Публичный годовой отчет ИнА-Центр 2017
Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив»
Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» (НП «ИнА-Центр») было создано в 1999 году с целью содействия его членам по следующим направлениям:
- предоставление благотворительной помощи,
- консультирование и переподготовка специалистов,
- формирование и расширение информационного пространства некоммерческого сектора и социальных технологий,
- проведение социологических и маркетинговых исследований на территории Сибирского Федерального округа.
Учредители партнерства — юридические и физические лица, одним из которых является МОФ СЦПОИ.
ИнА-Центр предоставляет Вам уникальную возможность пройти обучение в Новосибирске по различным темам. Цель занятий — повышение профессионального уровня коммерческих и некоммерческих организаций Сибири.
Тематика семинаров по разделам
Создание и эффективное управление Советом директоров
Управление организацией и менеджмент
Работа в команде
Разрешение конфликтов
Стереотипы управления
Финансовый менеджмент
Бухгалтерский учет и налогообложение
Делопроизводство
Юридические аспекты деятельности
Маркетинг
Социальный маркетинг
Поиск и привлечение средств, фандрайзинг
Управление проектами
Социальное проектирование: «От идеи к проекту»
Оценка и мониторинг различных проектов
«Организация и проведение общественных акций»
«Проектное планирование»
Работа с телекоммуникациями (интернет-технологии)
«PR в кризисных ситуациях»
«Маркетинговые войны без потерь»
«Социальная составляющая бренда»
«PR без СМИ»
Специальные программы
«Тренерский университет» (подготовка специалистов по ведению семинаров).
«Подготовка специалистов по оценке и мониторингу социальных проектов».
Работа в сообществе
Технология работы с органами власти.
Работа со СМИ.
Имидж организации.
Эффективная работа местного сообщества.
Проведение грантовых конкурсов.
Кадровое и документальное обеспечение проведения конкурсов проектов на местные средства.
Создание сетей профессиональных сообществ.
Проведение кампаний. Создание коалиций.
Планирование и проведение крупномасштабных акций.
Прибыльная благотворительность (для представителей бизнеса).
Общественно-активные школы.
Создание общественных фондов.
Организация общественно-просветительских кампаний.
Привлечение и работа с добровольцами.
Кроме того, мы работаем по следующим направлениям:
Оценка и мониторинг
Оценка корпоративных программ.
Оценка программ развития сообщества.
Мониторинг корпоративных программ.
Мониторинг программ развития сообщества.
Аудит социальных программ.
Составление социальной отчетности.
Независимая оценка качества предоставления социальных услуг.
Независимая оценка государственных, муниципальных и иных программ поддержки СО НКО.
Акции и мероприятия
Организация и проведение конкурсов социально значимых проектов и программ.
Организация и проведение конкурсов грантов (именной конкурс, консолидированный бюджет, администрирование бюджетных и корпоративных конкурсов). Организация публичных социально значимых акций.
Клиенты ИнА-Центра
Законодательная власть.
Крупные российские бизнес-компании.
Крупный региональный бизнес (местный).
Средний и мелкий бизнес.
Бизнес-ассоциации.
Международные организации, реализующие программы в СНГ.
Зарубежные фонды, работающие в регионах.
Благотворительные фонды (российские и международные).
Вузы и образовательные учреждения.
Органы территориального местного самоуправления.
Муниципальные учреждения.
СМИ.
Профессиональные ассоциации.
Эксперты.
Тренеры.
Сегодня НП ИНА-Центр проводит крупные проекты и программы, Вы можете ознакомиться с нашими новостями:
Открыт прием заявок от спикеров на конференцию АСОПП-2022.
Карта результатов и карта бизнес-процессов.
Школа оценки для новичков открывает набор.
Что такое оценка и как она проводится…
Это статья Ирины Решты, координатора проекта «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент», для тех, кто только заинтересовался темой оценки.
Что такое оценка?
Мы публикуем пост Ирины Решты, координатора проекта «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент», для тех, кто только заинтересовался темой оценки.
Оценка замысла проекта. Клуб PROОЦЕНКУ.
Цикл вебинаров для экспертов, оценивающих заявки на гранты различных фондов. Третья онлайн-встреча.
Цикл вебинаров для экспертов, оценивающих заявки на гранты различных фондов. Вторая онлайн-встреча.
Цикл вебинаров для экспертов, оценивающих заявки на гранты различных фондов. Первая онлайн-встреча.
Не профессия
Стартует цикл вебинаров для экспертов, оценивающих заявки на гранты различных фондов.
Пятый элемент. Начало.
Оценка проектов и программ: как принять во внимание ценности и принципы. Клуб PROОЦЕНКУ.
Онлайновый клуб PROОЦЕНКУ – это инициатива Альянса за развитие оценки.
Миссия Альянса – институционализация оценки в социальной сфере в России.
Создатели Альянса за развитие оценки:
• РБОО «Архангельский Центр социальных технологий «Гарант»
• ООО «Компания «Процесс Консалтинг»
• Фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив»
Не пропустите очередное заседание Клуба PROОЦЕНКУ
Онлайновый клуб PROОЦЕНКУ – это инициатива Альянса за развитие оценки.
Миссия Альянса – институционализация оценки в социальной сфере в России.
Создатели Альянса за развитие оценки:
Фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив», РБОО «Архангельский Центр социальных технологий «Гарант», ООО «Компания «Процесс Консалтинг».
Ступени эффективности. Кейсы.
Дорогие коллеги,
Мы хотим поделиться с Вами наработками проекта «Ступени Эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга», выполняемого Ассоциацией ИнА-Центр при поддержке Фонда президентских грантов. Партнерами по проекту являются компания «Процесс Консалтинг» и фонд СЦПОИ. Участниками проекта являются некоммерческие организации, в основном это ресурсные центры для НКО.
Открыта регистрация на ежегодную международную конференцию АСОПП-2021
Публичный годовой отчет за 2020 год Ассоциации содействия развитию некоммерческого сектора «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив»
Клуб PROОЦЕНКУ. Мониторинг.
Применительно к программам и проектам мониторинг чаще всего определяют как «систематический сбор информации о значениях заранее выбранных показателей для обеспечения руководителей программы (проекта) и других заинтересованных сторон сведениями о том, насколько успешно выполняются программа (проект) в целом и ее (его) отдельные компоненты, в какой мере достигаются поставленные цели, и как используются ресурсы».
Клуб PROОЦЕНКУ. Третье заседание.
Оценка воздействия (impact evaluation) определяет, какие изменения вызваны программой (проектом) – преднамеренно и непреднамеренно. Оценка воздействия (в русском языке используется также термин «оценка влияния») ориентирована на выявление причинно-следственных связей. Другими словами, она позволяет выделить те изменения, которые можно обоснованно связать с программой или проектом.
Стартовал прием заявок на соискание Премии «За содействие развитию культуры оценки социальных программ в России».
Контактная информация:
Информационно-аналитический центр (ИнА-Центр): 630102, Новосибирск, ул. Восход, 14/1, этаж 3, тел./факс: (383) 209-01-45
