10 лет назад: успешные истории некоммерческих организаций

рука_с карандашом

Несмотря на то, что с момента написания приведенных ниже успешных историй прошло много времени, мы уверены, что они остаются интересными и полезными. Многие механизмы, реализованные этим успешными организациями, работают и сейчас.

Мы предлагаем вам увидеть конкретный результат, который достигнут благодаря грантовым программам Сибирского Центра и проектам, которые мы реализовали в прошлые годы в регионах Сибири. За каждой успешной историей стоят люди, чья жизнь пусть немного, но все же изменилась к лучшему, люди, которые поверили, что проблемы, как бы ни были они сложны, все-таки разрешимы. Мы считаем, что это один из главных результатов нашей работы — люди, которым мы помогли.

Кроме того, в отчетном номере информационно-аналитического журнала «Эффект присутствия» (№1, 2004) собраны многие истории наших грантополучателей. Некоторые истории за прошлые годы мы решили выложить в этом разделе.


 

Не детские результаты

С 1996 г. мы работали как добровольцы, но, подводя итоги Благотворительного сезона-2000, осознали, что наша деятельность недостаточно востребована. Ну ремонтируем мы старые книги и передаем детским домам, ну собираем вещи для тех же детских домов. Но что это по сравнению с новыми книгами и вещами, приобретаемыми бизнесменами? Мы убираем огромные территории, высаживаем кустарники и деревья (руками ребятишек и их педагогов), но хочется, чтобы у них возникало чувство значимости этой работы.

И летом 2001 г. мы обратились в омское представительство СЦПОИ – чтобы они помогли решить проблему социального заказа на нашу деятельность. Нам посоветовали построить проект на информационном обеспечении нашей деятельности. И я написала заявку на проект “Информационная ярмарка добровольческих услуг”. Он получил поддержку СЦПОИ — $400, и так получилось, перевернул жизнь нашей организации. Два дня работала ярмарка (25-26 ноября 2001 г.), но еще в августе, уже выиграв грант, мы организовали лагерь “Лидер”, который на нее работал: по проекту 24 ребенка (обученных добровольца) обслуживали эту ярмарку. А средства пошли на изготовление печатной продукции, которая была направлена и в детские объединения, и в сообщество, и к партнерам, а также на благодарственные письма лучшим добровольцам. Мы также сняли видеофильм “Становление добровольчества в городской детской общественной организации”.

В итоге мы не только получили обученных детей-добровольцев, но и банк информации, который дети составили сами, работая в консультационных пунктах. Население микрорайона приходило на эти пункты, и дети принимали абсолютно все заявки, передавая часть из них некоторым другим общественным организациям или в окружную администрацию.

Так мы повысили социальную значимость работы детей, и следующий проект “Протяни руку другу” смогли выполнять конкретно, адресно, и так же конкретно подвести потом его итоги. В рамках ярмарки дети пообщались с ветеранами, лидерами и активом других НКО, что очень важно (раньше такого контакта не получалось). Они совместно обсуждали, как можно организовать Благотворительный сезон на нашей территории.

До этого проекта основной услугой детской общественной организации “Оазис” был сбор и передача детскому дому №2 одежды и игрушек, проведение концертов для детей из малообеспеченных семей. В ходе реализации проекта населению были предоставлены следующие услуги: информирование о добровольческой деятельности “Оазиса”, консультации по вопросам организации добровольческой акции, работа волонтеров, родительского всеобуча – как проводить игровые и развлекательные программы, заключать договоры сотрудничества с общественными организациями ветеранов, инвалидов, учреждениями социальной защиты детей, обучать навыкам организаторской деятельности. В ходе реализации проекта 45 человек получили прямую помощь по их обращениям, из них 10 – в возрасте от 24 до 30 лет. Всего в проекте приняли участие 262 человека, из них 141 – в возрасте от 14 до 30 лет, на добровольческой основе работали 24 подростка и 3 взрослых.

Приобретенный опыт просто неоценим. Как член оргкомитета БС могу сказать, что добровольческая деятельность ширится. К нам приходят старшие вожатые, педагоги — руководители детских организаций, говорят о своей готовности работать, спрашивают, где что нужно сделать. Поэтому мы теперь возложили на себя ответственность за создание добровольческого центра, который был бы связкой между добровольческими организациями.

Руководитель Центра детского творчества, «Созвездие» (г. Омск) Е.Шваб, 2004 год


 

Малый не значит “маленький”

Молодежное общественное объединение коренных малочисленных народов Республики Алтай реализовало проект “Взаимодействие между призывниками из числа коренных малочисленных народов и республиканским военкоматом по поводу исполнения ФЗ “Об альтернативной гражданской службе” на территории Республики Алтай”.

Проект был направлен на внедрение в жизнь ФЗ “Об альтернативной гражданской службе” и на ознакомление с ним молодежи из числа коренных малочисленных народов. Закон “Об альтернативной гражданской службе” напрямую затрагивает интересы народов Севера, Дальнего Востока и Сибири, ведущих традиционный образ жизни, осуществляющих традиционное хозяйствование и занимающихся традиционным промыслом.

К сожалению, ситуация такова, что в настоящее время коренные малочисленные народы Республики Алтай существуют, скорее как народ-призрак, нежели реальная сила. Федеральные законы есть, а региональных законов, принятых Госсобранием — Эл Курултай Республики Алтай – нет. Поэтому Молодежное объединение КМН играет роль посредника и разъясняет, комментирует ФЗ, а также выслушивает мнения всех заинтересованных сторон. Работа эта новая, но необходимая. В этом деле помощь СЦПОИ является своевременной и необходимой, т.к. других источников финансирования у организации нет. Взносов от членов объединения – безработных, студентов и учащихся — хватает только на то, чтобы дать в СМИ то или иное объявление.

Таир Бодрошев, 2004 год


 

Об эффективности малых грантов МОФ СЦПОИ

Республиканская общественная организация “Юные лидеры” получила малый грант в 2002 году. Проект назывался “Школа демократической культуры” и предполагал семинар по демократизации школы через повышение роли школьных советов. На семинаре были разработаны проекты по повышению роли школьных советов (участвовали более 10 школ).

После реализации проекта РОО “Юные лидеры” продолжила работу, способствующую демократизации школ:

Был проведен круглый стол с участием директоров школ, членов школьных советов, представителей администрации г. Горно-Алтайска, в ходе работы были выработаны рекомендации по поддержке ученического самоуправления.
По просьбе школ был проведен трехдневный семинар для взрослых “Школа демократической культуры”.
Был проведен семинар в с. Чемал “Роль школьных советов в демократизации школы”.

Таким образом следует отметить, что финансовая поддержка МОФ СЦПОИ послужила толчком в развитии ученического самоуправления, проект привлек внимание педагогов, районных отделов образования Республики Алтай и г. Горно-Алтайска, помог им переосмыслить роль учеников в управлении школой, а следовательно в демократизации школ.

Малые гранты, на наш взгляд, способствуют становлению организации на начальном этапе. Организации, стабильно работающие, более успешно могут использовать годовые и полугодовые гранты.

Галина Александровна Ахламенок, исполнительный директор РОО “Юные лидеры”, 2004 год


 

Вопрос устойчивости

Омская региональная общественная организация общество “Милосердие” дважды получала от МОФ СЦПОИ средства на реализацию проектов:
1999 г. – проект “Молодежь в решении медико-социальных проблем пожилых людей” ($5750);
2001 г. – проект “Вместе не страшна беда” ($ 5787,86).
Работа общества “Милосердие” направлена на организацию медико-социальной помощи пожилым людям. Проблема увеличения числа пожилых людей является всемирной и затрагивает наш город Омск (на 2 миллиона человек – 500 тысяч). Благодаря финансовой поддержке МОФ СЦПОИ, помимо обучения добровольцев, “Милосердие” организует “Школы здоровья” в КТОСах (комитетах территориального самоуправления) для работы с пожилыми людьми и населением микрорайонов. Имеет тесную связь с лечебными заведениями, Центрами социальной помощи населению. Оба проекта направлены на развитие добровольческого движения, вовлечение молодежи в общественную жизнь. Полученные средства помогли технически оснастить организацию. Добровольцы общества “Милосердие” имеют возможность информировать население о своей деятельности, раздавать информационные бюллетени, буклеты, проводить различные акции: “Измерь свое артериальное давление”, “Белый цветок” (помощь детям онкологических больниц), “Добро для людей” и т.д.

Благодаря поддержке МОФ СЦПОИ организация расширила сферы своей деятельности, установила тесные контакты с местными сообществами через КТОСы, вовлекла в свою деятельность другие общественные организации и учебные заведения, в том числе школы и вузы. Значительно вырос опыт общества “Милосердие” в проведении просветительской работы среди населения. Имеется свой сайт, ведется переписка с НКО России, ближнего и дальнего зарубежья, что позволило обществу укрепить свои позиции среди других общественных организаций области.

Члены правления общества “Милосердие” стали выпускниками обменных программ (“Открытый мир”) и продолжают взаимоотношения с другими выпускниками.

Председатель общества “Милосердие” В. Н. Артемьев, 2004 год


 

Круги влияния

Байкальский благотворительный фонд — молодая, динамично развивающаяся некоммерческая благотворительная организация. На данный момент ББФ знают не только в Республике Бурятия, но и в Байкальском регионе, и в России в целом.

Однако в начале нашей деятельности, в марте 2000 года, ни учредитель (Михаил Александрович Ганьшин), ни будущий председатель не представляли себе даже, что подразумевается под словосочетанием “некоммерческая общественная организация”. Мы имели общее представление о проблемах, стоящих перед семьями с детьми с заболеванием “детский церебральный паралич”, имели желание помочь этим семьям, но не знали, как функционирует общественная организация, как нужно ею управлять, что такое “фандрайзинг”, что такое менеджмент в общественной организации. Мы не были знакомы ни с одной некоммерческой организацией, кроме Бурятского отделения Российского общества “Красного Креста”.

