«Сибирский центр поддержки общественных инициатив» начал свою деятельность летом 1994 года c создания Центра поддержки некоммерческого сектора и открытия первого в Сибири Центра бесплатного доступа к сети Интернет. Центр стремился объединить усилия некоммерческих организаций для создания благоприятной среды, которая способствовала бы их устойчивому развитию, росту профессионализма и степени общественного влияния. Поэтому миссией Центра стала «Поддержка демократических и экономических реформ через развитие некоммерческого сектора в Сибири и Забайкалье».

МОФ СЦПОИ входит в неформальную сеть Центров общественного развития, расположенных в 11 регионах Сибири (Республики Алтай и Бурятия, Алтайский, Забайкальский и Красноярский края, Иркутская, Кемеровская, Новосибирская, Омская, Томская, Тюменская области). Все члены Сибирской Сети наладили распространение информации в своих республиках, краях и областях – новости, анонсы, вестники Сибирской Сети получают более 70 опорных информационных пунктов в регионах. Подробнее о Сибирской Сети…

В 2010 году мы явились инициатором объединения 16 некоммерческих организаций России в Коалицию «Регионы» — объединение профессиональных социально ориентированных НКО, работающих в целях развития гражданского общества в регионах России. Подробнее о Коалиции «Регионы»…

Основными достижениями «Сибирского Центра» является запуск новых социальных технологий; развитие среды, в которой работают некоммерческие организации, и развитие самих некоммерческих организаций, в первую очередь, в Сибири.

В 1995 году СЦПОИ начал работать как фонд: началось проведение в регионах конкурса грантов для НКО. Летом 1996 года мы запустили новую для России социальную технологию – ярмарки некоммерческих организаций, которые теперь проводятся по всей России и даже в странах СНГ. С 1997 года МОФ СЦПОИ стимулирует создание региональных общественных фондов, решающих социальные проблемы региона при взаимодействии администрации, крупного бизнеса и общественных организаций. В 1998 году в Новосибирске был впервые проведен конкурс на консолидированный бюджет, в рамках которого для поддержки социально значимых проектов были аккумулированы средства государственного бюджета и местных бизнес-структур. Одной из авторских разработок СЦПОИ в конце 90-х стали «Благотворительные сезоны». Результат их проведения – продвижение технологий эффективной благотворительности и идей социальной ответственности бизнеса. Реализуя международные стандарты корпоративной социальной ответственности, СЦПОИ продвигает программы долгосрочного социального развития регионов и выполняет проекты с партнерами – коммерческими структурами. В 2001 году появилась программа «Равные возможности доступа к высшему образованию». Программа позволяла талантливым детям из села на льготных условиях поступать в вузы г. Новосибирска и получать стипендию в течение первого года обучения.

В 1996 году начал работу «Тренерский университет» (программа подготовки специалистов-тренеров), а теперь подготовка тренеров ведется уже многими организациями. Продолжая работу в области образования, в 1998-2000 годах в Новосибирске был реализован первый проект дистанционного образования. В 2005 году в Иркутске был разработан дистанционный курс, обучающий представителей третьего сектора эффективному сотрудничеству и работе в коалициях.

В 1997 г. в Новосибирске был создан модельный добровольческий центр, «соединяющий» добровольцев и организации, которые в них нуждались. В 2001 году на Байкале был организован первый международный лагерь «Доброград». В ноябре 2001 года «Сибирский центр» стал одним из организаторов парламентских слушаний в Государственной Думе РФ, посвященных развитию добровольческих инициатив и гражданской активности населения. Благодаря Сибирской сети, широкое распространение получила в Сибири Весенняя Неделя добра, направленная на активизацию участия населения в добровольческом движении и благотворительности.

В 1999 году в офисе СЦПОИ в Бурятии впервые прошел конкурс социальной журналистики «Терра Инкогнита», и в 2001 году конкурс был проведен на территории Сибирского федерального округа.

В 2001 году «Сибирский центр» реализовал первую в России программу подготовки оценщиков проектов, которые работают сегодня в разных регионах России.

С 2001 года МОФ СЦПОИ проводит обучающие программы для представителей НКО регионов России, из Центральной и Средней Азии.

Одним из основных направлений своей деятельности «Сибирский центр» всегда считал продвижение конкурсных механизмов распределения средств. В результате этой работы более 40 регионов и городов Сибири внедрили у себя конкурсы на областной и муниципальный грант. Приняты более 200 законопроектов, направленных на улучшение среды жизнедеятельности некоммерческих организаций.

СЦПОИ является крупным аналитическим и методическим центром.

За годы работы проведено несколько крупномасштабных исследований в области некоммерческого сектора и благотворительности коммерческих структур, десятки локальных исследований качества и перспектив взаимосвязей между НКО и органами государственного управления, НКО и бизнеса. Выпущено более 250 наименований брошюр и методических пособий. 2-4 раза в год издается информационно-аналитический журнал «Эффект присутствия».

В то время Московское отделение Фонда Евразия проводило свой конкурс грантов в Западной Сибири и использовало возможности трех местных некоммерческих организаций. Их сотрудники и организовали «Сибирский центр». Так был получен первый опыт проведения межрегионального конкурса грантов и установлены прочные взаимоотношения между некоммерческими организациями семи городов Сибири. К тому времени штат Центра составлял пять человек. Появилась у центра и миссия — поддержка демократических и экономических реформ через развитие некоммерческого сектора в Сибири и Забайкалье.

В апреле 1995 г. «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» был зарегистрирован в форме Межрегионального общественного фонда. Основная цель деятельности — финансовая поддержка некоммерческих организаций Сибири через выдачу грантов.В ноябре 1995 года «Сибирский центр» переехал в новый офис в Новосибирске, приобрел необходимое оборудование. Его представительства осуществляли программы Центра по всей Сибири. Началось формирование базы данных некоммерческих организаций (НКО) Сибири.

Центр провел конкурс грантов в городах Сибири на общую сумму $420,000. Из 302 полученных заявок 62 проекта были поддержаны – каждый на сумму до 10 000 долларов. В рамках конкурса предоставлялись обучение и помощь в институциональном развитии грантополучателей. Такой аспект появился впервые, и, пожалуй, был наиболее важной отличительной чертой этого конкурса.

Тогда же было принято решение о проведении ежемесячного конкурса для НКО на сумму до 500 долларов. Такой «малый грант» стал необходимым звеном в обучении организаций написанию заявок, в приобретении опыта управления грантовыми средствами. Именно «пятисотник» положил начало грантовой истории многих организаций, стал конкурсом быстрого реагирования на запросы НКО в текущей деятельности. Процедуры распределения более крупных средств на конкурсной основе представляют собой проведение двух экспертных советов, между которыми проводится посещение организаций-заявителей (сайт-визиты). Посещение организаций дает более полную картину о заявителе («Лучше один раз увидеть…»), а два экспертных совета обеспечивают оценку заявки «со всех сторон».

Летом 1996 года прошли первые ярмарки некоммерческих организаций в Новосибирске, Горно-Алтайске и Омске. Ярмарка НКО явилась одной из самых ярких социальных технологий Сибирского Центра, и, способствуя развитию взаимоотношений с властью, была тиражирована во все регионы Сибири. Впоследствии она была расширена до ярмарки социально значимых проектов, что позволило Фонду развивать еще один принципиально важный конкурс – на консолидированный бюджет (когда в «общей копилке» собираются средства фондов, местной власти и бизнеса). Вот один из отзывов о работе фонда в то время: «Мы «стартовали» только с помощью гранта МОФ СЦПОИ. В то время наша организация лишь начинала развиваться, и грант стал отправной точкой, стартовой полосой. Мы приобрели оргтехнику и другое необходимое оборудование, смогли объединиться с другими организациями. Благодаря этому «толчку», организация и сегодня эффективно работает…» «Обелиск» (Новосибирск).

Летом 1996 года был издан первый Справочник некоммерческих организаций Сибири, в который вошло около 400 организаций.

С 1996 года начал работу «Тренерский Университет» (программа подготовки специалистов-тренеров). Целью этой программы была подготовка местных ресурсов для работы в «третьем секторе». Принципиальным подходом «Сибирского центра» всегда была опора на местные ресурсы и их развитие.

В работе менеджеров наметилась специализация, и за каждым из них закрепилась определенная программа:

• Взаимодействие с властью,
• Тренинговая программа,
• Информационная программа,
• Развитие добровольческих инициатив,
• Грантовая программа.

Фонд начал стимулировать развитие благотворительности коммерческих организаций. Одна из целей этой деятельности — создание региональных общественных фондов, решающих социальные проблемы региона во взаимодействии администрации, крупного бизнеса и общественных организаций. В рамках этой программы за год было создано 4 общественных фонда на территории Сибири. Все они успешно работают до сих пор.

