Баннер_ИнА-Центр

Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив»

Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив» (НП «ИнА-Центр») было создано в 1999 году с целью содействия его членам по следующим направлениям:

  • предоставление благотворительной помощи,
  • консультирование и переподготовка специалистов,
  • формирование и расширение информационного пространства некоммерческого сектора и социальных технологий,
  • проведение социологических и маркетинговых исследований на территории Сибирского Федерального округа.

Учредители партнерства — юридические и физические лица, одним из которых является МОФ СЦПОИ.

ИнА-Центр предоставляет Вам уникальную возможность пройти обучение в Новосибирске по различным темам. Цель занятий — повышение профессионального уровня коммерческих и некоммерческих организаций Сибири.

Тематика семинаров по разделам

Стратегическое планирование
Создание и эффективное управление Советом директоров
Управление организацией и менеджмент
Работа в команде
Разрешение конфликтов
Стереотипы управления
Финансовый менеджмент
Бухгалтерский учет и налогообложение
Делопроизводство
Юридические аспекты деятельности
Маркетинг
Социальный маркетинг
Поиск и привлечение средств, фандрайзинг
Управление проектами
Социальное проектирование: «От идеи к проекту»
Оценка и мониторинг различных проектов
«Организация и проведение общественных акций»
«Проектное планирование»
Работа с телекоммуникациями (интернет-технологии)
«PR в кризисных ситуациях»
«Маркетинговые войны без потерь»
«Социальная составляющая бренда»
«PR без СМИ»

Специальные программы

«Первые шаги управления организацией» (введение в менеджмент).
«Тренерский университет» (подготовка специалистов по ведению семинаров).
«Подготовка специалистов по оценке и мониторингу социальных проектов».

Работа в сообществе

«Эффективное партнерство: власть, бизнес и НКО».
Технология работы с органами власти.
Работа со СМИ.
Имидж организации.
Эффективная работа местного сообщества.
Проведение грантовых конкурсов.
Кадровое и документальное обеспечение проведения конкурсов проектов на местные средства.
Создание сетей профессиональных сообществ.
Проведение кампаний. Создание коалиций.
Планирование и проведение крупномасштабных акций.
Прибыльная благотворительность (для представителей бизнеса).
Общественно-активные школы.
Создание общественных фондов.
Организация общественно-просветительских кампаний.
Привлечение и работа с добровольцами.

Кроме того, мы работаем по следующим направлениям:

Оценка и мониторинг

Оценка и планирование программ и проектов корпоративной социальной ответственности.
Оценка корпоративных программ.
Оценка программ развития сообщества.
Мониторинг корпоративных программ.
Мониторинг программ развития сообщества.
Аудит социальных программ.
Составление социальной отчетности.
Независимая оценка качества предоставления социальных услуг.
Независимая оценка государственных, муниципальных и иных программ поддержки СО НКО.

Акции и мероприятия

Организация и проведение форумов, конференций, общественных слушаний и т.д.
Организация и проведение конкурсов социально значимых проектов и программ.
Организация и проведение конкурсов грантов (именной конкурс, консолидированный бюджет, администрирование бюджетных и корпоративных конкурсов). Организация публичных социально значимых акций.

Клиенты ИнА-Центра

Исполнительная власть.
Законодательная власть.
Крупные российские бизнес-компании.
Крупный региональный бизнес (местный).
Средний и мелкий бизнес.
Бизнес-ассоциации.
Международные организации, реализующие программы в СНГ.
Зарубежные фонды, работающие в регионах.
Благотворительные фонды (российские и международные).
Вузы и образовательные учреждения.
Органы территориального местного самоуправления.
Муниципальные учреждения.
СМИ.
Профессиональные ассоциации.
Эксперты.
Тренеры.

Сегодня НП ИНА-Центр проводит крупные проекты и программы, Вы можете ознакомиться с нашими новостями:

Конкурсный отбор в ИНСТИТУТ ОЦЕНКИ.

ИНСТИТУТ ОЦЕНКИ состоится 13-14 ноября 2023 года в г. Москве в рамках проекта «Формирование экосистемы обучения и просвещения в области оценки в социальной сфере», поддержанного Фондом президентских грантов. [»]

Экосистема оценки.

В преддверии мероприятий по нашему новому проекту об оценке, поддержанному Фондом президентских грантов, пора про этот проект рассказать. Проект называется «Формирование экосистемы обучения и просвещения в области оценки в социальной сфере». Давайте поразбираемся, что такое экосистема. [»]

Клуб PROОЦЕНКУ. Сентябрь 2023 года.

Клуб PROОЦЕНКУ продолжает свою работу и приглашает всех желающих принять участие в очередном заседании, которое пройдет онлайн в четверг 14 сентября 2023 года с 11.00 до 12.30 мск. Тема встречи: «Обоснованность суждений: как мы анализируем… [»]

Чек-лист для самооценки готовности к консультированию по социальному проектированию.

Инструмент разработан в рамках проекта Ассоциации ИнАЦентр «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент» при поддержке Фонда президентских грантов.
 [»]

Майское заседание Клуба PROОЦЕНКУ.