В то время нам повезло. Мы познакомились с представительством Межрегионального Общественного Фонда СЦПОИ в республике Бурятия – клубом “Фирн” и стали постоянными клиентами этой организации. Получили много информации по деятельности некоммерческого сектора, познакомились через них с другими общественными организациями. Получив консультации, впервые подготовили грантовый проект и выиграли в 2000 году конкурс минигрантов.

Первый проект помог нам закончить мониторинг социально-бытовых условий проживания детей с ДЦП. Мы выпустили две небольшие брошюры для подростков — “К независимой жизни” и для родителей — “Что должны знать родители детей-инвалидов”. Провели два семинара: 1. для родителей, подростков и органов государственной власти – по созданию условий независимой жизни; 2. для СМИ – раскрыли негативные стереотипы, возникшие в обществе по отношению к инвалидам, в том числе при помощи средств массовой информации. В результате реализации проекта мы получили опыт работы с родителями, органами государственной власти, приобрели друзей среди журналистов и получили бесценный опыт планирования деятельности, с ее финансово- экономическим обоснованием, мониторингом выполнения самого проекта и предоставлением отчетности. В дальнейшемвсю деятельность мы начали вести на плановой основе с финансово-экономическим обоснованием.

МОФ СЦПОИ не оставил нашу организацию без внимания и после. Наши работники участвовали в проводимых специалистами СЦПОИ семинарах в г.Улан-Удэ. В 2001 г. мы впервые приняли участие в выездном семинаре в г. Новосибирске, где познакомились с организациями из многих регионов России.

Очень многое, что мы выполнили “впервые”, связано с “Сибирским Центром Поддержки Общественных Инициатив”.

Также от него мы впервые получили крупный по нашим меркам грант в размере $ 6000 для создания Консультативной семейной службы, где давали консультации психолог, юрист, консультант по социальным вопросам; вели прием логопед и массажист. Социолог и специалисты фонда провели анкетирование и подготовили “Профиль клиента”. Более 180 семей получили различную помощь. 30 родителей были обучены приемам классического массажа. У 23 детей была произведена коррекция речи, причем у 4 детей полностью. 4 детей были устроены в специализированные детские сады. Были созданы группы взаимной поддержки среди родителей и подростков. Более 200 семей и около 100 работников различных социальных учреждений и библиотеки города получили методическое пособие “Я понимаю своего ребенка”, в котором описывались методы и приемы решения проблем, стоящих перед ребенком или членом его семьи. На основе нашего опыта в городе были созданы 2 детских отделения для помощи детям-инвалидам. Специалисты этих учреждений прошли стажировку в нашей службе. Имидж фонда в результате выполнения данного проекта значительно возрос как среди родителей, так и среди общественных организаций республики и государственных органов.

После выполнения проекта и создания дополнительных учреждений социально-психологические проблемы членов семей из нашей целевой группы начали решаться. Но окружение этих семей осталось прежним. Особенно не принимали наших детей уличные дети, так называемые “трудные подростки”. Имея схожие психологические проблемы с нашими детьми, они, как и наши дети, не умеют общаться, выстраивать бесконфликтные взаимоотношения с окружающими их людьми, их так же не принимает общество. Однако они очень больно ранили наших детей, обзывая их всякими ругательными словами и иногда даже избивали их. Исходя из “похожести” проблем этих двух социальных групп, мы впервые разработали программу реабилитации как детей-инвалидов, так и девиантных подростков через их общение, совместный труд и проживание.

Конечно, для того, чтобы соединить этих детей, необходимо было провести большую подготовительную работу. Фонд провел исследование образа жизни школьников 8 классов пяти школ, выявил среди них “девиантников”, разработал 3 тетради по приятию детей-инвалидов школьниками, провел “Уроки добра” и различные совместные мероприятия. С детьми-инвалидами мы провели серию психологических тренингов. Только после этого мы отправили их и трудных подростков в трудовой летний лагерь “Чайка” на 18 дней. Двое наших детей не смогли адаптироваться и уехали домой, но остальные, в том числе и плохо ходячие, нашли общий язык с трудными подростками. Ребята сдружились и, получив свою первую заработную плату, “сбросились” на подарок подростку с ДЦП, который плохо ходит. Цель проекта была достигнута. Девиантные дети, общаясь с нашими детьми, повели себя как заботливые друзья. У них были раскрыты новые душевные качества, отмеченные родителями, которых мы, вместе с общественной организацией “Акуна Матата”, тоже привезли в лагерь на три дня.

Найдя дополнительные средства, мы выпустили научно-методическое пособие “Формирование толерантности у старших школьников посредством цикла тематических занятий” для учителей, студентов и преподавателей высших учебных заведений, рецензентами которого стали профессор, доктор психологических наук Т. Л. Миронова и профессор, доктор социологических наук Ц. Ц. Чойропов.

Средства на стажировку мы также впервые получили от МОФ СЦПОИ.

В 2003 г. председатель фонда посетил Великий Новгород и познакомился с деятельностью Центра по ранней комплексной помощи детям-инвалидам от рождения до трех лет. В результате мы подготовили программу занятий с детьми этого возраста и сейчас ищем деньги на ее реализацию, в то же время используя полученный опыт для помощи молодым мамам, у которых ребенку поставлен такой диагноз.

Кроме деятельности по проектам, мы сотрудничаем со многими специалистами Сибирской сети. С клубом “Фирн” у нас наладились очень тесные взаимоотношения. В любой значимой акции в городе мы участвуем вместе. Мы наладили тесный контакт с Иркутским фондом “Возрождение земли Сибирской”. У нас очень хорошие отношения с Читинским экоцентром “Даурия” и Благотворительным фондом развития города Тюмени.

Мы с уверенностью можем сказать, что без помощи МОФ СЦПОИ мы не смогли бы развиться в сильную некоммерческую организацию. Мы рады, что в Сибирском регионе есть мощный лидер, который оказывает значительное влияние на становление общественного сектора в Сибири.

Председатель Байкальского благотворительного фонда,
Анатолий Грудинин, г. Улан-Удэ, 2004 год


 

Простые выводы

Бийская городская общественная организация “Бийский центр поддержки некоммерческих организаций” получала гранты МОФ СЦПОИ на проекты: “Личность. Общество. Власть”, “Молодежная правозащитная линия”, “Будущее в твоих руках”, а также на стажировки сотрудников в МОФ СЦПОИ и в представительстве МОФ СЦПОИ в Республике Алтай (г. Горно-Алтайск). В результате выполнения проектов в г.Бийске:
1. Появилась возможность создания коалиции общественных организаций, особенно молодежных, для выполнения проектов и проведения общегородских социально значимых мероприятий.
2. Администрация города, СМИ, правоохранительные органы и общественные организации стали более тесно сотрудничать между собой.
3. Повысилась правовая и юридическая грамотность молодежи.
4. Чиновники стали задумываться о роли и возможностях общественности в защите прав граждан.
5. Жители города почувствовали, что есть общественные силы, которые могут защитить их права.
6. Улучшилась материальная база БГОО “Бийский центр поддержки некоммерческих организаций”.

Александр Евстигнеев, председатель правления БГОО “БЦПНКО”, 2004 год


 

Эффект присутствия

Классное название, да и только: “Эффект присутствия”! Ни больше, ни меньше. Это именно – эффект, именно – присутствия. Этакое ощущение постоянной, невидимой поддержки… На мое руководство организацией достался хороший “кусок” советского времени, когда голова ни о чем не болела. Можно было все: и мебель покупать, и кружки содержать, и в командировки отправлять коллективы художественной самодеятельности и спортивные команды, и самой ездить по несколько раз в год, не прилагая для всего этого абсолютно никаких усилий. Пиши сметы да отправляй в Центральное правление ВОГ. Подумаешь, на несколько десятков рублей или на две-три сотни “урежут”… Все равно хватит.
Достался мне и тяжелейший “кусище” нынешней жизни.
Самые безысходные – 1996-97 годы. Хотелось волком выть от бессилия, невозможности что-то сделать, подчас – самое элементарное. Мысль, — что тебя вот – выбрали глухие всем миром (пусть и в масштабе области), а ты на поверку – ноль без палочки, — была невыносима. Сколько слез было опять… И вдруг – началось!
Меня пригласили на встречу представителей общественных организаций в Забайкальский Центр общественного развития (ЗабЦОР). Ну – пришла, ну – просидела. А зачем все это??! Общество глухих, клуб любителей животных, географическое общество, студия гитарной песни и т.д. Что у нас общего?! Абсурд какой-то.
Уже много позднее я начала понимать, что эти люди сделали для меня невозможное, чуть ли не вытаскивая меня уговорами на информационные встречи, различные семинары. Первые курсы компьютерной грамотности членов нашей организации прошли именно здесь, мы вовсю пользовались ресурсами Центра, причем бесплатно. Для нас, с нашей безденежностью, это была бесценная поддержка. Если хотите, они вдохнули в меня жизнь, пробудили интерес к моей работе, дали зародиться вере, что жить в это сумбурное время Обществу глухих не только можно и нужно, но и интересно. Именно в это время началось сплочение, взаимодействие инвалидных организаций области – общества инвалидов, слепых и глухих (ВОИ, ВОС, ВОГ), благодаря чему нам сейчас удается решать конкретные проблемы членов наших обществ. Участвуя в семинарах и получая подробнейшие консультации, наше Общество выиграло два гранта: муниципальный “Организация досуга инвалидов по слуху” и “Компьютер как эффективное средство формирования и развития мировоззрения инвалидов по слуху” (финансирование осуществлено Агентством Международного развития США через СЦПОИ).

А мне стало просто интересно работать, куда только подевались депрессия и апатия?! Было не до этого, успевать бы только везде.

