадка, организация, аккумулирующая средства, форма ухода от налогов, счет в банке, финансовые ресурсы для развития, фонд — это люди, распределяющие средства, посредник, лаборатория для выработки социальной политики.

Многим хотелось бы использовать фонд для размещения финансов так, чтобы можно было получать проценты и на них помогать людям. [»]

рука_с карандашом

№31, журнал «Эффект присутствия» (1) 2004 (включая финансовый отчет за 2003 год)

Тема номера: Отчет о деятельности Сибирского Центра.

C апреля 1995 года Межрегиональный Общественный Фонд «Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив» известен как крупнейшая сетевая организация в России, осуществляющая финансовую поддержку некоммерческого сектора Сибири. Сеть МОФ СЦПОИ (ныне Сибирская сеть) охватывает 11 субъектов РФ: Республики Алтай и Бурятия, Алтайский и Красноярский края, Читинскую, Иркутскую, Томскую, Омскую, Тюменскую, Новосибирскую и Кемеровскую области. Головной офис сети МОФ СЦПОИ в течение 8 лет находился в Новосибирске (ныне существующая Сибирская сеть не имеет головного офиса и строится на принципах ассоциации).

Несмотря на официальную дату своего рождения, “Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив” начал деятельность раньше — летом 1994 года. На тот момент в Сибири не было значимого некоммерческого сектора. Были отдельные организации или инициативные группы, работающие в узком, в основном сервисном, направлении. Их деятельность не использовалась государством и бизнесом. Средства массовой информации считали информацию об общественных организациях экзотической и неактуальной. Именно поэтому важно было объединить усилия организаций и направить их на создание благоприятной среды, которая, в свою очередь, способствовала бы их устойчивому развитию и росту профессионализма, увеличивала бы степень их общественного влияния.  [»]

рука_с карандашом

№30, журнал «Эффект присутствия» (4) 2003

Тема номера: Прощание с ПРО-НКО.

Программа ПРО-НКО, “работающая” на территории России с октября 2000 г., выполнила свою миссию. Программа завершена и вместе с ней завершен определенный период жизни “Сибирского Центра Поддержки Общественных Инициатив”. Каким он был, этот период? Какой опыт привнес? Чему научил? Над чем заставил задуматься? Об этом наш последний номер уходящего года. [»]

рука_с карандашом

№29, журнал «Эффект присутствия» (3) 2003

Тема номера: Некоторые результаты сетевых проектов.

Время работает на нас! Подведение итогов начнет с анализа работы территориального общественного самоуправления. Практическое значение территориального общественного самоуправления (далее – ТОС) стимулирует большой познавательный интерес к этой сфере. Важнейшими являются вопросы о роли объединений граждан по месту жительства в жизнедеятельности местных сообществ, о влияющих на это факторах институциональной среды, и в конечном итоге – о перспективах развития территориального общественного самоуправления. [»]