В 1997 году в Новосибирске был создан модельный добровольческий центр. Для обеспечения его эффективной работы была сформирована база добровольцев и «встречная» база организаций, которые желают привлечь добровольцев к своей деятельности. В работе МОФ СЦПОИ стали принимать участие зарубежные добровольцы — из США, Германии, Франции, Финляндии, Чехословакии.

Летом 1997 года начал издаваться ежеквартальный информационно-аналитический журнал «Эффект присутствия», демонстрирующий социальные технологии, а также анализирующий развитие некоммерческих инициатив в Сибири.

Технология построения добровольческого центра была тиражирована из Новосибирска в другие города Сибири. В Бурятии комитет по делам молодежи создал первую модельную площадку «Агентство добровольной помощи». Летом 1998 года в Новосибирске прошла межрегиональная конференция «Добровольчество как элемент социального партнерства».

По запросу администраций был проведен ряд семинаров в малых городах, находящихся на «территориях МОФ СЦПОИ». На базе организаций-участников семинаров начато формирование мини-сетей, в которых представительства «Сибирского центра» выступали в роли головных офисов на местном уровне. Был начат 2-годичный образовательный цикл для технических сотрудников представительств — чтобы все могли развивать единые базы данных, создавать сайты и пользоваться современными средствами коммуникации.

Впервые проведен конкурс на консолидированный бюджет в Новосибирске, в рамках которого для поддержки социально значимых проектов были аккумулированы средства бюджета и местных бизнес-структур.

В 1998 — 2000 годах проведен проект дистанционного образования для российских НКО; затем дистанционная технология образования была также использована в Иркутске при проведении двух курсов.

На Рождество был проведен первый Благотворительный сезон, направленный на поддержку детских домов и привлечение внимания населения к проблемам их воспитанников.

Конкурсы проектов на консолидированный бюджет в рамках ярмарок прошли уже в 9 регионах. В Томске, Горно-Алтайске и Красноярске впервые прошла Весенняя Неделя добра, направленная на активизацию участия населения в добровольческом движении и благотворительности. (С 2001 года данная акция стала всесибирской).

В фонде родилась программа стажировок. Был проведен очередной конкурс грантов — из 52 поданных заявок 10 были профинансированы на сумму до $500.

Фонд участвовал в экологическом движении. В 1998 — 1999 гг. в рамках проекта TACIS по увеличению экологической осведомленности населения новосибирские эко-журналисты приняли участие в двух семинарах в Томске и Барнауле. Три раунда тренингов с экокомандами прошли в Новосибирске. Было основано 7 экокоманд, проведено 8 семинаров, в которых приняли участие 50 человек. В 8 городах Сибири открылись экологические видеотеки, включая две в Новосибирске.

В 1999 году «Сибирский центр» реализовал первую в России программу подготовки оценщиков проектов. Проведено социологическое исследование участия коммерческих организаций в благотворительности. По результатам была сформирована база потенциальных спонсоров Сибири, пользующаяся большим спросом у клиентов. Подготовлены уникальные специалисты — менеджеры по продвижению платных услуг в НКО.

Создан Наблюдательный совет МОФ СЦПОИ в Новосибирске. Основная цель совета — продвижение, определение приоритетных направлений деятельности фонда, разработка стратегического плана развития организации. Наблюдательный совет привносит в организацию экспертную оценку, осуществляет надзор за деятельностью, и самое главное — обеспечивает публичность деятельности организации. Именно поэтому мы включили в состав совета людей, известных в обществе. В Наблюдательный совет изначально входили бизнесмены, политики, представители вузов г. Новосибирска.

С 1999 году начала работу телеконференция «Добровольческие инициативы — общее информационное пространство».

В январе 1999 была разработана система учета клиентов РЦ, позволяющая учитывать и регламентировать работу с клиентами в ресурсных центрах Новосибирска и всех представительств и моментально получать разнообразную статистику.

В декабре 1998 — августе 1999 гг. в Новосибирске был проведен семинар «Инструменты социального маркетинга» для российских PR-щиков. В течение 9 месяцев велась телеконференция на сервере МОФ СЦПОИ.

Сформирован электронный библиотечный каталог, позволяющий эффективно находить литературу, видео- и аудиоматериалы по нужным темам. В каталог были включены материалы всех представительств сети.

МОФ СЦПОИ стал одним из учредителей некоммерческого партнерства «Информационно-Аналитический Центр поддержки гражданских инициатив» (НП «ИнА-Центр»)Основные направления работы — благотворительность, консультирование и переподготовка специалистов, проведение исследований.

Благотворительные сезоны «прижились» в Сибири. Проведенный в 2000 году Благотворительный сезон был направлен на повышение доступа детей из отдаленных районов Новосибирской области к высшему образованию. Проблема была выявлена и названа членами Наблюдательного совета МОФ СЦПОИ. Так появилась программа «Равные возможности», которая оставалась актуальной до введения ЕГЭ.

Грантовая программа выполнялась в 33 городах и поселках Сибири (включая 22 «малых города»). Грантовый фонд составил $217,256.3, финансовую поддержку получили 126 проектов. На сайте МОФ СЦПОИ размещались успешные истории грантополучателей.

С 2000 года в различных регионах Сибири работают добровольческие лагеря, ориентированные на проведение различных акций (преимущественно экологических).

В апреле создана Международная сеть по оценке программ — IPEN. МОФ СЦПОИ — один из 5 ее учредителей. В сентябре проведена Международная конференция по мониторингу и оценке. Конференция инициировала развитие российского института оценки.

Созданы электронные списки рассылки: с их помощью идет распространение информации о деятельности НКО Новосибирска, о конкурсах грантов, о семинарах и прочих обучающих мероприятиях СЦПОИ, распространяемых книгах и т.д.

Начата работа с представительством Президента РФ в СФО. Совместные с аппаратом полномочного представителя Президента Российской Федерации в Сибирском федеральном округе и Окружным информационным центром «Сибирь» проекты: конкурс социальной журналистики «Терра инкогнита», окружная акция «Весенняя неделя добра», конкурс общественно значимых проектов.

Программа «Равные возможности» позволила 17 детям из села стать студентами Новосибирского государственного технического университета. «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» и фонд предпринимателей «Регион-Трейд» в декабре 2000 года провели Благотворительный Бал. Средства, собранные на Балу, «терпеливо» ждали лета — поры вступительных экзаменов. Дети были отобраны экспертным советом на конкурсной основе. Им оплатили проезд из села до университета, проживание на время поступления. Главное условие — не «завалить» вступительные экзамены. Их зачисляли на первый курс с условием, что в течение первого семестра они «наверстают» все знания, которые не смогли получить в школе (в силу объективных причин). Первая сессия без троек — и ты уже полноправный студент. 17 вчерашних выпускников стали студентами НГТУ. Причем Гульнара Каримова из села Сидоровка Колыванского района и Татьяна Дорохова из рабочего поселка Колывань блестяще подтвердили свои медали — никакой возможной разницы между сельскими и городскими выпускниками здесь не ощущалось. Несколько хуже сдали экзамены ребята из Усть-Таркского, Сузунского, Баганского районов… Однако все они твердо намерены приложить в первом семестре все усилия, чтобы доказать свое право на высшее образование. Хочется верить, что дальше ребята сами прекрасно справятся со всеми трудностями учебы, адаптируются в городе и станут хорошими специалистами в своем деле. Кому-то из них очень поможет стипендия из средств, собранных на Благотворительном Балу — 2000 — по 500 рублей ежемесячно будут получать самые нуждающиеся. Но на этом программа не заканчивается. Новый Благотворительный сезон и новый Благотворительный Бал, надеемся, привлекут и новые средства — практика показала, что в нашей области подрастает немало талантливых ребят с доходами в семье по 40 рублей на человека. Им тоже нужна будет помощь.

Началась новая грантовая программа. Проведена Школа по оценке проектов, подготовлены уникальные для России специалисты. В программе работали более 15 тренеров, в том числе из стран СНГ и США.

Организован первый международный лагерь «Доброград» на Байкале. В рамках Весенней Недели добра было оказано множество услуг по всей Сибири, денежный эквивалент которых составил более 1,5 млн. рублей.