Когда функции ресурсного центра перешли к областному экологическому центру “Даурия”, я получила новый, еще более мощный толчок для активизаци моих действий.

Постоянная доброжелательность, информирование о мероприятиях и обо всем, что связано с общественными организациями, общественной работой, сделали так, что я бывала в “Даурии” чуть ли не ежедневно. Снова – конференции, круглые столы, семинары, информационные встречи… Причем в них участвую уже не только я, но и члены нашей организации. Инга Зиновьева, руководитель ОЭЦ, провела в нашем клубе семинар по написанию заявок на грант для тех, кто так или иначе связан с глухими: это и представители спецшкол, в том числе и вечерней, и спецсадика, и клубные работники, и просто активисты… Вообще о каждом сотруднике центра можно сказать много теплых слов.

Семинары, курсы, консультации, тесное сотрудничество с Центром, постоянное ощущение эффекта присутствия всегда готовых помочь тебе людей, делают свое дело. Судите сами: мы выиграли грант на осуществление проекта “Вместе сможем больше”, направленного на оказание социальных услуг инвалидов по слуху, проживающих на территории Читинской области.

Эффект присутствия… Именно он подарил веру в себя, в свои возможности, веру, что все не так уж и плохо, что можно жить по-новому, не унижаясь и не прося, и если уж прося, то не унижаясь. Кстати, когда я раньше ходила по организациям и фирмам в поисках помощи, я называла себя “попрошайкой высокого уровня”, а мама звала меня “рэкетером”!

Очень благодарна “Сибирскому Центру Поддержки Общественных Инициатив”, его замечательным сотрудникам, которым в связи с рассмотрением нашей заявки на грант не раз приходилось связываться с нами, в том числе и самому Президенту СЦПОИ Анатолию Заболотному.
Эффект вашего присутствия налицо. Спасибо вам! Желаю всем и каждому здоровья и счастья, успехов и удачи как в личной, так и творческой жизни. И постоянного ощущения Эффекта Присутствия всего самого дорогого для вас.

Председатель Читинской ООО ВОГ Ольга Зубаровская, 2004 год


 

КБ – консолидированный бюджет

Мы всегда отводили важную роль разработке и внедрению новых социальных технологий, которыми могли достаточно легко воспользоваться на просторах не только Сибири, но и в других регионах России, в других государствах СНГ.

Одной из подобных технологий нашего фонда стал так называемый конкурс на консолидированный бюджет.

Идея его проведения родилась в 1998 году в Новосибирске у членов оргкомитета Ярмарки социальных проектов. Суть такого конкурса заключается в том, что грантовые средства появляются в результате объединения финансов из разных источников (от региональной, муниципальной власти, предпринимательских структур). Цель, которую мы ставили, заключалась в том, чтобы показать местным властям и предпринимателям, насколько эффективен конкурсный механизм, как НКО могут решать проблемы сообщества на небольшие средства (максимальная сумма гранта была определена оргкомитетом в 5000 рублей или, примерно, $800 до дефолта 1998 года). Так как опыт проведения и администрирования конкурсов проектов НКО в “Сибирском центре” накоплен к тому времени был большой, то все члены оргкомитета Ярмарки-98 предложили руководству МОФ СЦПОИ предоставить свой счет и взять на себя администрирование конкурса. Был подготовлен пакет документов.

В следующем, 1999 году технология подобного конкурса была распространена на 9 из 11 регионов Сети. Всего было поддержано 82 проекта на суммы от 2000 до 10000 рублей. Размер гранта определяли в каждом регионе, исходя из имеющихся возможностей. Конкурс позволил привлечь к работе в экспертных советах представителей власти и предпринимательских структур, которые получили неоценимый опыт и понимание важности законодательной базы, регулирующей конкурсное распределение средств при решении социально значимых проблем. Проведение таких конкурсов в регионах показало и власти, и бизнесу, насколько члены Сети профессиональны, повысило доверие к нашим центрам общественного развития. Так, в Новосибирске, где такие конкурсы проводятся каждый год, исполнительная власть города и области закладывает необходимые средства в бюджет и перечисляет их на счет МОФ СЦПОИ. Необходимо отметить, что в Новосибирской области в конкурсе проектов последние годы могут участвовать организации люфой формы собственности. Главное требование – проект должен быть социально значимым для жителей города и области.

В экспертный совет приглашаются представители структур власти и бизнеса, которые вложили средства в “общий фонд”, а также лидеры известных в регионе некоммерческих организаций. Количественный состав экспертного совета не очень велик, обычно это 7-9 человек. В Новосибирской области сообщение о победителях делается на Ярмарке социально значимых проектов, которая проводится ежегодно в День Независимости России 12 июня или в День города Новосибирска (последнее воскресенье июня).

Подводя итоги по проведению конкурсов на консолидированный бюджет в регионах Сибирской Сети за шесть лет (с 1998 по 2003 годы), хочется привести небольшую таблицу, в которой отражены суммы привлеченных средств и количество поддержанных проектов.

Необходимо отметить, что проведение таких конкурсов ускорило появление законодательной базы, регулирующей конкурсность социальных проектов, выполняемых НКО и муниципальными учреждениями в регионах и городах. В четырех регионах проводятся конкурсы на областные гранты, более, чем в 20 городах проводятся конкурсы на муниципальный грант.

Таблица средств, привлеченных на конкурс проектов на консолидированный бюджет в регионах Сибирской Сети (в долларах США) Перерасчет в доллары произведен из средней цены доллара в определенный год: 1998 г.- 6 руб.; 1999 г.- 24 руб.; 2000 г.- 28 руб.; 2001 г.- 29 руб.; 2002 г.- 31.5 руб.; 2003 г. – 30 руб.

N п/п

Регион Сибири

1998 год/ кол-во проектов

1999 год/ кол-во проектов

2000 год/ кол-во проектов

2001 год/ кол-во проектов

2002 год/ кол-во проектов

2003 год/ кол-во проектов

ИТОГО

Республика Алтай

1930/10

1034/15

2700/25

6915/17

12579/67

Республика Бурятия

2465/15

1002/6

952/4

2546,6/12

6965,6/37

Алтайский край

2523,5/9

1267/6

3790,5/15

Красноярский край

2434/8

2143/9

5644/12

2129/3

12350/32

Иркутская область

1530/5

1270/5

2333/7

5133/17

Кемеровская область

3212,5/9

1552/6

2794/7

17557/10

25115,5/32

Омская область

2 528/7

1011/6

2075/8

2333/7

7 947/28

Новосибирская область

6250/8

3525/9

1607/6

2852/9

3350/9

5586/9

23170/50

Томская область

1925/6

1190/5

1268/4

4160,7/5

8543,7/20

Тюменская область

3467,125/9

5000/13

2539/5

6915/11

5878/7

23799,125/45

Читинская область

1000/4

1000/4

ИТОГО

6250/8

24010,125/82

8750/28

20621/79

23453/76

47309,3/74

130393,425/347

2004 год


 

SOS!

Олег Леонидович Новиков “Юношеское экологическое объединение”:

Наша организация появилась в 1996 году на базе кружка юных экологов гимназии № 62, которой руковожу я. В течение нескольких лет юношеское экологическое объединение проводит комплексные экспедиции в летнее время по территории Кузбасса. В таких походах мы с ребятами стараемся улучшить экологическую ситуацию в области. В частности, занимаемся очисткой рек Кузбасса, например, Томи, а также пытаемся найти пути решения проблемы питьевого водоснабжения по программе “Чистую воду Тайдока – городам Кузбасса”, над которой работает наше экологическое объединение. Во время экспедиций мы заметили, что в отдаленных селах области жители испытывают социальные беды, например, нехватку учебников и пособий в школах, или село совсем вымирает, как, например, Медвежка.

Закрылась сельская школа-интернат, где обучались дети-школьники из Медвежки. Ребята экологического объединения решили помочь сельчанам. Так родился проект “Поможем Медвежке”, который стал победителем конкурса на консолидированный бюджет-2001. Благодаря нам, о бедствии жителей села Медвежка узнали властные структуры и помогли семьям, имеющим детей, переехать в комфортабельный для проживания поселок Зеленогорский. Был выделен автобус-вездеход для доставки деревенских ребят в школу близлежащего села Арсеново, куда передали собранные нашими учащимися учебники и фонотеку (всего 500 экз.). Так, благодаря, можно сказать, нам и конкурсу социально значимых проектов одна из проблем отдаленного села была решена. И это здорово.

2004 год


 

Учиться никогда не поздно

Конкурсная программа “Стажировки сибирских НКО” для кузбассовцев была полезной. Все, побывавшие в рамках выигранного гранта МОФ СЦПОИ в общественных организациях, фондах, смогли не только познакомиться с их деятельностью, но и обменяться опытом, получить консультации специалистов, принять участие в различных мероприятиях.

Ольга Валентиновна Замазий, председатель Совета общественной организации “Матери против наркотиков”: “Я побывала в Новосибирском региональном отделении Российского благотворительного фонда “Нет алкоголизму и наркомании”. Стажировка проходила в режиме активного участия в реабилитационных и терапевтических процессах, в которых участвует принимающая сторона. Я была не сторонним наблюдателем, а активным участником тренинга, работала на телефоне доверия, отвечая клиентам и проводя беседы психологического характера. Удалось познакомиться с проведением тематических лекций и работой групп самопомощи для созависимых.

Все полученные знания наша организация начала сразу же применять в своей работе. Мы расширили и дополнили методическими материалами существующую тренинговую программу для созависимых, увеличили ее длительность до трех месяцев. Появились новые темы в лекционной части программы. Организован телефон доверия, что позволяет получить потенциальным клиентам немедленную психологическую помощь, а также помогает нашей программе “Рука помощи” стать более известной”.

