НП «ИнА-Центр» стал победителем второго конкурса Фонда президентских грантов 2020 года. В основу нового проекта заложен более, чем 25-летний опыт работы по поддержке организаций инфраструктуры третьего сектора, результаты оценки востребованности оказываемых ими услуг и оценки орг.потенциала, результаты оценки влияния инфраструктурных организаций на развитие третьего сектора России и промежуточные итоги проекта «Школа оценки 3 в 1″. Партнерами проекта являются ООО Компания «Процесс Консалтинг» и МОФ СЦПОИ.
«Мы отправились в путь – вверх по ступеням эффективности. Ибо мы с июля начали новый проект, который реализуется с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.» — прокомментировала запуск проекта Ирина Решта.
Проект ориентирован на УСИЛЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛА ОЦЕНКИ И РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ОЦЕНОЧНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ.
Цели и задачи
В ОСНОВНУЮ ЦЕЛЕВУЮ ГРУППУ входят специализированные и тематические ресурсные центры, фонды, работающие с НКО и инициативными группами, в любых регионах России и комплексные ресурсные и иные инфраструктурные НКО, включая сетевые, в небольших муниципальных образованиях (преимущественно с населением не более 500 000 жителей).Воспользоваться результатами проекта смогут все заинтересованные в развитии оценки и применении систем оценки и мониторинга лица, в том числе структуры власти, работающие с социальной тематикой, инициативные граждане, муниципальные заведения социальной направленности.
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:
1. Обеспечить у представителей целевой группы развитие оценочных компетенций.
2. Научить представителей целевой группы понимать связь оценки со стратегией организации.
3. Внедрить иерархические системы оценки и мониторинга в практику работы представителей целевой группы.
4. Обеспечить доступ целевой группы и иных заинтересованных в применении оценки лиц к разработанным примерам иерархических систем оценки и мониторинга и к опыту их применения.
Участники проекта изучат, разработают и внедрят в своих НКО системы оценки и мониторинга (СОМ). Системы эти будут ориентированы не на отдельный проект, а на всю системную и систематическую деятельность организации (совокупность проектов, программ, текущей деятельности и регулярно оказываемых консультаций), объединенных единой стратегией. Поэтому СОМ будет включать в себя критерии и показатели на уровне мероприятий, задач, целей проектов, программ, направлений деятельности, а также стратегические критерии, то есть будет иерархической, ступенчатой, что отражено в названии проекта.
Содержание проекта
Работа будет проводиться по следующей схеме, похожей на ступени: вводная образовательная сессия «Что такое оценка. Связь оценка со стратегией. Цельный взгляд на деятельность организации»; практическое задание при консультационной поддержке экспертов; вторая сессия «Иерархическая система оценки и мониторинга. Разработка системы. Инструменты»; выполнение заданий и третья сессия «Постановка стратегических приоритетов на основе объективных данных. Принятие управленческих решений».
Проект будет реализован в 2020-2021 гг.. Будет проведено 3 образовательных сессии и выполнена практическая работа при консультационной поддержке и сопровождении кураторов-экспертов по оценке. Разработанные в рамках проекта СОМ будут опубликованы в открытом доступе как примеры для использования другими организациями.
Участниками проекта станут специализированные и тематические ресурсные центры, комплексные ресурсные центры и инфраструктурные НКО из небольших регионов.
Оценочный целостный взгляд на деятельность организации, на реализацию миссии через стратегию является НОВЫМ, современным и своевременным. И хотя оценка часто считается чем-то сложным – мы развенчаем этот миф, двигаясь вместе шаг за шагом по ступеням эффективности. Дорогу осилит идущий!
Программа семинара СТРАТЕГИЯ
Практическая информация для участников семинара СТРАТЕГИЯ
Новости проекта
Ступени эффективности. Кейсы.
Дорогие коллеги,
Мы хотим поделиться с Вами наработками проекта «Ступени Эффективности: внедрение иерархической системы оценки и мониторинга», выполняемого Ассоциацией ИнА-Центр при поддержке Фонда президентских грантов. Партнерами по проекту являются компания «Процесс Консалтинг» и фонд СЦПОИ. Участниками проекта являются некоммерческие организации, в основном это ресурсные центры для НКО.