Баннер_ИнА-Центр

Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив»

Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» (НП «ИнА-Центр») было создано в 1999 году с целью содействия его членам по следующим направлениям:

  • предоставление благотворительной помощи,
  • консультирование и переподготовка специалистов,
  • формирование и расширение информационного пространства некоммерческого сектора и социальных технологий,
  • проведение социологических и маркетинговых исследований на территории Сибирского Федерального округа.

Учредители партнерства — юридические и физические лица, одним из которых является МОФ СЦПОИ.

ИнА-Центр предоставляет Вам уникальную возможность пройти обучение в Новосибирске по различным темам. Цель занятий — повышение профессионального уровня коммерческих и некоммерческих организаций Сибири.

Тематика семинаров по разделам

Стратегическое планирование
Создание и эффективное управление Советом директоров
Управление организацией и менеджмент
Работа в команде
Разрешение конфликтов
Стереотипы управления
Финансовый менеджмент
Бухгалтерский учет и налогообложение
Делопроизводство
Юридические аспекты деятельности
Маркетинг
Социальный маркетинг
Поиск и привлечение средств, фандрайзинг
Управление проектами
Социальное проектирование: «От идеи к проекту»
Оценка и мониторинг различных проектов
«Организация и проведение общественных акций»
«Проектное планирование»
Работа с телекоммуникациями (интернет-технологии)
«PR в кризисных ситуациях»
«Маркетинговые войны без потерь»
«Социальная составляющая бренда»
«PR без СМИ»

Специальные программы

«Первые шаги управления организацией» (введение в менеджмент).
«Тренерский университет» (подготовка специалистов по ведению семинаров).
«Подготовка специалистов по оценке и мониторингу социальных проектов».

Работа в сообществе

«Эффективное партнерство: власть, бизнес и НКО».
Технология работы с органами власти.
Работа со СМИ.
Имидж организации.
Эффективная работа местного сообщества.
Проведение грантовых конкурсов.
Кадровое и документальное обеспечение проведения конкурсов проектов на местные средства.
Создание сетей профессиональных сообществ.
Проведение кампаний. Создание коалиций.
Планирование и проведение крупномасштабных акций.
Прибыльная благотворительность (для представителей бизнеса).
Общественно-активные школы.
Создание общественных фондов.
Организация общественно-просветительских кампаний.
Привлечение и работа с добровольцами.

Кроме того, мы работаем по следующим направлениям:

Оценка и мониторинг

Оценка и планирование программ и проектов корпоративной социальной ответственности.
Оценка корпоративных программ.
Оценка программ развития сообщества.
Мониторинг корпоративных программ.
Мониторинг программ развития сообщества.
Аудит социальных программ.
Составление социальной отчетности.
Независимая оценка качества предоставления социальных услуг.
Независимая оценка государственных, муниципальных и иных программ поддержки СО НКО.

Акции и мероприятия

Организация и проведение форумов, конференций, общественных слушаний и т.д.
Организация и проведение конкурсов социально значимых проектов и программ.
Организация и проведение конкурсов грантов (именной конкурс, консолидированный бюджет, администрирование бюджетных и корпоративных конкурсов). Организация публичных социально значимых акций.

Клиенты ИнА-Центра

Исполнительная власть.
Законодательная власть.
Крупные российские бизнес-компании.
Крупный региональный бизнес (местный).
Средний и мелкий бизнес.
Бизнес-ассоциации.
Международные организации, реализующие программы в СНГ.
Зарубежные фонды, работающие в регионах.
Благотворительные фонды (российские и международные).
Вузы и образовательные учреждения.
Органы территориального местного самоуправления.
Муниципальные учреждения.
СМИ.
Профессиональные ассоциации.
Эксперты.
Тренеры.

Сегодня НП ИНА-Центр проводит крупные проекты и программы, Вы можете ознакомиться с нашими новостями:

◈ , ,

Первое заседание Клуба PROОЦЕНКУ 2023 года.

Клуб PROОЦЕНКУ продолжает свою работу и приглашает всех желающих принять участие в очередном заседании, которое пройдет онлайн в четверг 19 января 2023 г. с 11.00 до 12.30 мск. Тема встречи: «Оценка рисков в социальном проектировании»… [»]

◈

Декабрьское заседание Клуба PROОЦЕНКУ. Оценка оцениваемости.