Новосибирское отделение Российского фонда «Нет алкоголизму и наркомании!» о работе «Сибирского центра»: «При поддержке СЦПОИ у нас открылось новое направление – телефон доверия по вопросам химической зависимости. Мы приобрели ксерокс и теперь сами можем размножать необходимые для работы материалы. Благодаря гранту, организация стала бурно развиваться. На нас обратили внимание власти, и мэрия даже оказала финансовую поддержку. Сегодня организация работает с полной отдачей – проект реализован, но работа активно продолжается.«

В июне 2001 проведена обучающая программа по устойчивости НКО из 16 семинаров для представителей армянских НКО. Из 400 желающих принять участие в обучении на конкурсной основе было отобрано 15. Тематика семинаров охватывала все аспекты деятельности некоммерческих организаций. Обучение проходило на базе ресурсных центров Омска, Кемерова и Новосибирска. Привлечены тренеры из различных городов сети МОФ СЦПОИ.

В июле 2001 года проведена обучающая программа по созданию сетей для представителей НКО из Центральной и Средней Азии (Туркмении, Казахстана, Узбекистана и Таджикистана). Семинары были направлены на понимание процессов и принципов развития сетей ресурсными центрами НКО Центральной Азии и на усиление связей между ними. В программу были вовлечены тренеры МОФ СЦПОИ из Бурятии, Алтая, Кемерова, Омска.

В июле — августе 2001 г. в Казахстане проведены семинары по взаимодействию власти, НКО и СМИ. Цель обучения: эффективное взаимодействие в решении социальных проблем местного сообщества.

Проведена Школа по оценке проектов с целью подготовки уникальных для России специалистов. Проведено две программы: для начинающих и для опытных специалистов. В группу начинающих вошли представители власти и бизнеса. В программе задействовано более 15 тренеров, в том числе из стран СНГ и США.

МОФ СЦПОИ вошел в состав российского комитета по проведению Международного года добровольцев, созданного по решению правительства РФ. В ноябре 2001 года «Сибирский центр» стал одним из организаторов парламентских слушаний Государственной Думы РФ, посвященных развитию добровольческих инициатив и гражданской активности населения.

В Сибири в рамках Весенней Недели добра приняли участие более 95 тысяч добровольцев, оказавших помощь более чем 111 тысячам благополучателей. Оказано безвозмездных услуг и собрано гуманитарной помощи на сумму более 2,7 миллиона рублей, прошло более 800 различных акций, в которых приняло участие более 450 организаций различных форм собственности.

Проведено крупномасштабное исследование «Роль некоммерческих организаций региона в решении социальных проблем» (исполнитель – ассоциация «Медиасофт»). В специальном разделе исследовалась возможность создания местного фонда (люди высказывали свои представления об условиях эффективной деятельности такого фонда).

Коалиция «Дети улиц» провела недельную акцию для беспризорников города Иркутска. В состав коалиции вошли 20 некоммерческих и религиозных организаций, представителей органов власти и бизнеса. В настоящее время разрабатывается комплексная программа помощи беспризорным и безнадзорным детям, в основе которой лежит идея создания «ночлежки» для ребятишек с теплым названием «Очаг».

На конкурс социально значимых проектов «Губернское Собрание общественности Иркутской области» поступило 335 заявок из более чем 40 населенных пунктов области. 123 проекта рекомендованы для финансовой поддержки.

В Чите подготовлен и принят пакет документов по программе «Областной грант«. В Закон Читинской области о бюджете включена строчка – «на проведение общественно-полезных программ».

В Кемерово принято Постановление о проведении ежегодного конкурса «Благотворитель года». Это стало результатом традиционного конкурса в рамках Благотворительного сезона. Общественные организации включены в состав конкурсной комиссии и могут представлять своих благотворителей на конкурс.

В программе «Равные возможности» в качестве партнеров принимают участие уже 4 новосибирских вуза. Выплату социальных стипендий поступившим в вуз студентам взял на себя областной комитет по делам молодежи.

Начата работа на средства компании ЮКОС — «Сибирский центр» обучил около 400 активистов 7 «малых городов» Сибири. «Сибирский центр» поменял свою миссию. Теперь она звучит так: «Способствовать развитию общественных инициатив и гражданской ответственности населения с целью решения проблем различных сфер общественной жизни через институты гражданского общества».

Закончено начатое в конце прошлого года социологическое исследование «Социальные проблемы регионов Сибири. Роль некоммерческих организаций региона в решении социальных проблем». Результаты опубликованы в нескольких изданиях.

Осенью 2003 г. начался новый этап развития фонда – подписано прямое соглашение с АМР США о выполнении проекта «Эффект присутствия»: за три года на грантовые конкурсы в сибирских регионах планируется потратить почти $800 000. Работа фонда по-прежнему основана на принципах открытости информации и прозрачности процедур.

Проведен межрегиональный конкурс акций и мероприятий «От слов к делу!»: в конкурсе участвовали 67 проектов, представленных активными гражданами Ханты-Мансийского автономного округа, Красноярского края, Томской и Иркутской областей. В мае-июне в 7 городах и поселках этих регионов прошли фестивали «День гражданских инициатив».

В Новосибирске создан совет «Социальное партнерство», куда вошли представители крупных бизнес-компаний. Совет приступил к реализации коалиционной программы «Уникальный ресурс для экономики Сибири», предполагающей мастер-классы практиков бизнеса для студентов, конкурс студенческих социальных проектов, стажировки отличившихся студентов непосредственно в компаниях.

В Новосибирске впервые прошел конкурс проектов на областной грант – распределено 4 миллиона рублей. Внесена строчка в областной бюджет 2004 г. – на второй аналогичный конкурс предусмотрено уже 10 миллионов рублей.

Приоритетной программой «Сибирского центра» становится Программа подготовки оценщиков социальных проектов и формирования института социальной экспертизы в России.

МОФ СЦПОИ выиграл конкурс, объявленный Алма-Атинским отделением фонда «Евразия», на проведение оценки кампаний по взаимодействию с общественностью. Работает постоянная телеконференция по этой теме.

Подготовлено и распространяется 6-ое издание электронного справочника по НКО Сибири. В базу вошли три с половиной тысячи организаций.

В сентябре сотрудник МОФ СЦПОИ была выбрана Российским представителем в рабочей группе по взаимодействию Всемирного Банка с НКО региона ЕЦА (Центральная и Восточная Европы, государства бывшего Советского Союза и Турция). Эта добровольческая работа (двухгодичный проект) предполагала сбор данных и анализ ситуации в области решения различных социальных проблем регионов ЕЦА, а также выработку рекомендаций для Всемирного Банка по поддержке решения этих проблем.

В начале года МОФ СЦПОИ вошел в состав Worldwide Initiatives for Grantmaker Support (WINGS) в качестве сети грантодающих организаций. Также в феврале Межрегиональный общественный фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» решением общего собрания Форума Доноров принят в полные члены НПГО «Форум Доноров».

Летом 2004 г. Новосибирское региональное отделение партии «Единая Россия» объявило конкурс социальных проектов «Единое дело». Администрирование конкурса осуществлял «Сибирский центр поддержки общественных инициатив». Основная цель конкурса — развитие и поддержка гражданских инициатив, направленных на улучшение качества жизни в местных сообществах города Новосибирска и Новосибирской области, а также эффективное взаимодействие общественности с органами местного самоуправления, органами государственной власти и коммерческими структурами. Максимальная сумма на выполнение одного проекта — 50 тысяч рублей.

МОФ «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» в партнерстве с Лондонской школой экономики (Великобритания) реализует проект «Улучшение социальных услуг в Сибири через укрепление социального партнерства». Данный проект финансируется Европейской Комиссией в рамках Программы по партнерству в институциональном развитии (IBPP). Проект направлен на повышение эффективности реализации целевых программ в социальной сфере, осуществляемых государственными и муниципальными органами власти, через продвижение и развитие механизмов оценки, а также активное включение граждан в процесс реформирования системы социального обеспечения.

На базе СЦПОИ продолжил работу корреспондентский пункт АСИ — за год Агентству (г. Москва) было предоставлено 210 новостей из жизни Новосибирских общественных организаций и «Сибирского центра». На сайте СЦПОИ регулярно обновляется информация Агентства — выкладываются сборники и брошюры, анонсируются подборки новостей.

Журнал «Эффект присутствия» в связи с выполнением СЦПОИ проекта «Новая волна» стал выходить 6 раз в год. Теперь два номера журнала посвящены работе фонда, четыре — профессиональному развитию и повышению квалификации специалистов третьего сектора Сибири.

МОФ СЦПОИ принял участие в жюри конкурса работ студентов-журналистов. Конкурс «Аргонавты» памяти Александра Горюнова был организован факультетом журналистики Новосибирского государственного университета и прошел весной 2004 г. в первый раз.