Елена Васильевна Сокол, директор благотворительного фонда “Доверие”:

“Стажировка в Центре обучения и исследований детского благосостояния – Христианская солидарность” (г. Москва) была достаточно насыщенной, содержательной и результативной. Цель – погружение в работу по проекту и изучение опыта московских коллег — достигнута. Опыт теоретической и практической работы в области патронатного воспитания, накопленный москвичами, нам интересен. В ходе стажировки я получила консультации по работе Центра, участвовала в тренингах, познакомилась со службами Детского дома №19, общалась с патронатными родителями и воспитателями. Удалось погрузиться в работу проекта “Наша семья”. Стажировка изменила систему привычных ценностей, заставила по-новому взглянуть на такие “общепринятые истины”, как одностороннее лишение родительских прав, поспешность при определении ребенка в детский дом. Именно поэтому опыт данного Центра особенно ценен и должен быть распространен как можно шире. Наш Фонд имеет желание и решимость этому способствовать”.

2004 год


 

Коллектив forever!

Некоммерческое партнерство “Социальный центр молодежи” г. Ленинска-Кузнецкого неоднократно являлось получателем грантов МОФ СЦПОИ.

Реализация проектов оказала положительное влияние на взаимодействие с другими организациями, местной администрацией, на формирование позитивного имиджа Социального центра молодежи.

Глава администрации города Ленинска-Кузнецкого В. К. Ермаков неоднократно на различных уровнях приводил в пример деятельность СЦМ по привлечению средств из внебюджетных фондов на реализацию социально значимых программ, способствующих снижению социальной напряженности в городе. Таким образом, в сознании представителей местной власти СЦМ перешел из разряда дотируемых организаций в разряд инвесторов, и как следствие, специалисты СЦМ привлекаются к разработке и оценке городских комплексных программ.

Проекты позволили установить партнерские отношения с представителями Управления образования администрации города, учреждениями начального, профессионального и высшего образования, другими общественными организациями.

Последний грант, полученный СЦМ через МОФ СЦПОИ, предназначался на проект “Поддержка и развитие детско-юношеских организаций”. Предполагалось проведение круглого стола “Детско-юношеские организации: опыт, проблемы, решения” и выездной конференции “Поддержка и развитие детско-юношеских организаций”.

Основной формой работы конференции являлись малые содружества по 12-13 человек по системе “подросток – подростку”. Теоретический материал закреплялся на практике по каждому блоку (упражнения – ситуации, социально-психологический тренинг, ролевые игры), а также при разработке конкретных мероприятий и презентации их в рамках конференции.

В ходе работы конференции (а она проходила два дня) участники разработали мероприятия, направленные на более активное включение учащихся в общественно значимую деятельность. Эти мероприятия были реализованы тут же на конференции и представляли собой игровую модель акций и мероприятий.

В работе одного из содружеств принимали участие координаторы детских организаций. Основные элементы программы этой группы совпадали с “детской”, но изучались более углубленно. Так, участниками были определены проблемы в развитии детско-юношеских организаций и найдены пути решения некоторых из них. По окончании конференции координаторы дали ряд рекомендаций по эффективной деятельности детских организаций и составили примерный план мероприятий, направленных на их развитие.

Говорят участники проекта:

Л. Атапина (руководитель ДЮО “Страна любви и защиты Земли” школы №33): “Работа на конференции была интересной, насыщенной. Было очень полезно и интересно узнать о новых формах организации детского актива, о формах и способах выявления с помощью тренингов потребностей детей. Убедилась, что все проблемы детско-юношеских организаций нужно решать совместно. И ребятам, и педагогам необходимы подобные конференции. На них очень успешно можно раскрыть свои способности. Организаторы провели огромную плодотворную работу. Большое спасибо! Надеемся на дальнейшее сотрудничество в будущем!”.

В. Давидович (президент ДЮО “Юность” школы №20): “Все вообще было очень здорово. Особенно мне понравились различные игры: как создать организацию и как спланировать коллективно-творческие дела. Ну, а сами КТД, которые мы проводили, были просто супер! Очень жаль, что все так быстро закончилось, хотелось бы, чтобы конференция длилась не три дня, а больше. Всем большое спасибо!”.

Анастасия Николаева, заместитель директора НП СЦМ, 2004 год


 

Нет насилию!

После реализации нашего проекта работа, разумеется, не остановилась. Во-первых, в результате проведенных семинаров для специалистов городских центров и служб, к нам стали обращаться женщины, направленные обученными специалистами. Причем к нам попадают те, кто оказался в опасной или сложной ситуации, и кому необходима активная психологическая помощь.

При работе с женщинами г. Новокузнецка и Юга Кузбасса выявилась характерная особенность, присущая ситуации домашнего насилия. Практически все из них считали насилие (как морально-психологическое, так и физическое) неотъемлемой частью семейной жизни, подтверждая тем самым, что миф «Насилие над женщиной было, есть и всегда будет в семейной жизни» прочно сидит в сознании нашего общества и требует активной работы по его разоблачению.

Начато сотрудничество с городской газетой «Кузнецкий рабочий», где с апреля 2003 г. еженедельно выходит рубрика «Откровенно говоря», в которой публикуются письма читателей и комментарии к ним. В этих комментариях я даю информацию не только о психологической стороне вопроса, но и о гендерных аспектах, социокультурных факторах проблемы, международном опыте.

Местная газета «Франт» опубликовала цикл статей, подготовленных журналисткой Светланой Анциферовой и КРОО «Чистый мир». Он занял первое место на всероссийском конкурсе публикаций, посвященных проблеме домашнего насилия.

В ближайшее время должна выйти в эфир передача на местном телеканале, также посвященная домашнему насилию. Предполагается, что это будет первая передача из цикла «Семья и как в ней уцелеть», в рамках которой также будет осуществляться непосредственная связь с телезрителями через письма и ответы на них.

Продолжает работу группа поддержки. Представители компании «Орифлэйм» в качестве спонсорской помощи предоставили нам для еженедельных встреч помещение в одном из лучших офисных центров города. Работа группы стала более стабильной, т.к. пропала необходимость постоянно менять место встреч.

Работа телефона доверия продолжается, но пока не в полную силу. К сожалению, тот телефон, на котором мы сейчас дежурим, используется еще тремя общественными организациями. Но этот вопрос мы надеемся решить в ближайшее время. Тем не менее мы продолжаем работу с добровольцами: люди, готовые дежурить на телефоне доверия, есть, и в настоящее время большинство из них участвуют в группах поддержки как фасилитаторы.

Наиболее существенным результатом проекта на сегодняшний день стал интерес к проблеме домашнего насилия со стороны СМИ. Это позволяет нам освещать темы, связанные с проблемой, раскрывать мифы, существующие в общественном сознании, и таким образом менять отношение общества к насилию в семье. Вторым по значимости результатом стало появление в государственных службах специалистов, прошедших обучение на наших семинарах – во-первых, мы с ними сотрудничаем, во-вторых, они передают полученные знания коллегам и знакомым. Еще одним немаловажным результатом можно считать возросший авторитет организации, о которой теперь знают не только в Новокузнецке, но и в других городах Юга Кузбасса.

Мне приятно поделиться нашими достижениями с вами, дорогие коллеги, т.к. в большой степени это ваш труд. Пока благотворительность не будет считаться у нас неотъемлемой частью общественной жизни, мы с неизменной благодарностью будем относиться к тем, кто реальной финансовой поддержкой способствует демократическим изменениям в обществе.

Ольга Пак (организация “Чистый мир”), 2004 год


 

Внимание больным детям

Проект «Лучики надежды» был реализован АКОО «Молодые журналисты Алтая» при финансовой поддержке «Сибирского Центра Поддержки Общественных Инициатив» и был призван рассказать обществу о творческой деятельности детей и подростков с редкими заболеваниями. Он также должен был способствовать развитию социально ответственного бизнес-сообщества.

К редким заболеваниям относятся такие тяжкие недуги, как гемофилия, синдром раннего детского аутизма и синдром Дауна. Из-за болезни дети не могут вести активный образ жизни, ограничены в общении, О них мало знают горожане. Зачастую им требуются дорогие препараты, на которые не хватает средств.

Проектом мы и попытались обратить внимание общественности и направить благотворительную деятельность местных предпринимателей на этих детей.

Главным мероприятием проекта стала благотворительная выставка-ярмарка «Лучики надежды», которая проводилась с 22 по 24 апреля в Краевом театре драмы им. В. М. Шукшина. На ней были представлены работы детей с редкими заболеваниями. Именно с помощью этого мероприятия можно было привлечь и общественность и предпринимателей к проблеме.

В проекте участвовали добровольцы из школ города, которые помогали готовить и собирать творческие поделки «особых» детей. Основными покупателями детских поделок должны были стать предприниматели и их жены. В их привлечении организаторам помогал Координационный совет предпринимателей при главе администрации г. Барнаула, который предоставил базу данных адресов предпринимателей.

На выставке-ярмарке был проведен аукцион. На мероприятии присутствовали представители, городской и краевой администрации, комитетов по социальной защите населения, участники проекта. Цены за детские работы вырастали иногда даже в четыре раза, с 60 рублей до 250. Во время аукциона предпринимателями и гостями выставки были куплены 32 работы: поделки из глины, оригами, рисунки из пластилина на стекле, вышивки, картины. За полчаса было собрано 2040 рублей.

Купившим детские работы вручались специальные свидетельства, которые удостоверяли не только материальный вклад на лечение детей, но и оказание моральной поддержки создателям работ, что повышало значимость благотворительной деятельности для самих предпринимателей.

За последующие два дня работы выставки-ярмарки было собрано еще 600 рублей.

Проект создал общественный резонанс. За относительно короткий срок его реализации (2,5 месяца) в городе сформировалось определенное информационное пространство по проблеме. СМИ активно освещали тему детей с редкими заболеваниями, что способствовало оказанию им материальной помощи.