Клуб PROОЦЕНКУ продолжает свою работу и приглашает всех желающих принять участие в очередном заседании, которое пройдет онлайн в четверг 18 мая 2023 года с 11.00 до 12.30 мск. Тема заседания: «Феминистская оценка». Тема будет представлена… [»]

Приглашаем опытных оценщиков подать заявку на участие в Институте Оценки.

1-2 июня 2023 года в Москве Ассоциация «ИнА-Центр» проводит ИНСТИТУТ ОЦЕНКИ в рамках проекта «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент» при поддержке Фонда президентских грантов. Институт Оценки – это мероприятие для опытных… [»]

Апрельское заседание клуба PROОЦЕНКУ.

Клуб PROОЦЕНКУ приглашает всех желающих принять участие в очередном заседании, которое пройдет онлайн в четверг 13 апреля 2023 года с 11.00 до 12.30 мск. Тема встречи: «Оценка качества жизни». Многие проекты и программы социальной направленности,… [»]

Виды индикаторов.

Вступительное слово автора: Я давно собиралась рассказать об индикаторах. Самое важное в сегодняшнем посте: любой индикатор должен быть числом. Это может быть собственно число, процент, доля, индекс, среднее арифметическое, медиана и тд. Но всегда — циферки! ))
Некоторые специалисты считают, что не бывает качественных и количественных индикаторов, но я считаю, что бывает. Когда держишь в голове, что есть количественные, а есть качественные индикаторы, то проще не упустить из внимания замер качественных изменений.
Кстати, результаты, даже качественные, надо всегда тоже формулировать через числа. Не просто «И все станут счастливее», а сколько человек, насколько счастливее и как именно это замеряется. [»]

«Рубрики» и шкалы.

После заседания клуба PROОЦЕНКУ, где выступал доктор Томаз Чианка из Бразилии (управляющий партнер COMEA Relevant Evaluations), появились вопросы относительно значения термина «рубрика» (rubric) в контексте оценки программ и проектов. Во избежание терминологической путаницы имеет смысл… [»]

Про уровни результатов.

Какие бывают результаты? Опыт подсказывает, что правильный ответ на этот вопрос — результаты бывают хорошие и не очень. Но на самом деле все гораздо сложнее.  [»]

Два инструмента оценки.

Ассоциация «ИнА-Центр» в рамках проекта «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент», подержанного Фондом президентских грантов, разработал еще два инструмента оценки. [»]

Первое заседание Клуба PROОЦЕНКУ 2023 года.

Клуб PROОЦЕНКУ продолжает свою работу и приглашает всех желающих принять участие в очередном заседании, которое пройдет онлайн в четверг 19 января 2023 г. с 11.00 до 12.30 мск. Тема встречи: «Оценка рисков в социальном проектировании»… [»]

Декабрьское заседание Клуба PROОЦЕНКУ. Оценка оцениваемости.

Клуб PROОЦЕНКУ продолжает свою работу и приглашает всех желающих принять участие в очередном заседании, которое пройдет онлайн в четверг 8 декабря 2022 года с 16.00 до 17.30 мск. Пожалуйста, обратите внимание: заседание пройдет позже, чем… [»]

Кто проводит оценку.

Оценку может проводить сотрудник нашей собственной организации – почему бы ему не поручить дополнительную нагрузку, правда? Может проводить внешний специалист – почему бы не потратить деньги на специально обученного человека со cвежим незамыленным взглядом? Можно и вовсе не проводить оценку – это тоже неплохой вариант. [»]

Ноябрьское заседание Клуба PROОЦЕНКУ.

Клуб PROОЦЕНКУ продолжает свою работу и приглашает всех желающих принять участие в очередном заседании, которое пройдет онлайн в четверг 10 ноября 2022 года с 11.00 до 12.30 мск. Тема встречи: «Как научиться проводить оценку» Задача… [»]

Три онлайн-инструмента самооценки.

С целью цифровизации процессов оценки Ассоциация «ИнА-Центр» разработала три онлайн инструмента для самооценки в рамках проекта «Поддержка развития оценки и развитие оценочного мышления. Пятый элемент», поддержанного Фондом президентских грантов. [»]

Эмпирическая оценка.

Эмпирическая оценка отличается тем, что суждение об оцениваемой программе выносится на основании анализа целенаправленно собранных эмпирических данных. Основные этапы проведения эмпирической оценки включают: • Постановку задачи • Планирование • Сбор данных • Анализ данных •… [»]

Индикаторная оценка.

При проведении индикаторной оценки суждение о программе выносится на основании замера значений некоторого числа индикаторов (показателей). Если индикаторы разработаны правильно, то с их помощью можно эффективно оценивать и ход, и результаты деятельности — так же… [»]

Для более детального знакомства с ИнА-Центром, мы предлагаем Вам

просмотреть финансовые отчеты за предыдущие годы работы.

Контактная информация:
Информационно-аналитический центр (ИнА-Центр): 630102, Новосибирск, ул. Восход, 14/1, этаж 3, тел./факс: (383) 209-01-45