Между ОАО «СУАЛ-ХОЛДИНГ» и Агентством США по международному развитию подписан Меморандум о взаимодействии и сотрудничестве по пилотным муниципальным образованиям. В рамках реализации работ по Меморандуму «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» участвует в разработке и осуществлении программ развития местного сообщества в городах: Шелехов (Иркутская область), Каменск-Уральский (Свердловская область), Сегежа (Карелия). «Cибирский центр» реализует следующие задачи: исследует и оценивает ситуацию в каждом муниципальном образовании (проблемы, тенденции и потребности), реализует образовательную программу, проводит крупные мероприятия и пилотные мини-проекты.

Последний раз в январе 2005 г. собрался экспертный совет по конкурсу «Оперативный грант» — завершилась 10-летняя история конкурса «грантов-малышей».

В апреле «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» отметил свое 10-летие в Новосибирске, затем юбилеи начала праздновать Сибирская сеть. В декабре СЦПОИ отпраздновал свой день рождения в Москве.

12-14 мая в Новосибирске состоялся первый семинар программы «Новая модель эффективного управления муниципальным образованием: качество жизни в наших руках».

В рамках реализации работ по Меморандуму ОАО «СУАЛ-холдинг» и Агентства США по международному развитию Сибирский центр выполняет программу «Развитие гражданской активности населения и общественных организаций». Цель программы – активизация населения пилотных муниципальных образований и участие граждан в принятии решений, касающихся развития территорий.

Расширился круг подписчиков журнала «Эффект присутствия» — теперь номера журнала уходят (помимо традиционных для СЦПОИ регионов) в Москву, Уфу и Усть-Илимск. А также в небольшие города Республик Алтай и Бурятия: Бийск, Заринск, Новоалтайск, Рубцовск, Кабанск, Усть-Баргузин, Северобайкальск, Закаменск.

В партнерстве с Лондонской школой экономики СЦПОИ провел в марте международную конференцию «Реформирование системы социального обслуживания: проблемы и перспективы». В ней участвовали около 100 человек.

Проведен конкурс «Компьютеры для НКО» — в Новосибирской области оказалось 14 организаций, желающих получить в пользование компьютеры, уже бывшие в употреблении, но в хорошем рабочем состоянии. Выиграли 4 организации.

СЦПОИ вновь принял участие в жюри конкурса работ студентов-журналистов «Аргонавты», а также предоставил некоторые призы для победителей конкурса. В этом году участниками конкурса стали студенты не только Новосибирского государственного университета, но и факультетов журналистики других вузов, т.е. конкурс стал городским.

В июле в Новосибирске прошли «Школа конкурсного распределения финансовых ресурсов» и Открытый семинар по оценке социальных проектов и программ. Проведен сбор данных по теме «Исследование роли НКО в Сибирском регионе: экономические факторы и экономическая среда». Исследование проводилось в рамках проекта Фонда «Институт экономики города» «Объединение гражданского сообщества для реформирования системы налогообложения некоммерческого сектора».

16 ноября в Новосибирске состоялась конференция «Форум бизнеса Сибири», основной темой которого стала тема социальной ответственности бизнеса. В ней приняли участие более 80 человек, представителей крупных бизнес-компаний.

29-30 ноября в Новосибирске состоялась международная встреча «Сетевые ресурсы третьего сектора», где обобщался опыт работы российских и международных сетей организаций гражданского общества.

39 заявок было подано в этом году на конкурс «Социальная звезда» в Новосибирске. Результаты были оглашены на областной конференции «Социальная активность населения в работе органов самоуправления: возможности, проблемы, перспективы».

2006 год стал для «Сибирского центра» годом некоторых важных качественных изменений. Организация приобрела собственное помещение, что, безусловно, повысило ее устойчивость. С осени 2006 г. новый адрес СЦПОИ и «ИнА-Центра»: Новосибирск-102, ул. Восход, 14/1 («Бизнес-центр на Восходе»), 3-й этаж, тел./факс: (383) 254-00-24, 254-00-25.

«Сибирский центр» приступил к отработке новых социальных технологий в рамках двух проектов:

1. «Новая модель эффективного управления муниципальным образованием». Участниками проекта на конкурсной основе стали 6 групп, представляющих: — Междуреченский городской округ (Кемеровская область), — Майминское муниципальное образование (Республика Алтай), — Кривошеинский район (Томская область) и др.

2. «Содействие комплексному социально-экономическому развитию Красноярского края» (финансируется бюджетом края). В реализации этого (весьма значимого) проекта принимают участие более 10 крупных российских и международных экспертных организаций. Администратор – МОФ «Сибирский центр поддержки общественных инициатив». Оба проекта, несмотря на все различия между ними, ориентированы на улучшение качества жизни населения. В перспективе они позволят перейти на принципиально другой уровень вовлечения граждан в процессы управления – а это наиболее актуальная и острая потребность управленцев на сегодня.

СЦПОИ получил новых заказчиков и заметно расширил географию своего присутствия. Так, в 2006 г. «родился» конкурс «Шаг в будущее в Балее» (Читинская область). Первые 15 победителей-балейцев не только получили средства на выполнение своих заявок, но и прошли обучение на семинарах – получили навыки написания проектов в расчете на будущее.

Одним из основных направлений деятельности организации на протяжении 12 лет была грантовая программа. Продолжилась она и в 2006 году: фонд провел 8 конкурсов, в результате которых было выдано 116 грантов. Общая сумма распределенных средств составила $276 926.

Популярностью пользуется конкурс на поездки (travel-grants), в рамках которого некоммерческие организации могут побывать на стажировках в профильных организациях либо представлять региональные интересы на федеральном уровне. В 2006 году в разных поездках побывали 42 человека (на общую сумму $28 312). Особое направление работы фонда — конкурс на консолидированный бюджет (который объединяет средства местной власти, бизнеса, фондов).

В 2006 году в рамках «консолидированного бюджета» в 10 регионах Сибири были поддержаны 55 проектов на сумму $32 650. Как особый успех конкурса на консолидированный бюджет (в последнее время), можно отметить положение о районном гранте Сузунского района (первое в Новосибирской области), принятое в декабре 2006 г. районным Советом депутатов.

Значимое событие в жизни фонда – грант Общественной Палаты РФ на работу ресурсного центра (Центра поддержки НКО). Деятельность СЦПОИ по этому проекту направлена на оказание качественных обучающих, консультационных, информационных, технических и организационных услуг некоммерческим организациям и инициативным группам Новосибирской области. В рамках гранта создается новая база данных организаций региона, проводятся индивидуальные консультации, обучающие семинары (в том числе и в районах области), ежемесячная информационная встреча «Среда НКО», где «общественники» обмениваются информацией, и т.д. Некоммерческие организации бесплатно получают консультационные услуги.

Обучающие программы «Сибирского центра» направлены, помимо активистов НКО, на представителей бизнеса и власти. Бизнесом востребованы программы корпоративной ответственности и социальной отчетности. «Сибирский центр» специализируется на этих вопросах уже в течение 10 лет. За последнее время специалисты организации проводили обучение бизнес-ассоциаций Амурской области, представителей среднего и крупного бизнеса Приморского края. В 2006 г. начаты системные обучающие программы в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском автономных округах (работа ведется с департаментом общественных связей ЯНАО и департаментом социальной защиты ХМАО, а также с департаментом культуры г. Сургута).

Президент МОФ СЦПОИ Елена Малицкая – эксперт Общественной палаты Российской Федерации, и в 2006 г. активно участвовала в работе двух комиссий палаты: по благотворительности и по административной реформе. В последнее время актуальными становятся программы согласования общественных интересов, связанные с участившимися конфликтами между бизнес-компаниями, населением и местной властью по поводу развития тех или иных территорий.

Согласование интересов человека, бизнеса и власти легло в основу новой программы «Сибирского центра», которая связана с управлениями изменениями в жизни сообщества. Ее можно назвать «технологией примирения интересов сторон». Работа велась в 2006 г. по поводу решения проблем в связи со строительством Технопарка в Академгородке г. Новосибирска, а также по направлениям разработки стратегии развития Новосибирской области до 2025 года.

Мы провели семинар-тренинг по платным услугам в городе Бишкек, Кыргызстан.

«Сибирский центр» в 2007 г. добился интересных результатов в рамках проектов «Новая модель эффективного управления муниципальным образованием» и «Содействие комплексному социально-экономическому развитию Красноярского края»

Проведена обучающая программа «Школа социального проектирования» (из 5 семинаров) для Центра социальных программ компании РУСАЛ.

«Сибирский центр» выиграл конкурс на проведение стажировки для представителей НКО Армении и провел ее в сентябре 2007 г..

В 2007 г. по технологии «Консолидированный бюджет» было поддержано 117 проектов. 6 конкурсов проведено на новых территориях, и конкурсы прошли на этих территориях впервые (2 города, 2 сельских района, 2 села/поселка). В 6 случаях консолидированный бюджет складывался из средств, предоставленных органами власти и МОФ СЦПОИ. В 2 случаях – к уже указанным источникам добавлялись средства бизнеса. В 2 случаях – средства бизнеса через фонд.