Координационный совет предпринимателей поддержал идею проведения благотворительных выставок-ярмарок и выразил готовность привлекать предпринимателей к этим мероприятиям и в дальнейшем. А это будет способствовать развитию стратегической благотворительности и в г. Барнауле, и в Алтайском крае.

Координатор проекта Оксана Юркова, «Молодые журналисты Алтая», г. Барнаул, 2004 год


 

“Но гражданином быть обязан”

Проект “Молодежной школы гражданских инициатив” был разработан после проведения сотрудниками Центра “Милосердие” в 2001 году социологического опроса старшеклассников города Барнаула. Его результаты показали, что подростки имеют слабое представление об организации работы органов местного самоуправления, общественных организаций, городских и краевых государственных структур. Это не дает молодым людям реальной возможности принимать участие в общественно-политической жизни города и края, несмотря на то, что многие из них этого хотят.

В рамках проекта предусматривалось создание условий для гражданской самореализации молодых людей. Для достижения этой цели проводились занятия, позволяющие приобрести подросткам теоретические знания о различных аспектах жизни края и практические навыки публичных выступлений, работы в общественных приемных и НКО.

Благодаря поддержке проекта фондом “Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив” 60 старшеклассников г. Барнаула прошли обучение в Молодежной школе Гражданских инициатив. Были выпущены два набора слушателей, прошедших 3-х месячный курс обучения.

В ходе обучения школьники принимали участие в организации и проведении различных мероприятий городского и краевого масштаба: Сибирской региональной конференции “Социальная политика – реалии ХХI века. Региональный аспект”; в проведении выборов в Молодежный парламент г. Барнаула; новогодней акции для жителей микрорайона “Солнечный” г. Барнаула; в работе “круглого стола” по проблеме “Наркомания”; в подведении итогов краевого литературного конкурса среди старшеклассников “Слава женщине-матери”; в проведении акции по сбору подписей против войны в Ираке и т.д.

Мнение о проекте школьников, прошедших курс Молодежной школы гражданских инициатив:

Антон Литвинов — “Благодаря занятиям в МШГИ я стал ориентироваться во всех политических новостях, научился общаться с людьми, понимать сущность сегодняшних общественных процессов в нашей стране…”

Потапова Юлия — “Я получила знания о системе самоуправления в нашем городе, узнала о политических партиях, действующих в нашем крае. Получила практические навыки в общении с людьми. По сути я заложила основу для своей будущей карьеры и жизни…”

Руководители и все слушатели МШГИ благодарны “Сибирскому Центру поддержки общественных инициатив” за понимание важности реализации проекта для молодежи. Поддержка СЦПОИ позволила молодым ребятам принимать активное участие в общественных процессах, инициировать и осуществлять их на благо жителей города.

Руководитель проекта Е. А. Абрамова, 2004 год


 

Великолепная Возможность

Лучше один раз увидеть или услышать, чем сто раз прочитать! Да и сто раз прочитать не удается: литературы, раскрывающей содержание образования для устойчивого развития, даже в специализированной библиотеке “Байкальской Экологической Волны” было совсем немного. Да и специалистов, работающих в этом направлении в Байкальском регионе, еще поискать надо.

Если судить по количеству опубликованных материалов на эту тему, то здесь, безусловно, лидирует Санкт-Петербургская общественная организация содействия экологическому образованию “ЭКО” (“АсЭкО-Санкт-Петербург”). Но где найти возможность для поездки в столь отдаленную точку России для повышения собственной квалификации?

Оказалось, есть великолепная возможность реализовать свою мечту через конкурсную программу стажировок для некоммерческих организаций, которую проводит “Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив” (МОФ СЦПОИ)!

Опыт и знания, которые я получила в результате стажировки по теме, ни в какое сравнение не идут с другими методами самообразования. Это и приобретение литературы в области образования для устойчивого развития (около 30 пунктов списка), которая не доходит до Байкальского региона в силу понятных причин. Это индивидуальные углубленные беседы, наблюдение за процессом творчества и собственная оценка результатов, достигнутых разными учреждениями. Это, наконец, возможность выбора источника информации. Прицельная работа позволила прояснить непонятные для меня представления в сфере образования для устойчивого развития, завязать новые контакты, увидеть уникальные примеры реализации его на практике.

Поскольку “ЭКО” активно сотрудничает в продвижении практики образования для устойчивого развития с рядом государственных и общественных организаций, часть из них я успела посетить и пообщаться с сотрудниками. Это уникальный “Детский Экологический Центр” при ГУП “Водоканал”. Подчеркиваю, что ДЭЦ создан в системе промышленного предприятия, а не департамента образования, что является для России пока единственным и успешным прецедентом.

Интересен опыт работы кафедры экологической безопасности и устойчивого развития регионов Санкт-Петербурсгкого универсистета. Студентам читаются лекции, охватывающие цикл наук о природе, экономике, сообществе (в соответствии с представлением о трех аспектах устойчивости), концепция устойчивого развития, Местная Повестка XXI. Причем последние две темы заказаны студентами! И кафедрой принят этот заказ!

В Общественном Центре экологической информации, созданном тремя организациями (“Зеленый мир”, “Дети Балтики” и “Трансграничное экологическое информационное агентство”), я получила опубликованные результаты информированности об устойчивом развитии и “Местной Повестке на XXI век” жителей и представителей ключевых групп общества.

Чрезвычайно удивительным я посчитала тот факт, что Комитет по природопользованию, охране окружающей среды и обеспечению экологической безопасности администрации Санкт-Петербурга издал внушительное (480 с.) методическое пособие для чиновников “Концепция устойчивого развития и Местная повестка дня на XXI век”.

Подробнее о своих впечатлениях я рассказала на страницах журнала “Волна” и на семинарах “Устойчивое развитие: от идеи до реализации”. А познакомиться с литературой по теме теперь можно в библиотеке “Байкальской Экологической Волны”.

Л. Кошкарева – координатор по работе с филиалами ИРОО “Байкальская Экологическая Волна”, 2004 год


 

Учимся шить

В статье 19 Закона РФ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации» государство гарантирует инвалидам необходимые условия для получения образования и профессиональной подготовки. Для инвалидов, нуждающихся в специальных условиях для получения профессионального образования, созданы образовательные учреждения различных типов и видов в гг. Кунгур, Новокузнецк, Оренбург, Иваново, Саратов, Нижний Новгород. Однако в Тюмени таковых нет. Всевозможные профессиональные курсы не доступны семьям детей-инвалидов из-за их скудных финансовых возможностей.

Проект Тюменской городской общественной организации «Особый ребенок» “Разноцветная мозаика”, ставший победителем конкурса грантов МОФ СЦПОИ и получивший финансовую поддержку в размере $ 6 000, стал настоящим открытием не только для организации и ее членов, но и для города в целом. Этот проект был направлен на развитие социальных услуг для малообеспеченных категорий населения: пенсионеров, семей, воспитывающих детей-инвалидов. Силами подростков в возрасте 12-18 лет заработали швейная мини-мастерская, социальная лавка, пункт мелкого ремонта несложных изделий, кружки мягкой игрушки и бисероплетения.

Еще до начала проекта мы имели небольшой опыт работы в этом направлении, т.е. у нас были 2 швейные машинки, и мы пытались детям и родителям рассказать об основах швейного дела, но это не очень получалось, поскольку машинки были устаревшими и работать на них было сложно. Благодаря проекту «Разноцветная мозаика» мы приобрели импортные швейные машинки, вязальную машину и оверлок. Родители с детьми активно включились в творческий процесс создания швейных изделий и им, безусловно, пригодились ранее полученные навыки. Швейная мини-мастерская и кружки открылись и начали работать сразу же, как только было приобретено необходимое оборудование. Родители и преподаватели начали тонкую кропотливую работу.

За 9 месяцев работы над проектом более 100 человек стали клиентами социальной лавки, 40 подростков-инвалидов были вовлечены в общественную жизнь, повысилась их самооценка, авторитет в глазах окружающих. Сделаны первые шаги на пути выхода детей-инвалидов из разряда пассивных получателей помощи. Знания и навыки, полученные подростками, нашли практическое применение в работе швейной мини-мастерской, социальной лавки.

Проект завершился, но работа в этом направлении в организации “Особый ребенок” не прекратилась. Тем более что явно повысилась значимость организации в городе, увеличилось число ее членов. “Особый ребенок” регулярно ведет поиск новых партнеров, дополнительных средств (в частности, защищены несколько проектов на местном уровне) для поддержки и развития социальных услуг.

Руководитель организации “Особый ребенок”, Н. Д. Нежиборская, 2004 год


 

Плечом к плечу

Сотрудничество Алтайской региональной общественной организации Спортивный клуб инвалидов “ИНВ-ЭСКО-СПОРТ” с МОФ СЦПОИ осуществляется с 1999 года.

Мы выигрывали конкурсы и получали гранты на проекты:

«Дети Природы» (1999 – 2000 гг.), $6,650.

«Создание информационно-методической службы профилактики сиротства среди детей с синдромом Дауна» (2001 — 2002 гг), $5,537.

Тревел-грант (2002 г.), $698.

