Мы предлагаем для представителей бизнеса ряд базовых услуг:

  • Тренинги в области формирования корпоративной культуры, управления изменениями, корпоративной социальной ответственности, социальных инвестиций, межсекторного взаимодействия, социального брендирования программ, GRM;
  • Консалтинг в области формирования корпоративной культуры, управления изменениями, корпоративной социальной ответственности, социальных инвестиций, межсекторного взаимодействия, социального брендирования программ, GRM;
  • Экспертиза программ корпоративной социальной ответственности, социальных инвестиций, социально ориентированного маркетинга, социального климата территории присутствия;
  • Оценка эффективности и оценка воздействия программ корпоративной социальной ответственности, частно-государственного партнерства, программ GRM;
  • Разработка и реализация программ корпоративной социальной ответственности, социального брендирования, GRM;
  • Разработка и администрирование конкурсов грантов;
  • Проведение социального аудита и составление Социального отчета компании;
  • Согласование общественных интересов при реализации инвестиционных проектов;
  • Проведение мероприятий: конференций, круглых столов, информационных встреч по вопросам корпоративной социальной ответственности, межсекторного взаимодействия, частно-государственного партнерства, участия бизнеса в развитии территорий.

Кроме перечисленных выше услуг, мы готовы провести для Вас исследование социальных ожиданий сообщества при планировании инвестиционных проектов.

Мы консультируем и оказываем услуги по разработке и ведению программ, в частности, занимаемся программами социальной ответственности:

  • Построение и реализация программ корпоративной социальной ответственности (разработка, реконструкция);
  • Разработка и внедрение благотворительных политик;
  • Встраивание программ социальной ответственности в общую стратегию развития

и программами лояльности:

  • Социальный маркетинг;
  • Социальное партнерство;
  • Социальные инвестиции.

Более подробно о предложениях социально ответственным компаниям, которые не безразличны к будущему территорий, где они работают

  • Разработка и администрирование корпоративных грантовых конкурсов.

    Пример: В 2008 году проведен конкурс социальных проектов на территории Новосибирской области (заказчик — компания INTEL). На конкурс были выделены 250 000 рублей. МОФ СЦПОИ являлся администратором конкурса);
  • Создание и стратегическое планирование деятельности корпоративных фондов;
  • Программы согласования общественных интересов при реализации инвестиционных проектов и при расширении деятельности компании.

    Пример: В 2006-2007 годах осуществлена программа «Шаг в будущее в Балее»: программа поддержки образования и гражданского воспитания, Читинская область. Заказчик — ООО «Тасеевское». Цель программы «Шаг в будущее в Балее»: создание условий для устойчивого социального и образовательного развития в регионе Балея. Задачи программы: 1. Мобилизация граждан и местных ресурсов Балея на решение проблем сообщества. 2. Улучшение информационного поля для членов сообщества));
  • Составление Отчетов в области устойчивого развития (Социальная отчетность);
  • Образовательные программы.

    Примеры: В 2006-2007 годах проведены тренинги «Навыки и технологии фасилитации», «Технологии advocacy в работе с внешним окружением», «Управление конфликтом». Заказчик — Сахалин Энерджи Инвестмент Компани Лтд.

    В 2007 году проведена обучающая программа на территории сельского поселения Салым. Заказчик — Салым Петролеум Девелопмент);

  • Программы социальной ответственности как инструмент капитализации компании.

    В 2002-2003 годах проведен проект «Повышение и развитие и социальной активности населения в малых городах» (заказчик — ОАО НЕфтяная компания ЮКОС). География выполнения проекта – г.г.Нефтеюганск, Пыть-Ях, Пойковский Тюменской области; г.г.Стрежевой, Кедровый Томской области; г.Ачинск Красноярского края; г.Ангарск Иркутской области.
    В 2004-2007 годах проведена программа развития гражданской активности и общественных инициатив в городах присутствия предприятий компании (заказчик — ОАО «СУАЛ-холдинг»). Программа «Развитие гражданской активности населения и общественных организаций» началась в сентябре 2004 г. Территории действия Программы: г. Шелехов (Иркутская область), г. Каменск-Уральский (Свердловская область), г. Надвоицы (Сегежский район, Республика Карелия).

    В 2007 году разработана социальная программа для внедрения в Колыванском районе Новосибирской области (заказчик — Новосибирское карьероуправление);

  • Маркетинг добрых дел. Возможности применения в условиях российской экономики;
  • Оценка эффективности программ и проектов социальной ответственности.

    Пример: В 2007-2008 годах реализована программа формирования экспертного сообщества тренеров и специалистов по оценке социальных программ в регионах присутствия компании. Заказчик — Компания РУСАЛ.

Начиная с 2009 года, мы проводим ежегодную акцию «Весенний дозор» в рамках программы социального волонтерства в Новосибирске (субботник на территории специализированного дома ребенка №3 силами сотрудников крупной коммерческой компании).

Также с представителями бизнеса работает учрежденное Сибирским Центром Некоммерческое партнерство «Информационно-аналитический Центр развития гражданских инициатив». Примеры выполненных ИНА-Центром проектов Вы можете посмотреть здесь.