Общий грантовый пул составил 2 284 833.9 рублей, из них: 994 438 рублей – бюджетные средства, 903 110.9 рублей – средства бизнеса, 387 285 рублей поступили через МОФ СЦПОИ.

В ряде случаев в 2007 году технология внедрялась на новой территории, что вызывало определенные трудности, связанные с работой в небольших муниципальных образованиях: незнание и непонимание принципов конкурсного распределения средств чиновниками, отсутствие проектной культуры среди сотрудников общественных и муниципальных организаций и, как следствие, невысокое качество заявок и отчетов. На организаторов конкурсов легла большая работа по информированию, просвещению, консультированию участников и победителей. Однако стоит отдельно отметить особый эффект конкурсов проектов на средства консолидированного бюджета – те, кто «рискнул» и попробовал их проводить в первый раз, планируют развивать систему конкурсного распределения и дальше.

«Сибирский центр» продолжал проводить конкурс на поездки. В течение года было получено 45 заявок из 12 городов/регионов (Новосибирск, Кемерово, Томск, Чита, Красноярск, Барнаул, Улан-Удэ, Тюмень, Омск, Новокузнецк, Иркутск, Республика Алтай); профинансировано 28 поездок (60% от всех заявок) на общую сумму более 500 тысяч рублей (средний размер гранта около 20 тысяч рублей).

В августе 2007 года завершился проект «Социальные услуги населению через партнерство НКО и власти», поддержанного Европейской Комиссией по Партнерской программе ТАСИС в области институционального развития (ППИР). В течение двух лет КЦ «Инициатива» совместно с Сибирской сетью и партнерской организацией из Германии «Pro-NGO! e.V.» работали в данном направлении. Реализованный проект – определенный этап для дальнейшего воплощения новых подходов в оказании услуг населению. О своих планах, о том, что сделано, участники проекта рассказали на конференции по итогам проекта 2 июля. А 3-4 июля 2007 года в Кемерово был проведен обучающий семинар «Управление качеством в некоммерческих организациях». Работа на семинаре позволила участникам проекта увидеть новый инструмент для повышения качества своей работы.

Программа «Новая модель эффективного управления муниципальным образованием: качество жизни в наших руках» получила хороший отклик муниципальных образований Сибири, в результате чего расширила изначальную географию. Очередной ступенью в развитии Программы стало создание альянса по развитию местного самоуправления. Участники альянса: Межрегиональный общественный фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» (МОФ СЦПОИ), некоммерческая организация «Ассоциация сибирских и дальневосточных городов» (АСДГ), Самарская региональная общественная организация «Историко-эко-культурная ассоциация «Поволжье».

В рамках Комплексной программы «Содействие комплексному социально-экономическому развитию Красноярского края» принята краевая программа поддержки сельскохозяйственных кредитных кооперативов с выделением средств на субсидирование части процентной ставки по кредитам, полученным кооперативами в коммерческих банках.

Министерство экономического развития РФ приняло Концепцию содействия развитию благотворительной деятельности и добровольчества в РФ до 2020 г., разработанную при активном участии комиссии Общественной палаты РФ по благотворительности (г. Москва). Президент МОФ СЦПОИ Елена Малицкая участвовала в разработке Концепции.

25-27 сентября в Ереване прошла восьмая конференция Международной Сети IPEN. Тема конференции: «Оценка как средство обеспечения эффективной работы организаций». В конференции и сопутствующих семинарах приняли участие 75 человек из 8 стран. И семинары, и конференция были организованы на высшем уровне. Председатель попечительского совета IPEN Елена Малицкая в рамках обязательной ротации передала полномочия Джамиле Асановой (Казахстан).

Обеспечено общественное участие в разработке новых направлений конкурса на муниципальный грант — собраны предложения активистов НКО Новосибирска, сформулированы направления конкурса 2009 года, наработаны материалы для дальнейшего совершенствования условий и процедур конкурса.

Начал работу Клуб бухгалтеров НКО г. Новосибирска.

5-6 марта 2008 г. фонд «Возрождение земли сибирской» в партнерстве с Сибирской сетью провел в Иркутске межрегиональную конференцию «Защита и продвижение интересов граждан с использованием коалиционного подхода: технологии и успешные практики».

В конференции приняли участие более 60 человек из разных регионов России – представители некоммерческих организаций, бизнеса и власти. Конференция задумывалась как межрегиональная, хотя фактически была всероссийской. География участников впечатляет: от Российского Севера до Дальнего Востока (Псков, Москва, Новосибирск, Барнаул, Красноярск, Кемерово, Горно-Алтайск, Иркутск, Улан-Удэ, Чита, Хабаровск, Владивосток).

Продолжалась работа по внедрению модели эффективного управления муниципальным образованием в 9 пилотных сообществах (Иркутская, Кемеровская и Томская области, Красноярский край, Республика Алтай, Забайкальский край, Республика Бурятия). В Томске в рамках проекта «Создание альянса по развитию местного самоуправления» Программы поддержки гражданского общества «Диалог» 26-27 марта была организована конференция «Участие граждан в местном самоуправлении: опыт, проблемы и перспективы». Конференция проводилась в формате телемоста, который связал Томск, Кривошеевский район Томской области и Новосибирск, представленный Кировским, Советским и Центральным районами города. С приветственным словом к участникам конференции обратился президент АСДГ — мэр Новосибирска Владимир Городецкий.

8-9 апреля 2009 г. в большом зале Правительства Республики Алтай была проведена межрегиональная конференция «Участие граждан в местном самоуправлении. Проблемы и перспективы». Основными организаторами мероприятия стали Общество инвалидов с детства «Возрождение» в партнерстве с Межрегиональным общественным фондом «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» при поддержке Правительства Республики Алтай. Участниками конференции стали представители органов власти различного уровня, органов местного самоуправления и общественности, другие заинтересованные лица и организации. Ее цель: обмен опытом работы регионов России в сфере повышения эффективности управления муниципальным образованием, вовлечения граждан в процессы местного самоуправления, реализации на местах ФЗ №131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ». Также состоялась презентация результатов исследования «Устойчивое развитие и местное самоуправление в Республике Алтай: на пересечении законодательства, участия граждан в самоуправлении и перспектив на будущее»; были представлены результаты работы по программе «Новая модель эффективного управления муниципальным образованием» в Республике Алтай и других регионах Сибири.

В рамках программы «Диалог» был проведен незапланированный ранее семинар по включению граждан в местное самоуправление через ТОСы. Семинар проводила известный эксперт, профессор Высшей школы экономики Е. С. Шомина. В рамках проекта были также выпущены сборник лучших практик включения граждан в МСУ и книжка Р. Бабуна и Н. Мальковец «Самая близкая к народу власть».

В 2009 году ИнА-Центр выиграл тендер на проведение итоговой оценки Программы «Сообщества и Альянсы на местном уровне» на Дальнем Востоке. Результаты оценки оказались очень впечатляющими и интересными, и сотрудникам СЦПОИ дополнительные знания по технологиям развития МСУ на поселковом уровне.

Продолжается программа стажировок для представителей некоммерческих организаций и общественных объединений Сибири. В 2009 году было поддержано 25 заявок на общую сумму $ 21 688 (примерно 650 тысяч рублей).

В Новосибирске в 2009 году по инициативе мэрии впервые прошла уличная Ярмарка НКО под названием «Активный город». Ярмарка прошла интересно и содержательно, в ней приняли участие более 100 организаций. Ярмарку оценило как руководство города, так и сами организации. По результатам ярмарки СЦПОИ выпустил красочный фотоальбом «Активный город».

Продолжалась работа по муниципальному гранту. Кроме того, что Малицкая Е. П. участвовала в работе экспертного совета конкурса, СЦПОИ проводил предварительную экспертизу всех проектов по заказу мэрии г. Новосибирска. В 2009 году в конкурсе участвовали 360 проектов. По процедуре, оговоренной с мэрией, каждую заявку должны были прочесть два эксперта. На основе экспертизы был подготовлен отчет и даны рекомендации для проведения конкурса в следующем году, замечания учитывались и при решениях конкурсной комиссии. В семинаре по социальному проектированию, который проводили специалисты СЦПОИ, приняли участие 168 человек представителей НКО и ТОС г. Новосибирска.