В процессе реализации проектов различным целевым группам предоставлялись следующие услуги:

консультирование родителей детей-инвалидов с синдромом Дауна (ДС) от 0 до 4-х лет в домашних условиях с целью правильного использования Программы «Маленькие ступеньки» в работе с детьми;

консультирование родителей по программам и методикам обучения детей от 8 лет и старше счету, чтению, письму в домашних условиях;

консультирование родителей по методикам подготовки детей от 4 до 8 лет к поступлению в специальные (коррекционные) детский сад и школу;

консультирование родителей по проблемам социальной адаптации людей с ДС различного возраста;

тестирование детей с ДС различного возраста. Определение уровня развития. Составление индивидуальных программ развития с учетом структуры дефекта;

проведение обучающих занятий с детьми с ДС от 0 до 4 лет по Программе «Маленькие ступеньки»;

проведение обучающих занятий для детей с ДС в возрасте от 4 до 8 лет для подготовки к поступлению в специальные (коррекционные) детские сады и школы;

проведение обучающих занятий для детей от 8 лет и старше по обучению счету, письму и чтению;

проведение специальных занятий для школьников, студентов педагогических училищ и вузов по темам “Воспитание и уход за детьми с ДС”;

проведение индивидуальных консультаций, семинаров, конференций для специалистов (педагогов, психологов, социальных работников и т.д.), работающих с людьми с ДС, по темам «Методики работы с людьми с ДС, с детьми с ДС», «Опыт работы в стране и за рубежом по проблеме»;

распространение методической литературы по проблемам воспитания и развития детей с ДС среди родителей и специалистов;

создание методических рекомендаций в помощь родителям детей с ДС и специалистам (печатная, видео-, компьютерная информация);

размещение на сайте организации необходимых материалов по проблеме;

проведение тематических праздников для детей с ДС и их родителей.

Основным достижением считаем возможность продолжения нашей работы с детьми-инвалидами с синдромом Дауна и их родителями, а также со специалистами. Такую возможность нам предоставило финансирование нашей работы фондом “Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив”.

Мы весьма благодарны сотрудникам МОФ СЦПОИ за постоянную заботу и координацию действий общественных организаций Сибирского округа.

Вице-президент СКИ, В.Стародубцев, 2004 год


 

Будущее села определяется нами сегодня

10 декабря в Черемховском районе состоялась презентация результатов конкурса социальных проектов на консолидированный бюджет Черемховского Районного Муниципального Образования. Конкурс проводился на средства, предоставленные группой компаний “Новая реальность”, Администрацией Черемховского Районного Муниципального Образования и МОФ СЦПОИ.

Слегка взволнованные грантополучатели, не менее взволнованные представители доноров, районной администрации и журналисты, — все они собрались, чтобы услышать презентации выполненных проектов, разделить удачу тех, кто 5 месяцев назад был назван победителем. А повод для радости и вправду был. Все 7 проектов, поддержанные в рамках конкурса, завершены. 10 тысяч рублей, которые были перечислены на реализацию каждого из проектов-победителей, не только позволили решить некоторые насущные проблемы, но и увидеть перспективу для дальнейшего развития, найти партнеров, благотворителей, друзей. С удивлением и сами благополучатели обнаружили, что могут быть полезны друг другу. Столярная мастерская школы села Алехино, для которой по проекту было приобретено оборудование и инструменты, сумела оборудовать учебной мебелью целый класс, изготовить роскошные, по деревенским понятиям, школьные двери. И теперь школьные мастера уверены, что смогут изготавливать и другую мебель для школ, которая будет значительно дешевле и надежней той, что можно купить в магазинах.

Анатолий Поляничко с нескрываемым удивлением рассказал, что, покупая по проекту коньки для спортивной секции, он приобрел еще и весьма полезное знакомство. Владелец фирмы, продававшей спортивное оборудование, узнав о том, для кого закупаются коньки, поделился своими старыми запасами. Оказалось, что в свое время он тоже работал с ребятишками, и с тех давних времен в его гараже хранилась спортивная амуниция для игры в хоккей, которой хватит на целую команду. В результате — практически все мальчишки села Бельск, желающие попробовать себя на льду, теперь имеют такую возможность. Хоть и не новые уже конечки, а все же послужат еще ребятам.

Отчеты были интересные, содержательные, однако Елена Александровна Творогова, организатор конкурса, считает, что все же важно провести еще и ярмарку-презентацию социальных проектов в районе. И пригласить туда потенциальных благотворителей, население, чтобы привлечь в район больше средств, а то, глядишь, и “заразить” еще кого-нибудь горячим желанием воплотить свою мечту в жизнь. Именно об этом шел разговор с мэром района, и тот, в свою очередь, поддержал идею ярмарки.

Отчетом победителей торжественная встреча не закончилась. После награждали журналистов. Да-да. В районе прошел первый конкурс журналистских материалов “О районе — для района”. Как сказала один из экспертов конкурса — корреспондент РИА “Сибирские новости”, сотрудник Ангарского радио Анна Каправчук, “Ни разу в жизни не видела столь красиво и старательно оформленных работ. Берешь в руки — и чувствуешь, насколько для конкурсантов значим этот конкурс, насколько они уважают неизвестных им экспертов. Стоит отметить и трудолюбие конкурсантов, и их стабильность: будучи газетчиком, я понимаю, сколько усилий нужно вложить в регулярный выход полосы формата А2, посвященной селу. Как городской журналист, искренне преклоняюсь перед коллегами: сколько приходится им наездить по просёлкам и находить по деревенским улочкам “ради нескольких строчек в газете”.

На конкурс было представлено более 50 материалов. Все — разные, далеко не все из них подходили под формат конкурса (оно и понятно, планку организаторы конкурса подняли высоко), но все написаны с большой теплотой и любовью к своей земле. Особенно удаются черемховским журналистам, по мнению конкурсной комиссии, материалы о своих земляках. И потому номинация “О людях неравнодушных” собрала наибольшее количество материалов.

Впрочем, призы и подарки получили все без исключения участники конкурса. По признанию самих журналистов, это первое подобное событие в районе за долгие годы. Они были чрезвычайно тронуты и польщены тем, что районная администрация решила организовать такой конкурс. И здесь несомненная заслуга, прежде всего, Галины Никифоровны Васильевой, — заместителя главы администрации Черемховского района по социальным вопросам. Галина Никифоровна — человек потрясающей жизненной энергии, благодаря которому в районе проходит множество социально значимых мероприятий, ведется работа по созданию программы единого социально-культурного пространства района.

Хочется отметить также людей, которые помогли в приобретении призов и подарков победителям и участникам конкурса. Это ЧП “Беляев” и группа компаний “Новая реальность”.

А в заключение скажем пару слов о Фонде “Возрождение Земли Сибирской”. О себе писать не скромно, но все же заметим, что именно благодаря сотрудничеству Фонда и администрации района, которое родилось во время проведения в 2002 году акций Благотворительного Сезона “Дети глубинки”, стали возможными и конкурс журналистских материалов, и конкурс грантов, и победа 6 проектов от Черемховского района в конкурсе “Губернское собрание общественности”. И на душе становится тепло, и понимаешь, что работаешь не зря, и быть может, прав был сказавший, что возрождение России начнется с возрождения села. Мы все больше и больше верим в это!

Татьяна Бабанова, редактор газеты “Некоммерческий Мир”, 2004 год


 

Российское Воинское Братство

Нередко призывная молодежь, участники боевых действий, военнослужащие сталкиваются с бездушным отношением военных чиновников. Ситуация усугубляется незнанием своих прав и социальных гарантий, отсутствием специалистов, работающих в области военного права.

Новосибирская областная общественная организация «Российское Воинское Братство» была создана 22 апреля 1996 года. С целью оказывать помощь военнослужащим, гражданам, уволенным с военной службы и членам их семей в защите прав и отстаивании интересов, в организации работают 14 штатных сотрудников и 6 добровольцев. Она взаимодействует с Национальным военным фондом по приобретению жилья для семей военнослужащих, погибших при исполнении служебных обязанностей. Одно из главных направлений — реализация на территории Новосибирской области Президентской программы «Государственные жилищные сертификаты», в выполнении которой были достигнуты значительные результаты. За 2001 в организацию обратилось около 1800 человек. География обращений вышла далеко за рамки Новосибирской области.

В рамках проекта были проведены три конференции по теме «Реформа вооруженных сил РФ и профессиональная армия. Призыв на военную службу и альтернативная служба», участниками, которых стали студенты и ученики 11 классов. В ходе подготовки к конференциям удалось заинтересовать и привлечь к сотрудничеству представителей Вооруженных Сил и органов военного управления.

Разработано методическое пособие «Призыв на военную службу и альтернативная гражданская служба». Также был проведен обучающий семинар по теме «Информационно-правовая помощь призывной молодежи, участникам боевых действий, военнослужащим и членам их семей. Объединение усилий общественности.» В нем приняли участие 11 человек — представителей общественных организаций.

Создан информационно-правовой сайт www.oorvb.ru. За первый четыре месяца сайт посетили 428 человек. Выпущен справочник по информационно-правовой защите призывной молодежи, участников боевых действий и членов их семей (тираж 1080 экземпляров).

В самой организации создан специализированный юридический центр, в котором работают три квалифицированных юриста. В течение 9 месяцев в центр обратились за помощью 440 человек. Уже в начале июня 2003 года при непосредственном участии юристов центра в производстве судов находились 53 дела.

Одно из главных достижений проекта — постановление Главы Администрации Новосибирской области «О поддержке деятельности Новосибирской областной общественной организации «Российское Воинское Братство» по созданию информационно-консультационных правовых пунктов в сельских районах области.

Также сотрудники юридического центра входят в состав рабочей группы по разработке и принятию областного Закона «О социальных гарантиях увольняемым с военной службы военнослужащим и членам их семей».

Анастасия Сусуева, 2003 год


 

Сплав ярких личностей

Мы не радостная толпа.
Мы сплав ярких личностей, которые способны придумать,
решить и сделать много интересного и полезного.
(С.А. Зверева, руководитель проекта
«Лаборатория социального проектирования «Мы в 21 веке!)

Не редко можно услышать — нашим детям нечем заняться на улице, они не знают, как реализовать себя. Особенно это проблема обостряется в отдаленных от крупных городов районах. Дети и подростки — маленькие моторчики с большим коэффициентом полезного действия, вот только не всегда удается организовать их и направить всю энергию в нужном направлении.

Интересное решение проблемы предложила Местная общественная организация «Союз инициативной молодежи» Туруханского района, Красноярского края.