Клуб PROОЦЕНКУ продолжает свою работу и приглашает всех желающих принять участие в очередном заседании, которое пройдет онлайн в четверг 8 декабря 2022 года с 16.00 до 17.30 мск. Пожалуйста, обратите внимание: заседание пройдет позже, чем… [»]

◈

Кто проводит оценку.

Оценку может проводить сотрудник нашей собственной организации – почему бы ему не поручить дополнительную нагрузку, правда? Может проводить внешний специалист – почему бы не потратить деньги на специально обученного человека со cвежим незамыленным взглядом? Можно и вовсе не проводить оценку – это тоже неплохой вариант. [»]

◈

Ноябрьское заседание Клуба PROОЦЕНКУ.

Клуб PROОЦЕНКУ продолжает свою работу и приглашает всех желающих принять участие в очередном заседании, которое пройдет онлайн в четверг 10 ноября 2022 года с 11.00 до 12.30 мск. Тема встречи: «Как научиться проводить оценку» Задача… [»]

◈

Три онлайн-инструмента самооценки.

С целью цифровизации процессов оценки Ассоциация «ИнА-Центр» разработала три онлайн инструмента для самооценки в рамках проекта «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент», поддержанного Фондом президентских грантов. [»]

◈

Эмпирическая оценка.

Эмпирическая оценка отличается тем, что суждение об оцениваемой программе выносится на основании анализа целенаправленно собранных эмпирических данных. Основные этапы проведения эмпирической оценки включают: • Постановку задачи • Планирование • Сбор данных • Анализ данных •… [»]

◈

Индикаторная оценка.

При проведении индикаторной оценки суждение о программе выносится на основании замера значений некоторого числа индикаторов (показателей). Если индикаторы разработаны правильно, то с их помощью можно эффективно оценивать и ход, и результаты деятельности — так же… [»]

◈ ,

Минэкономразвития опубликовало рейтинг регионов по итогам реализации механизмов поддержки СО НКО и социального предпринимательства.

Новосибирская область по сравнению с прошлым годом поднялась в рейтинге с 23 места на 19.
 [»]

◈ ,

Итоги Школы оценки для новичков в г. Санкт-Петербург.

Ассоциация ИнА-Центр впервые провела в г.Санкт-Петербурге Школу оценки для новичков в рамках проекта «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент», поддержанного Фондом президентских грантов. [»]

◈ , ,

Школа оценки для новичков. Санкт-Петербург.

Ассоциация «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» г. Новосибирск объявляет конкурсный отбор на участие в Школе оценки для новичков. Школа пройдет 16-17 октября в г. Санкт-Петербурге в рамках проекта «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления.… [»]

◈

Виды оценки с точки зрения основы для вынесения суждения.

Оценка завершается вынесением суждения о программе. В зависимости от того, на чем основывается это суждение, можно выделить три вида оценки: экспертную, индикаторную и эмпирическую. 1. Для проведения экспертной оценки привлекаются люди, обладающие глубокими знаниями в… [»]

◈

Оценка в зависимости от этапа проектного цикла.

Есть классические этапы жизненного цикла проекта и каждому из них соответствует определенный вид оценки. Проект начинается с идеи. В начале мы оцениваем ситуацию, определяем вовлеченных в ситуацию лиц и выделяем группу благополучателей, на благо которых… [»]

◈ ,

Карта результатов и карта бизнес-процессов.

«Цепочка ожидаемых результатов» и «карта ожидаемых результатов» — широко известные способы представления замысла проекта. Карта результатов – неотъемлемая часть теории изменений, лежащей в основе замысла проекта. Цепочка или карта результатов показывают, каким образом действия в… [»]

Для более детального знакомства с ИнА-Центром, мы предлагаем Вам

просмотреть финансовые отчеты за предыдущие годы работы.

Контактная информация:
Информационно-аналитический центр (ИнА-Центр): 630102, Новосибирск, ул. Восход, 14/1, этаж 3, тел./факс: (383) 209-01-45