Одним из самых важным событий 2009 года стала кампания «Каждый рубль по назначению». В рамках кампании проводился сбор подписей под обращением к Президенту РФ с предложениями по проведению федерального конкурса поддержки НКО. Сначала была собрана инициативная группа из 11 организаций России (все округа), которая распространяла информацию об обращении. Необходимо отметить, что обращение содержало конструктивные предложения по улучшению процедур проведения конкурса с учетом региональных интересов. Предлагалось ввести квотирование средств по округам, а также введение процедур мониторинга и оценки. Кампания проходила с 20 апреля по 15 мая. За это время обращение подписали 511 организаций из всех федеральных округов (43 региона РФ). Копии обращения были посланы также всем организациям-операторам, в ОП РФ, администрацию Президента, Госдуму, Совет Федерации, представителям Президента во все федеральные округа. Однако обращение фактически не нашло ответа: от Администрации Президента пришла формальная отписка. Не ответили официально и остальные получатели, кроме Южного федерального округа. Также по телефону обратился один из операторов – «Сопротивление». Больше всего смущает то, что никак не прореагировала на обращение Общественная палата РФ. Можно отметить и тот факт, что «правозащитные» организации, активно работающие в совете Памфиловой при Президенте, никак не проявили своей заинтересованности в продвижении интересов региональных НКО.

Летом 2009 года Е. П. Малицкая приняла участие в Форуме Польских и Российских НКО в Варшаве. Также СЦПОИ принял участие в Казахстанском Экономическом Форуме и школе IPEN, которые проходили в Астане при поддержке Правительства Казахстана. Основная тема — продвижение оценки в государственные программы. СЦПОИ также принял участие в ежегодном Красноярском экономическом форуме.

Продолжалась работа по проекту «Укрепление общественной поддержки НКО» с Агентством социальной информации (АСИ-Москва) и Центром развития некоммерческих организаций (Санкт-Петербург). Так, 30-31 января была проведена межрегиональная мини-конференция по PR НКО и повышению прозрачности НКО, а 12-13 октября — тренинг для тренеров «Практичная прозрачность НКО».

Продолжалась работа по программе «Содействие комплексному социально-экономическому развитию Красноярского края», работа по созданию базы данных механизмов общественного участия, применяемых в регионах Сибири.

В Новосибирске проведена обучающая программа по подготовке экспертов в области социального проектирования и оценки программ.

В течение года работал Клуб бухгалтеров НКО Новосибирска.

В этом году мы отметили 15-летний юбилей! В честь юбилея СЦПОИ провел несколько мероприятий: конкурс «Золотая десятка Сибири», конференцию «Необходимые условия повышения устойчивости некоммерческих организаций в регионах России», рабочую встречу по разработке стратегии новой коалиции НКО России. Мы подготовили и представили публичный отчет о своей деятельности.

25 марта в Новосибирске прошла конференция «Необходимые условия повышения устойчивости некоммерческих организаций в регионах России». Цель конференции: определение проблем и препятствий для устойчивого развития НКО в регионах России, обсуждение возможных механизмов преодоления препятствий и выработка рекомендаций. Участники: эксперты из регионов России (Москва, Самара, Хабаровск, Архангельск), члены Сибирской Сети, руководители организаций, победивших на первом этапе в конкурсе «Золотая десятка», представители Новосибирских организаций, участвовавших в конкурсах МОФ СЦПОИ — всего более 60 человек.

МОФ СЦПОИ принял участие в дискуссии по региональной политике развития институтов гражданского общества Новосибирской областии в заседании Фонда поддержки молодежных инициатив НСО.

Внедрение модели эффективного управления в сообществах с участием граждан (работа по программе «Новая модель эффективного управления муниципальным образованием: качество жизни в наших руках» в Красноярском крае, Иркутской и Тюменской областях).

>Активная работа на федеральном уровне (участие в организации конкурсного отбора социально ориентированных некоммерческих организаций для предоставления субсидий из федерального бюджета Министерством экономического развития РФ).

Развитие молодежной активности в сельских районах Красноярского края, Архангельской, Кемеровской Новосибирской, Тюменской областей (организация молодежных центров).

Организация площадки по социальному предпринимательству в рамках форума «ИНТЕРРА», заключение партнерского соглашения по развитию социального предпринимательства с фондом «Наше будущее».

Работа в Общественной палате Новосибирской области.

Подготовка первого отчета «Сибирского центра» в области устойчивого развития по стандарту GRI.

Деятельность в Международной сети оценщиков (IPEN).

Обучающая программа в Ямало-Ненецком и Ханты-Мансийском округах.

Содействие развитию добровольческого движения в Новосибирской области — конструктивная работа в этом направлении с мэрией г. Новосибирска.

Работа Клуба бухгалтеров НКО Новосибирска.

Число получателей информационной рассылки СЦПОИ выросло до 800 адресатов.

Приняли участие в работе Комитета гражданских инициатив.

Первый Гражданский форум был проведен в Новосибирской области с нашим участием.

С нами работали два волонтера из корпорации IBM.

Мы принимали участие в трех проектах, финансируемых Министерством экономического развития Российской Федерации.

Четыре площадки организовывал «Сибирский центр» в рамках молодежного форума ИНТЕРРА 2012.

Пять НКО были зарегистрированы при нашей поддержке в Новосибирской области.

Сотрудники «Сибирского центра» приняли участие в шести международных конференциях и семинарах.

Семь регионов Сибири принимали участие в реализации нашего проекта «Развитие и поддержка СО НКО в Сибирском федеральном округе на базе межрегионального ресурсного центра».

Восемь сотрудников и экспертов «Сибирского центра» преподавали в рамках курса «Вопросы поддержки деятельности СО НКО«, проводимого РАНХ и ГС .

Девять организаций (и мы вместе с ними) объединились для проведения первого общегородского благотворительного марафона «Добрый Новосибирск». Миссия марафона — развитие культуры частной благотворительности в регионе через объединение усилий жителей города, власти, бизнеса, некоммерческих организаций и СМИ.

Десять молодежных инициатив в Новосибирской области было поддержано грантами от «Сибирского центра» в рамках программы «Возможности молодежи не ограничены«.

Уже 16 лет «Сибирский центр» проводит конкурс грантов на поездки. В 2012 было получено 36 заявок, поддержано 17.

19 проектов — больших и малых — реализовал «Сибирский центр» в уходящем году самостоятельно, либо в партнерстве.

Ниже мы перечислим некоторые цифры, чтобы охарактеризовать интересные события 2013 года, к которым, так или иначе, был причастен «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» в 2013 году.

1-ое место получила Новосибирская область в рейтинге конкурса Министерства экономического развития РФ!

2 базовых семинара для «новичков» провел «Сибирский центр» в рамках проекта «Факультатив для СО НКО»

3 города (Кемерово, Красноярск и Рубцовск) в рамках программы мини-стажировок посетили общественники Новосибирска и Новосибирской области.

4 встречи Клуба лидеров прошли в г. Новосибирске в период «апрель-ноябрь».

5 крупных мероприятий всего за одну неделю (с 7 по 13 декабря) посетила (с выступлениями) президент СЦПОИ Елена Малицкая (Красноярск, Москва, Архангельск, Томск, Новосибирск).

6 сотрудников СЦПОИ преподавали в рамках учебного курса для СО НКО в Сибирском институте управления.

7 новосибирских организаций приняли участие во всероссийском исследовании «Финансовая устойчивость НКО»

8 видов печенья напекли сотрудники СЦПОИ для благотворительного мероприятия «Сила мечты», которое состоялось 6 ноября.

9 новосибирских журналистов стали участниками конкурса «Социальная справедливость», который проводился СЦПОИ в начале года.

10 сотрудников работали в штате «Сибирского центра».

11 проектов вел (завершал, начинал) «Сибирский центр» в течение года.

12 новосибирских организаций выиграли президентские гранты в 2013 году – и «Сибирский центр» в их числе.

Мы подводим итоги года в несерьезных цифрах и серьезных фактах. Это все – о событиях 2014 года, к которым, так или иначе, был причастен «Сибирский центр поддержки общественных инициатив».

Первую грамоту от Министерства экономического развития РФ «за ресурсную поддержку некоммерческих организаций по всей стране» получила лично Елена Малицкая.

Два новых крупных партнера (донора) появились у СЦПОИ в 2014 году – Благотворительный Фонд Елены и Геннадия Тимченко и «Газпромнефть».

Три новых для себя региона посетили с рабочими визитами сотрудники «Сибирского центра» в этом году: Республику Тыва, Хакасию и Якутию.

Четыре номера журнала «Эффект присутствия» изданы СЦПОИ в течение одного года (давно такого не было!).

Пять семинаров проведены СЦПОИ для «активистов» и СО НКО районов Новосибирской области в рамках региональной субсидии.

Шесть человек – представителей РЦ Новосибирской области побывали на стажировках по обмену опытом в Перми, Красноярске и Хабаровске (в рамках региональной субсидии).

