Проект «Точки опоры: развитие инфраструктуры» реализуется Фондом «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов в 2026 году.

Проект продолжает работу и развивает достижения программы «Школа ресурсного центра» и «Укрепление инфраструктуры некоммерческого сектора: точки опоры для НКО». Проект основан на многолетнем опыте работы СЦПОИ и направлен на укрепление некоммерческого сектора через развитие взаимодействия и профессиональных компетенций инфраструктурных НКО (ИНКО) в регионах РФ, а также информационную, консультационную и методическую поддержку деятельности НКО.

Цель проекта:
Содействие укреплению некоммерческого сектора через информационную, консультационную и методическую поддержку деятельности НКО, а также развитие взаимодействия и профессиональных компетенций инфраструктурных НКО в регионах РФ.

Целевые группы:

— НКО и инициативные группы граждан в Новосибирске и Новосибирской области

— Инфраструктурные НКО, выполняющие функции ресурсных центров для НКО в регионах РФ

— Бюджетные учреждения социальной сферы, органы исполнительной власти и местного самоуправления, бизнес-организации (дополнительные целевые группы).

Ключевые мероприятия проходят в Новосибирской области, часть мероприятий — в г. Москве.

На протяжении всего проекта на базе СЦПОИ продолжится регулярная работа ресурсного центра как «точки опоры» для НКО и активистов:

— информирование через электронную рассылку, социальные сети, мессенджеры

— консультации по актуальным вопросам деятельности НКО, юридическим и бухгалтерским вопросам

— экспертные услуги по запросам НКО, органов власти и местного самоуправления, бизнес-организаций (специализированные консультации, сопровождение мероприятий, модерация сессий, подготовка докладов)

Для НКО и инициативных групп Новосибирска и Новосибирской области запланировано 8 обучающих семинаров различных форматов:

— 4 двухдневных семинара (июль–декабрь 2026 года, январь–март 2027 года);

— 4 коротких семинара (январь–июнь 2027 года).

Для развития профессионального сообщества инфраструктурных НКО и повышения качества их работы запланированы:

— прикладное исследование «Анализ текущего состояния, моделей и перспектив развития инфраструктурных организаций для НКО в РФ» (июль–декабрь 2026 года);

— вебинар для представления результатов исследования для широкой аудитории (январь–март 2027 года);

— две встречи в Москве: первая — верификационный семинар по результатам исследования (январь–март 2027 года), вторая — обсуждение актуальных вопросов и подготовки к итоговой конференции (июль–сентябрь 2027 года);

— межрегиональная конференция в Новосибирске для представителей не менее чем 40 регионов из 8 федеральных округов, включая новые регионы РФ (сентябрь–ноябрь 2027 года, продолжительность 2 дня, не менее 80 участников).

Наша конференция — одно из немногих профильных событий инфраструктурных НКО страны, способствующее формированию профессионального сообщества, обмену информацией и продвижению лучших практик. Первая конференция состоялась в 1997 году, с 2019 года проведено уже 6 конференций

Для повышения управленческих компетенций сотрудников инфраструктурных НКО будут проведены 2 межрегиональных тренинга «Управление организацией» в г. Новосибирске:

— 1-й тренинг (стартовый уровень) — октябрь–декабрь 2026 года;

— 2-й тренинг (продолжающий уровень) — январь–март 2027 года.

Общее количество участников двух тренингов — не менее 45 человек. Набор участников будет осуществляться на конкурсной основе.

Сотрудники СЦПОИ примут участие в обучающих мероприятиях и профессиональных событиях межрегионального и федерального уровня для повышения собственной квалификации и обмена опытом.

Информационное сопровождение проекта включает регулярные публикации на сайте, в социальных сетях и мессенджерах, электронную рассылку для НКО (дайджест с рубрикатором не реже 1 раза в месяц), а также размещение методических материалов в разделе «Библиотека» на сайте СЦПОИ.

Руководитель проекта: Малицкая Елена, emalitskaya@scisc.ru
Менеджер проекта: Макеева Ирина, imakeeva@scisc.ru
Специалист по информации и коммуникации: Горохова Анастасия, agorohova@scisc.ru