Публичный годовой отчет ИнА-Центр 2017
Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив»
Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» (НП «ИнА-Центр») было создано в 1999 году с целью содействия его членам по следующим направлениям:
- предоставление благотворительной помощи,
- консультирование и переподготовка специалистов,
- формирование и расширение информационного пространства некоммерческого сектора и социальных технологий,
- проведение социологических и маркетинговых исследований на территории Сибирского Федерального округа.
Учредители партнерства — юридические и физические лица, одним из которых является МОФ СЦПОИ.
ИнА-Центр предоставляет Вам уникальную возможность пройти обучение в Новосибирске по различным темам. Цель занятий — повышение профессионального уровня коммерческих и некоммерческих организаций Сибири.
Тематика семинаров по разделам
Создание и эффективное управление Советом директоров
Управление организацией и менеджмент
Работа в команде
Разрешение конфликтов
Стереотипы управления
Финансовый менеджмент
Бухгалтерский учет и налогообложение
Делопроизводство
Юридические аспекты деятельности
Маркетинг
Социальный маркетинг
Поиск и привлечение средств, фандрайзинг
Управление проектами
Социальное проектирование: «От идеи к проекту»
Оценка и мониторинг различных проектов
«Организация и проведение общественных акций»
«Проектное планирование»
Работа с телекоммуникациями (интернет-технологии)
«PR в кризисных ситуациях»
«Маркетинговые войны без потерь»
«Социальная составляющая бренда»
«PR без СМИ»
Специальные программы
«Тренерский университет» (подготовка специалистов по ведению семинаров).
«Подготовка специалистов по оценке и мониторингу социальных проектов».
Работа в сообществе
Технология работы с органами власти.
Работа со СМИ.
Имидж организации.
Эффективная работа местного сообщества.
Проведение грантовых конкурсов.
Кадровое и документальное обеспечение проведения конкурсов проектов на местные средства.
Создание сетей профессиональных сообществ.
Проведение кампаний. Создание коалиций.
Планирование и проведение крупномасштабных акций.
Прибыльная благотворительность (для представителей бизнеса).
Общественно-активные школы.
Создание общественных фондов.
Организация общественно-просветительских кампаний.
Привлечение и работа с добровольцами.
Кроме того, мы работаем по следующим направлениям:
Оценка и мониторинг
Оценка корпоративных программ.
Оценка программ развития сообщества.
Мониторинг корпоративных программ.
Мониторинг программ развития сообщества.
Аудит социальных программ.
Составление социальной отчетности.
Независимая оценка качества предоставления социальных услуг.
Независимая оценка государственных, муниципальных и иных программ поддержки СО НКО.
Акции и мероприятия
Организация и проведение конкурсов социально значимых проектов и программ.
Организация и проведение конкурсов грантов (именной конкурс, консолидированный бюджет, администрирование бюджетных и корпоративных конкурсов). Организация публичных социально значимых акций.
Клиенты ИнА-Центра
Законодательная власть.
Крупные российские бизнес-компании.
Крупный региональный бизнес (местный).
Средний и мелкий бизнес.
Бизнес-ассоциации.
Международные организации, реализующие программы в СНГ.
Зарубежные фонды, работающие в регионах.
Благотворительные фонды (российские и международные).
Вузы и образовательные учреждения.
Органы территориального местного самоуправления.
Муниципальные учреждения.
СМИ.
Профессиональные ассоциации.
Эксперты.
Тренеры.
Сегодня НП ИНА-Центр проводит крупные проекты и программы, Вы можете ознакомиться с нашими новостями:
Клуб PROОЦЕНКУ. Мониторинг.
Применительно к программам и проектам мониторинг чаще всего определяют как «систематический сбор информации о значениях заранее выбранных показателей для обеспечения руководителей программы (проекта) и других заинтересованных сторон сведениями о том, насколько успешно выполняются программа (проект) в целом и ее (его) отдельные компоненты, в какой мере достигаются поставленные цели, и как используются ресурсы».
Клуб PROОЦЕНКУ. Третье заседание.
Оценка воздействия (impact evaluation) определяет, какие изменения вызваны программой (проектом) – преднамеренно и непреднамеренно. Оценка воздействия (в русском языке используется также термин «оценка влияния») ориентирована на выявление причинно-следственных связей. Другими словами, она позволяет выделить те изменения, которые можно обоснованно связать с программой или проектом.
Стартовал прием заявок на соискание Премии «За содействие развитию культуры оценки социальных программ в России».
Первое заседание клуба PROОЦЕНКУ
Материалы третьей «Cтупени эффективности»
Ступени эффективности. Третий этап.
Принимаются заявки на участие в конференции «Оценка в меняющемся мире»
Научный подход к эффективности благотворительности
Понимание эффективности благотворительной деятельности повышает мотивацию бизнес компаний совершать пожертвования.
А как измерить эффективность благотворительности?
Научный подход к данному вопросу представила Ирина Решта, заместитель директора Ассоциации содействия развитию некоммерческого сектора «Информационно-аналитический центр развития гражданского общества», на онлайн-конференции «Благотворительность 2021: устойчивое сотрудничество бизнеса, власти и НКО в новых реалиях»
Исследование «Цифровизация некоммерческого сектора: готовность, барьеры и эффекты»
Первая ступень эффективности.
Новый год — новая тренинговая программа от холдинга Сибирский центр!
Брошюра «Как провести оценку за 15 минут?»
Соседские центры — центры самоорганизации граждан
Проект реализуется Межрегиональным общественным фондом «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного «Фондом президентских грантов» в 2020 году. Цель Повышение уровня самоорганизации граждан для развития территорий…
В воскресенье завершился наш проект «Дистанция»
Специальный выпуск № 3 «Оценка: обзор ключевых международных публикаций».
На прошедшей ежегодной конференции Ассоциации специалистов по оценке программ и политик эксперты и специалисты говорили о необходимости создания единого информационного пространства для обмена информацией. АНО «Эволюция и филантропия», партнер Сибирского центра и НП ИнА-Центр, подготовил и опубликовал Специальный выпуск № 3 «Оценка: обзор ключевых международных публикаций». Выпуск будет интересен как молодым специалистам по оценке социальных проектов и программ, так и профессионалам. Он содержит много новых инструментов, которые направлены на цифровизацию и развитие оценки.
Завершилась Вторая сессия Школы Оценки 3 в 1
Истоки оценки в Сибири
Школа Оценки 3 в 1. Сессия вторая.
Открыт прием заявок на XI всероссийский конкурс годовых отчетов НКО «Точка отсчета»
Результаты оценки. Как применять?
Трудно измерять эффективность, так как система работы в каждом из регионов России имеет свои уникальные особенности. В работе учитывается особенность региона, целевая группа, финансирование, профессиональный состав конкретной НКО. Поэтому невозможно взять один подход для всех, забыв про историю деятельности до нашего подхода. В этом случае очень многие сильные стороны потеряются, а успех может зависеть как раз от них.
Контактная информация:
Информационно-аналитический центр (ИнА-Центр): 630102, Новосибирск, ул. Восход, 14/1, этаж 3, тел./факс: (383) 209-01-45