Семь мероприятий проведены в рамках проекта «Развитие и укрепление институтов местного самоуправления в муниципальных образованиях Сибири и Дальнего Востока», поддержанного Фондом ИСЭПИ (4 мастер-класса и 3 тематических круглых стола).

Восемь заседаний комиссии Общественной палаты Новосибирской области проведено под председательством Елены Малицкой (комиссия по развитию гражданских инициатив и взаимодействию со СМИ).

Девять регионов Сибири участвуют в реализации проекта «Развитие и поддержка СО НКО в Сибирском Федеральном округе на базе межрегионального комплексного ресурсного центра», поддержанного Министерством экономического развития РФ.

Десять лет, умноженные на два, планирует праздновать «Сибирский центр» в 2015 году (то есть 20-летие)!

Одиннадцать человек трудятся в «Сибирском центре поддержки общественных инициатив».

Двенадцатый ресурсный центр общественных организаций открылся в Советском районе Новосибирска!

В 2015 году мы начали программу «Внедрение технологий комплексной ресурсной поддержки СО НКО» (завершили в 2017). Программа поддержана Министерством экономического развития РФ в рамках конкурсного отбора социально ориентированных некоммерческих организаций для предоставления субсидий из федерального бюджета (2015 г.). География программы охватывает 4 федеральных округа (Сибирский, Дальневосточный, Северо-Западный и Уральский), а именно: Новосибирскую область, Алтайский край, Иркутскую область, Кемеровскую область, Красноярский край, Томскую область, Омскую область, Республику Алтай, Республику Хакасия, Республику Тыва, Республику Саха (Якутия), Хабаровский край, Камчатский край, Республику Бурятия, Курганскую область и Архангельскую область. Целью программы было повышение эффективности работы СО НКО в целевых регионах. Задачи: Выявление и распространение лучшей практики реализации проектов социально ориентированных некоммерческих организаций; Предоставление методической, консультационной, информационной и ресурсной поддержки при внедрении лучших практик; Популяризация успешной деятельности и технологий СО НКО среди населения (частных лиц, бизнеса, иных членов сообществ).

В 2015 ИнА-Центр, учрежденный СЦПОИ, начал проект «Повышение финансовой грамотности граждан Новосибирской области и города Новосибирска» в рамках реализуемого Министерством финансов Российской Федерации и Всемирным банком проекта «Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в Российской Федерации».

В 2015-2016 учрежденный СЦПОИ ИнА-Центр реализовал проекта «Конкурс субсидий: итоги и рекомендации«. Целью его было повышение эффективности проводимых конкурсов субсидий для СО НКО из областного бюджета Новосибирской области.

С 2013 по 2015 годы мы реализовали проект «Развитие и поддержка СО НКО в Сибирском федеральном округе на базе межрегионального комплексного ресурсного центра«.

Мы реализовали проект «Формирование у пожилых людей навыков эффективного управления личными финансами» направлен на повышение знаний, умений и навыков у граждан пенсионного возраста в области управления личными финансами, в том числе с применением современных компьютерных технологий, в рамках конкурса социально-значимых просветительских проектов для пожилых людей «Серебряный возраст», на средства предоставленные АО «Райффайзенбанк».

ИнА-Центр, учрежденный СЦПОИ, продолжил начатый в прошлом году проект «Повышение финансовой грамотности граждан Новосибирской области и города Новосибирска» в рамках реализуемого Министерством финансов Российской Федерации и Всемирным банком проекта «Содействие повышению уровня финансовой грамотности населения и развитию финансового образования в Российской Федерации». Подпроект направлен на  формирование у каждого жителя правильного экономического поведения, развитие навыков сбережения ресурсов и экономии, понимание принципов разумного инвестирования, а также обеспечение достойного уровня жизни после завершения трудовой деятельности, что формирует необходимый набор компетенций в области финансовой грамотности. В рамках проводимых информационно-просветительских встреч, начавшихся весной 2016,  слушателям предоставлена информация по самым актуальным вопросам, связанным с финансами и планированием семейного бюджета.

Учрежденный СЦПОИ ИнА-Центр продолжил проект «Конкурс субсидий: итоги и рекомендации«. Цель – повышение эффективности проводимых конкурсов субсидий для СО НКО из областного бюджета Новосибирской области. Мы проанализировали достижение показателей результативности и эффективности проектов СО НКО, получивших финансовую поддержку в рамках субсидий из областного бюджета Новосибирской области в 2015-2016 годах, сформулировали обобщенные рекомендации для разработчиков проектов по результатам оценки проектов и рекомендации по совершенствованию конкурсных процедур и иных механизмов взаимодействия власти и СО НКО, связанных с проведением конкурса.

Учрежденный СЦПОИ «Информационно-Аналитический центр развития гражданских инициатив» начал проект «Усиление потенциала СО НКО Новосибирской области» (поддержан в рамках конкурса субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям из областного бюджета Новосибирской области). проект длился с 2016 по 2017 годы, поэтому, забегая вперед, скажем, что по проекту мы оценили потенциал СО НКО Новосибрской области и охарактеризовали среднюю новосибирскую СО НКО по определенным аспектам. Потом мы выбрали те аспекты, по которым дело обстоит «хуже всего», но которые наиболее важны, по мнению экспертов, для развития СО НКО области – мы составили «карту проблемных зон». Затем мы составили портрет СО НКО, которая успешно проработала эти проблемные зоны и продвинулась на условную единицу вперед по каждому из проблемных направлений. Сравнение сегодняшнего портрета СО НКО и портрета СО НКО, которая проработала проблемные зоны, позволило нам сформировать комплексный набор мероприятий по их проработке. Сотрудники МОФ СЦПОИ принимали участие в проекте.

Мы продолжили начатую в прошлом году программу «Внедрение технологий комплексной ресурсной поддержки СО НКО» (завершили в 2017), поддержанную Министерством экономического развития РФ.

Учрежденный СЦПОИ ИнА-Центр на средства Президентского гранта начал проект «Ресурсный центр по оценке: повышение профессионализма СО НКО в сфере оценки социальных проектов, программ, политик, качества оказания услуг и иных социально значимых объектов«. Главная цель проекта: повышения уровня компетенции некоммерческих организаций в области оценки социальных программ и проектов. Проект рассчитан на два года. В рамках его реализации планируется трансляция обучающих вебинаров для руководителей и специалистов НКО по различным аспектам, проведение  Школы Оценки, а также постоянное оказание консультаций, информационной и методической поддержи.

Для наибольшего методического охвата функционирует Виртуальный ресурсный центр по оценке (Интернет-портал).

В 2016 году проект «Социальные услуги НКО населению» выполняла Кемеровская региональная общественная организация Кузбасский центр «Инициатива», в Новосибирской области координирующей организацией является МОФ СЦПОИ.

2017 год стал для нас годом осмысления роли инфраструктурных некоммерческих организаций (НКО), поэтому в Сибири мы сосредоточились на поддержке создания и развития ресурсных центров на муниципальном уровне. На Дальнем Востоке работали над формированием инфраструктуры поддержки НКО и гражданского общества в регионах.

Вторая отличительная черта прошлого года — поддержка развития региональных особенностей благотворительной деятельности и в целом внедрение благотворительности в регионах Сибири.

И третьей особенностью 2017-го стало продвижение в регионах федерального тренда — комплекса мер по обеспечению доступа социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) к бюджетным средствам. Вели эту работу у себя и на Дальнем Востоке.

Учитывая, что некоммерческий сектор Сибири находится на высоком уровне, было важно определить, какой следующий шаг необходимо сделать к ещё большему развитию. При этом не потерять то, что уже достигнуто.

Также мы переосмысливали свои партнёрские отношения с ресурсными центрами, обменивались опытом. Итогом этого стал наш проект, поддержанный Фондом президентских грантов.

Проект «Внедрение технологий ресурсной поддержки» (федеральная субсидия). Результаты работы:

Видоизменился запрос со стороны НКО на информацию и консультации: раньше количество запросов исходило из желания получить грант/субсидию и правильно за него отчитаться, сейчас набирает силу тенденция в сторону внедрения и монетизации услуг, сформировался запрос на образовательные и коуч-программы по внедрению социальных услуг и по социальному предпринимательству.

Появился интерес к новой возможности получить бюджетные средства через вхождение в реестр поставщиков и ИОПУ.

Конечно, без проведения отдельного исследования невозможно отделить влияние именно нашей деятельности на развитие НКО от влияния иных программ. Однако в пользу положительной тенденции свидетельствует факт поддержанных проектов НКО в конкурсе президентских грантов.