Справка: Туруханский район Красноярского Края расположен между 61 и 68 параллелями в низовьях Енисея. По площади это самый большой район края — здесь свободно могут разместиться Англия, Голландия, Бельгия и Люксембург вместе взятые. Туруханский район относится к районам Крайнего Севера. В течение года единственным средством для выезда является самолет, в летнее время — теплоход.

Местная общественная молодежная организация «Союз инициативной молодежи» была создана 14 августа 2001 г. В организацию входят 156 человек. Цели организации:

  • реализация новых подходов и инновационных программ социальной и культурно — досуговой работы с молодежью;
  • обеспечение взаимодействия, координации действий различных типов детских и молодежных организаций и объединений;
  • обеспечение целенаправленного изучения и анализа существующих проблем молодежи района, выработка путей решения данных проблем.

В 2003 году организация реализовала проект «Лаборатория социального проектирования «Мы в 21 веке», профинансированный в рамках конкурса грантов МОФ СЦПОИ. Проект направлен на помощь детским школьным организациям и объединениям района в реализации их социальных инициатив. Авторы проекта намеревались так же создать методический центр для распространения положительного опыта реализации социальных проектов детскими организациями.

В ходе проекта был проведен семинар, в котором приняло участие 38 лидеров детских организаций Туруханского района. Участники получили знания о том, как правильно оформлять свои мысли в проект. Были выделены наиболее острые проблемы, которые существуют в поселках. Из них ребята выбрали те, которые стали основой их социальных проектов. Работа на семинаре в группах позволила сформулировать свои цели, ясно представить желаемые результаты, наметить конкретные мероприятия. Все группы оформили свои идеи в проекты. Всего на конкурс было представлено шесть проектов. Ребята сами защищали свои проекты перед конкурсной комиссией. Все проекты получили финансовую поддержку от администрации Туруханского района. После реализации проектов была проведена выставка- ярмарка «Разноцветье». Детские организации, которые участвовали в проектном семинаре «Мы в 21 веке», представили фото-, видеоматериалы, печатную продукцию о социальных проектах, реализуемых ими.

Проекты-участники выставки-ярмарки «Разноцветье»:

  1. «Школьный центр средств массовых коммуникаций — школьный союз молодежи», организация «Мыслящий тростник» п. Бор. Цель проекта: Создание школьного центра средств массовой информации. Открытие Web-сайта
  2. «Дом, в котором я творю» — организация «Город солнца» п. В.-Имбатск». Цель проекта: сделать школу уютнее, оформить стены.
  3. «Мир вокруг нас» — ассоциация школьников п. Туруханск. Цель проекта: благоустройство школьной территории, реконструкция пришкольной спортивной площадки — строительство детской спортивной площадки.
  4. «Некуда податься» — организация «Радуга» п. Верещагино. Цель проекта: организовать досуг детей во время каникул.
  5. «Вспомним о тех, кто сражался за наше будущее» Клуб юный спасатель «Витязь» Цель проекта: оказание моральной и физической помощи ветеранам ВОВ и их вдовам, воспитание у подростков чувства патриотизма и ответственности.
  6. «Лето 2003″ — организация «Альбатрос» п. Бахта. Формирование у жителей бережного отношения к природным и социокультурным ценностям своего поселка.

Единственная районная газета «Маяк Севера» посвятила проекту нескольео заметок, издавался также Вестник «Лаборатории социального проектирования» (тираж 100 штук) и информационный буклет «Инициатива молодых» (тираж 500 штук). >

Анастасия Сусуева, 2003 год


 

Свобода передвижения: в Улан-Удэ напечатали городскую карту для инвалидов

В пятницу живущие в Улан-Удэ (Бурятия) инвалиды получили в подарок необычные карты родного города. На них специально отмечены 176 аптек, магазинов, почтамтов, химчисток, ресторанов и других объектов, куда любой инвалид может без проблем заехать на своей коляске. Кроме того, карта поможет инвалиду выбрать оптимальный маршрут — на ней особой краской обозначены улицы, по которым удобно передвигаться. Улан-Удэ давно является самым цивилизованным российским городом с точки зрения отношения к инвалидам. Здесь даже местный комитет архитектуры не даст согласие на строительство очередного объекта, пока проект не будет одобрен инвалидной организацией.

У нас в городе практически любой инвалид-колясочник может чувствовать себя комфортно, — гордо говорит председатель бурятского Фонда создания безбарьерной среды Галина Горбатых. — В Улан-Удэ почти везде есть пандусы и широкие двери во многих магазинах. Однако многие инвалиды, живущие в нашем городе, все еще боятся выходить на улицу. Поэтому мы и создали для них эту карту.

Деньги на издание карты фонду выделил “Сибирский центр поддержки общественных инициатив”. На прошлой неделе карта вышла в свет тиражом 1000 экземпляров. Всего же, по данным фонда, в Улан-Удэ живет чуть более 600 инвалидов-колясочников.

Карту выпустили в виде буклета небольшого формата. На одной стороне — схема Улан-Удэ с удобными для доступа инвалидов объектами и улицами. “Они все пронумерованы, — рассказала «Известиям» дизайнер проекта Виктория Артикова. — На другой стороне эти номера расшифрованы, даны точные адреса и телефоны учреждений. Указано даже, сможет ли инвалид въехать по тому или иному пандусу самостоятельно, или лучше, чтобы коляску кто-то толкал сзади”.

Карты инвалидам выдали бесплатно через районные отделы социальной защиты. На них обозначены 176 объектов. Но это лишь те здания, которые понадобятся практически любому инвалиду. На самом деле и пандусов, и безопасных пологих съездов с улиц в городе гораздо больше.

“Недавно городские власти капитально отремонтировали длинную улицу Терешковой, на которой есть все: от отдела соцзащиты до аптеки, — говорит Галина Горбатых. — Везде на пешеходных переходах сделали удобные съезды. И для колясочников достаточно большая зона города стала доступной. Так что постепенно Улан-Удэ становится раем для людей на колясках”.

Согласно постановлению главы городской администрации, которое появилось в феврале этого года, каждый проект строительства или реконструкции здания теперь должен быть согласован с представителем бурятского Фонда создания безбарьерной среды. То же постановление предусматривает, что со временем все городские улицы будут оборудованы съездами для инвалидов, а все нежилые здания — пандусами.
“Это будет делаться при очередном ремонте, потому что сразу оборудовать пандусами все здания достаточно сложно”, — заявил «Известиям» мэр Улан-Удэ Геннадий Айдаев.

А чтобы строительные организации не халтурили и действительно выполняли постановление мэра на все сто процентов, представителей Фонда создания безбарьерной среды включили в городской градостроительный совет и в комиссию по приемке объектов в эксплуатацию. Чтобы сами за всем наблюдали и все контролировали.

На самом деле инвалиды в Улан-Удэ обязаны таким переменам не столько местным властям, сколько простой местной жительнице Эржене Будаевой. 15 лет назад она стала инвалидом в результате несчастного случая. Оказавшись в коляске, она поняла: город, по которому еще недавно ходила пешком, теперь является для нее полосой препятствий.

Объединив товарищей по несчастью в фонд, Эржена стала требовать от местных властей кардинальных действий. Так в городе начали постепенно появляться пандусы, проводиться фестивали и соревнования для инвалидов. А когда Эржену выбрали депутатом горсовета, пандус сделали и на лестнице, ведущей в мэрию.

Сейчас Эржена учится в США. Вернуться в родной Улан-Удэ планирует через год, получив степень магистра по специальности «социальный работник».

Происходящее в Улан-Удэ можно радостно считать победой частной инициативы, если не знать, что все это должно делаться чиновниками без напоминаний со стороны общественных организаций. Статья 15 федерального закона «О социальной защите инвалидов в России» обязывает власти обеспечивать инвалидам условия для свободного доступа к объектам социальной инфраструктуры: жилым зданиям, местам отдыха, спортивным, культурным и другим учреждениям, создавать условия для беспрепятственного пользования общественным транспортом. Кроме того, правила Госстроя рекомендуют органам исполнительной власти при текущем ремонте дорог устраивать съезды и пандусы, приспосабливая их для инвалидов.

Однако законы соблюдаются пока только в столице Бурятии. Бледно на фоне Улан-Удэ смотрится даже Москва. В столице России проживают примерно 35 тысяч инвалидов-колясочников. И при этом только 755 общественных зданий оборудованы пандусами.

“Самый первый пандус построили в «Макдоналдсе» на Пушкинской площади, — вспоминает инвалид Наталья Плисецкая. — Сейчас, конечно, пандусов стало намного больше, но многими, к сожалению, невозможно пользоваться. Либо они под очень большим углом, либо это просто швеллеры, которые опасны для жизни”.

Согласно «Комплексной целевой программе реабилитации инвалидов в городе Москве» правительство города на приспособление для инвалидов городской инфраструктуры выделило 670 миллионов рублей. На эти деньги пандусами оборудованы 1980 подъездов жилых домов, 57 подземных переходов, на 175 наземных пешеходных переходах снижен бордюрный камень. Кроме того, создан специализированный центр, предоставляющий инвалидам транспортные услуги. В этом году город также закупит 25 автобусов МАЗ-103 с пониженным уровнем пола.

Столичные инвалиды признают, что правительство Москвы о них помнит, но забота эта носит, на их взгляд, бессистемный характер.

“Сейчас во многих районах Москвы идет ремонт дорог, — рассказала «Известиям» Денис Роза, директор региональной общественной организации инвалидов «Перспектива». — Ставят новые бордюры, но часто бывает так, что на одной стороне съезд сделают, а на противоположной забывают. У меня есть знакомая, которая передвигается на коляске. У себя в районе она возглавляет организацию инвалидов. Так вот там вообще сделан только один съезд — у ее дома”.