В регионах, где работают наши партнёры, количество поддержанных заявок выросло на 32 %, где нет партнёров — на 21 %.

Основной результат заключается в том, что повысилась эффективность работы СО НКО в целевых регионах за счет комплексной ресурсной поддержки с акцентом на применение технологий и продвижение проектного подхода.

Проект «80 лет спустя» (областная субсидия). Результаты работы:

Мы провели обсуждение приоритетных социальных задач в территориях, принимавших участие в мероприятиях, и определили местные общественные проблемы, самые часто встречающиеся из них: недобросовестные застройщики, проблемы с трудоустройством и трудности с поиском хороших кадров, отмечены проблемы с устройством в детские сады.

На круглых столах, которые содержали элементы анализа и картирования, представили участникам инструменты мобилизации ресурсов их территорий. Определили дальнейшие шаги по решению социальных вопросов.

Нами был подготовлен и передан в районы Новосибирской области инструментарий для решения общественных проблем: брошюры, учебные пособия, ссылки на материалы. Вот некоторые из них:

• пособие «Гид для СО НКО — поставщиков социальных услуг»
• навигатор государственного сервиса для СО НКО
• брошюра «Благотворительность: методы, инструменты, опыт»
• брошюра «Шпаргалка начинающего оценщика»
• вебинар «Начинающий оценщик»
• брошюра «Оценка: от и до»

«Сотрудничество ресурсных центров: новый взгляд на развитие» (президентский грант). Результаты работы:

Организованное взаимодействие, информационно-методическая и экспертная поддержка ресурсных центров (РЦ) в 7 регионах Сибири способствовали укреплению межрегионального сотрудничества, повышению эффективности и качества услуг РЦ.

Участие сотрудников проекта в мероприятиях федерального уровня позволяет передавать актуальную информацию с федерального на региональный уровень. Например, узнав о всероссийском проекте «Все вместе против мошенников», новосибирские общественники решили присоединиться к движению.

Обучающие мероприятия помогли повысить уровень квалификации сотрудников НКО, в т. ч. по теме социального проектирования, а в перспективе это будет содействовать и повышению устойчивости НКО.

Участие в работе координационных и общественных советов способствует решению проблемы обеспечения доступа НКО к бюджетным средствам, усиливает межведомственное взаимодействие и снимает барьеры к доступу НКО и социальных предпринимателей в социальную сферу.

Также мы начали сбор информации о деятельности РЦ разного типа, о тенденциях и проблемах развития некоммерческого сектора для дальнейшего анализа.

В 2018 году мы работали над чётким и структурированным пониманием, что является ресурсным центром (РЦ). Какие направления выбрать для развития, как оценить влияние РЦ и увидеть, что происходит с сектором. Это был очень важный    этап в нашей деятельности.

Сибирский центр углубил работу по партнёрству и взаимодействию ресурсных центров, чтобы инфраструктура укреплялась и по-прежнему задавала импульс развития всего сектора. Значимым мы считаем решение о создании сети центров общественного развития (ЦОР) – неформального объединения для обмена информацией и координации деятельности РЦ.

Многие проекты, которыми занимались в 2018-ом, были связаны с тем, чтобы понять новую роль РЦ и увидеть, что необходимо изменить в их работе. Мы изучали специфику развития регионов, как работают муниципальные ресурсные центры. Помогали продвигать проекты, связанные с развитием РЦ на муниципальном уровне.

Также продолжили работать в теме благотворительности и добровольчества, развивали потенциал региональных НКО, представляли их интересы на федеральном уровне.

В 2018 году мы более чётко распределили работу в нашем холдинге (Сибирский центр, ИнА-Центр и БФ «Сибирский»). По ресурсным центрам пришли к выводу, что нужно переходить на качественно новый уровень, разработали свои подходы. А также поняли, что кроме РЦ, необходимо возвращаться к теме работы с сообществами, это крайне важно. В связи с этим Сибирский центр подготовился к найму новых сотрудников, которых нашли уже в 2019-ом.

Мы стали больше осознавать, что нам не хватает публичности, и попытались усилить работу в этом направлении. Приятным моментом стало получение золотого стандарта в конкурсе годовых отчётов «Точка отсчёта».

Поняли, у кого из сотрудников какие проблемные зоны в компетенциях и наметили, кому и где стоит пройти обучение или стажировку.

 «Сотрудничество ресурсных центров: новый взгляд на развитие»

Итоги основного проекта, по которую СЦПОИ работал в 2018 году:

Реализация проекта позволила обеспечить устойчивую деятельность ресурсного центра, предоставляющего услуги СО НКО, инициативным гражданам, ТОС, органам МСУ и бюджетным учреждениям Новосибирской области.

Влияние проекта на благополучателей выражается в изменении их правового статуса, в повышении профессионализма сотрудников, в систематизации деятельности (разработка и реализация новых проектов), в финансовой устойчивости (получение грантов, привлечение средств из других источников).

Совместная работа с органами власти, участие в общественных советах приводят к развитию нормативно-правовой базы и системы поддержки СО НКО. Эффект от обмена опытом, внедрения соц. технологий, укрепления инфраструктуры  заметен через несколько лет и выражается в росте активности граждан и количестве НКО на территориях, повышении их устойчивости.

Взаимодействие ресурсных центров регионов Сибири и других федеральных округов позволяет обмениваться знаниями и успешным опытом, реализовать совместные проекты. Это приводит к повышению квалификации сотрудников, качества услуг, и, в конечном счете, к большей эффективности и устойчивости инфраструктуры поддержки СО НКО.

В 2019 году мы продолжили работу, связанную с ресурсными центрами.

С одной стороны, в партнерстве с компанией «Процесс Консалтинг» и НП ИнАЦентр (учрежденным СЦПОИ) мы продолжили работы по оценке ресурсных центров и иных инфраструктурных организаций. Мы оценили влияние, которое за 25 лет оказали инфраструктурные организации на развитие некоммерческого сектора в стране. С результатыми этой оценки можно ознакомиться в нашей Азбуке Развития Гражданского Общества — здесь.

С другой стороны, мы продолжили развивать ресурсные центры, реализуя начатый в прошлом году проект «Сотрудничество ресурсных центров« с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов в 2018 году. Цель проекта — повышение эффективности деятельности некоммерческих негосударственных организаций (НКО) в регионах Российской Федерации через укрепление и развитие существующей инфраструктуры поддержки НКО. Мы оказывали информационно-методическую и экспертную поддержку ресурсным центрам для НКО; повышали квалификацию сотрудников НКО и ресурсных центров для НКО; развивали и продвигали  технологии развития благотворительности, повышения прозрачности и отчетности НКО, реструктуризации социальной сферы (специализация ресурсного центра МОФ СЦПОИ) и другие технологии. Мы помогалиРЦ обмениваться информацией, социальными технологиями и успешным опытом работы в сферах специализации ресурсных центров. Проект был реализован  в Новосибирске и Новосибирской области (основные мероприятия) и еще 5 регионах Сибирского федерального округа совместно с партнерскими организациями.

Кроме того, мы начали работу с соседскими центрами. Сегодня центры взаимодействия жителей становятся ключевой формой самоорганизации граждан на территории мегаполисов. Деятельность таких центров взаимодействия направлена на выработку общего мнения по ключевым вопросам жизни в сообществе и решение проблем этого сообщества.
Наибольшее значение такие формы самореализации принимают в удаленных микрорайонах городских окраин крупных городов таких как Новосибирск. Новые микрорайоны лишены социальной инфраструктуры и сложившихся социальных взаимодействий. Это происходит в силу интенсивности создания микрорайонов и массового переезда в них людей с разным опытом коммуникаций и разными культурными традициями. В такой ситуации центр взаимодействия жителей фактически берет на себя роль центра развития сообщества и может быть создан как самостоятельно, так и на базе существующих организаций и механизмов, действующих на территории, но ограниченных в функциях вследствие своей ведомственной, организационной или правовой природы (ДК, ТОС, Фонды сообщества и т.д.). Наш проект «Центры взаимодействия жителей (соседские центры) как инструмент развития территории«, поддержанный Фондом президентских грантов, ставит своей целью формирование центров взаимодействия жителей, как центров развития территории в интересах сообщества, включая сообщества прилегающих территорий межмуниципального соседства. Цель — сформировать условия для включения граждан в улучшение территорий межмуниципального соседства г.Новосибирска и Новосибирской области через деятельность центров взаимодействия (соседских центров). Задачи проекта: во-первых, выявить актив граждан на территории 12 соседских сообществ; во-вторых, подготовить устойчивые группы общественных лидеров для работы на территориях через обучение, развитие общественного лидерства и практическую продуктивную активность; в-третьих, создать информационно-методическую базу проекта.