“Известия”, 29.08.2003


 

Остановить домашнее насилие…

В 93% случаев жертвы домашнего насилия — женщины. Насилие — это незримая, но реально существующая социально-психологическая проблема общества. Однако, испытывая самые настоящие муки, женщины не могут расстаться со своим мужем, к сожалению все это видят и дети. Девочки нередко повторяют судьбу так и нерешившихся порвать с домашним тираном матерей. Как остановить этот злополучный круг?

Когда-то, подрастив дочерей и бросив все нажитое, была вынуждена бежать от мужа моя бабушка. Мою маму избивал мой отец. Бил, заставлял помочиться на горшок, чтобы проверить, не отбил ли почки, и снова бил. Бил меня грудную за то, что плакала. Мою бабушку, свою тещу за то, что она ко мне подходила…
(Елена Александровна)

Мы еще, когда дружили, он мог себе позволить ударить меня по лицу, проявлял себя как мой хозяин. Я, наивная, думала что лаской, терпением смогу его исправить.…Когда поженились, пощечины сменились побоями. В роддом и то я поехала с синяками… Лучше жить одной, но человеком.
(Наташа)

Это лишь два из многих писем, пришедших в адрес Кемеровской региональной общественной организации содействия оказанию помощи жертвам домашнего насилия и его профилактики «Чистый мир».

Проект «Чистого мира» «Организация комплексной помощи женщинам и детям, подвергающимся домашнему насилию в г. Новокузнецке, Кемеровской области» получил грант «Сибирского Центра Поддержки Общественных Инициатив».

На эти, как и на многие другие письма, ответил специалист-психолог в газете «Кузнецкий рабочий».

Организация «Чистый мир», основанная в 2002 году, направляет свою деятельность на оказание помощи пострадавшим от домашнего насилия. Но до осуществления проекта в Новокузнецке обособленно друг от друга существовали и другие организации подобной направленности. Так как они действовали разрозненно, то имели малую эффективность.

Проект помог организациям наладить связи, получить поддержку не только от бизнес — структур, но и от городской администрации и СМИ. Была обучена и подготовлена группа из 26 человек для работы по оказанию помощи женщинам и детям, подвергшихся домашнему насилию, организован телефон доверия, очные консультации психолога и юриста. Прошла публикация в местной газете на тему профилактики домашнего насилия. На телефон доверия обращаются не менее 30 человек в месяц, примерно 14 человек в месяц получают очные консультации. Еженедельно проводятся группы поддержки для женщин. Значительная работа ведется с подростками. Многие матери боятся обратиться за помощью, хотя и их дети нередко страдают от домашнего насилия. Обращаясь к специалистам, дети и подростки помогают не только себе, но и своим матерям.

Кроме всего, среди участников группы, проходивших обучение, было распространено методическое пособие «Оказание комплексной помощи пострадавшим от домашнего насилия в г. Новокузнецке» в количестве 60 экземпляров.

«Вообще, несмотря на первоначальное недоверие и скепсис, в ходе реализации проекта, как нам кажется, удалось главное — вдохновить людей, именно людей, а даже не специалистов, к работе, реально способствующей оздоровлению нашего общества. » (Ольга Пак, руководитель проекта)

Анастасия Сусуева, 2003 год


 

Мой ребенок прекрасен…

«Мой ребенок прекрасен. Продолговатые
раскосые глаза небесно-голубого цвета
с длинными ресницами — это глаза ангела. И чем дольше я знаю
это лицо, тем все больше прихожу к мысли, что оно идеально»
(Родитель ребенка с синдромом Дауна)

За 2002 год в Новосибирске родились 17 детей с диагнозом «синдром Дауна». Сколько из них остались с родными родителями? По статистике 80% семей отказываются от таких детей. Одна из самых актуальных проблем — отказ родителей от них еще в роддоме. Сего-дня в Новосибирских роддомах находятся 6 детей — отказников. Но ведь и они имеют пра-во на родительскую заботу и любовь. В нашем обществе бытует устойчивое мнение, что люди с синдромом Дауна умственно отсталые, это мнение закрепилось и среди сотрудни-ков родильных домов, что значительно влияет на решение родителей отказаться от таких детей. Были прецеденты, когда персонал родильных домов усиленно отговаривал родите-лей воспитывать больного ребенка, оставить в семье. Дальнейшая судьба таких детей стандартна: дети попадают в специализированные дома малютки, а дальше в специализи-рованные интернаты, где обычно умирают в возрасте 16-17 лет. Они не получают необ-ходимых медицинских услуг и уходят из жизни молодыми, хотя в мировой практике бы-ли случаи, когда люди с синдромом Дауна проживали до 60 лет, причем вели нормальную жизнь в обществе, имея любимую профессию.

Организация «Общество «ДАУН СИНДРОМ» была создана родителями и другими закон-ными представителями инвалидов с синдромом Дауна в апреле 2002 года. За очень корот-кое время организация провела значительную работу: осуществила информационную, психологическую, материальную помощь семьям с инвалидами (нашла спонсоров), созда-ла базу данных по инвалидам с синдромом Дауна, наладила конструктивные отношения со всеми центрами города, занимающимися реабилитацией, обучением и лечением детей с синдромом Дауна.

«Профилактика сиротства детей с синдромом Дауна на территории Новосибирской облас-ти» — один из проектов организации инвалидов «Общество «ДАУН СИНДРОМ», который получил грант в «Сибирском Центре Поддержки Общественных Инициатив». Проект был направлен на распространение достоверной информации о син-дроме Дауна среди персонала родильных домов, детских больниц, среди акушерской службы, врачей-неонатологов, психологов, студентов медицинских вузов и колледжей.

Кроме того, что лекции только в Новосибирской государственной медицинской академии посетили 200 человек, студенты сами заинтересовались проблемой детей с синдромом Дауна. Была сформирована команда добровольцев из 12 человек, которые теперь постоян-но общаются с этими детьми, и провели уже 5 детских праздников.

Во время реализации проекта была выпущена и распространена брошюра «Информация для родителей, имеющих малыша с синдромом Дауна» (200 экз.) и проведен круглый стол «Профилактика сиротства детей с синдромом Дауна на территории Новосибирской области». В работе круглого стола приняли участие 23 человека, в том числе ведущие ге-нетики региона. Эта встреча дала начало дальнейшему плодотворному сотрудничеству с генетиками. В октябре 2003 года состоится генетическая конференция, основным вопро-сом которой станет тема «Люди с синдромом Дауна». На ней будут представлены работы детей из «Общества «ДАУН СИНДРОМ».

Одно из самых важных достижений — проблемой заинтересовались СМИ. Вышла передача на одном из телеканалов о самом проекте, радиопрограмма в передаче «Встречи на Верт-ковской». Также готовится к выпуску передача «Абу и Бука» о воспитании детей с син-дромом Дауна, об их положении в обществе.

Анастасия Сусуева, 2003 год


 

Служба «Экологическая SOS»

Каждый день жителям двора по ул. Декабристов в г. Омске приходилось проходить в 2-3 метрах от гниющего мусора. Жители неоднократно пыта-лись решить эту проблему, но их попытки были безуспешными…

И вот однажды жительница этого двора Горбунова М.В. увидела объявление:

Информационное письмопо проекту «Информационно-справочная служба по вопросам охраны ок-ружающей среды.В ходе реализации проекта будет работать телефонно-справочная служ-ба по вопросам охраны окружающей среды. Телефон, по которому Выможете обратиться 30-24-00 с 16 до 19. Горячая линия работает со2 октября 2002 года.Оператор телефонно-справочной службы даст ответ на интересующийВас вопрос по проблемам экологии…

Понимая, что несанкционированная свалка является серьезной экологической проблемой для города, Горбунова М.В. не только позвонила в службу, но и принесла туда заявление. Спустя три дня жители уже не увидели злополуч-ного мусора …..

Служба «Экологическая SOS» — проект Детско-юношеской общественной ор-ганизации «Экологический центр» г. Омска. Он был реализован на средства гранта конкурса МОФ СЦПОИ. «Эко-логический Центр» объединяет 2500 ребят в возрасте от 10 до 21 года.

Организация была создана в 1990 году. Сейчас дружины Экологического Центра работают в 17 школах. Организуют экологические лагеря, где прово-дят исследования, во время которых собирают коллекции растений, насеко-мых и горных пород растительности и животного мира. Проводят также экс-педиции, включая международные. Выполняют практические и научно- ис-следовательские работы. Организация, проводят анализ загрязненности воз-духа и водных объектов, известна в Омске, благодаря многочисленным ре-портажам на телевидении и печатным работам в СМИ, а это является одним из факторов успешной реализации проектов.

Телефонно-экологическая справочная служба, придуманная «Экологическим центром», позволила решить многие проблемы жителей города. Изначально задуманная как служба для Центрального округа, она получила популярность у жителей других районов Омска.

Цель — всего проекта предоставить омичам возможность реализации права на получение достоверной информации о качестве окружающей среды, состоя-нии и охране ценных природных объектов. Во-первых, с помощью службы была сформирована база данных по наиболее острым экологическим про-блемам города, которая предназначалась Главному управлению охраны ок-ружающей среды. Во-вторых, по запросам жителей предоставлялись теле-фоны и адреса государственных организаций и служб, экспертов и общест-венных организации, которые могут помочь в решении экологических про-блем. Всего по «горячей линии» за помощью обратилось 1665 человека, 98 человек обратились за юридической консультацией. Такой хороший резуль-тат является итогом работы добровольцев, которые еженедельно распростра-няли информационные письма и бюллетени о работе справочной службы. Всего информационных бюллетеней было издано 3500. Бюллетени содержа-ли много полезной информации, включая адреса пунктов приема макулату-ры. Волонтеры подготовили карту свалок Омска. Кроме того, вышли теле-сюжеты в программе «Новости — пульс», на каналах «Антенна-7″, «Агава» о работе информационной службы.

Этот проект получил высокую оценку со стороны Совета по полевому обу-чению Великобритании г-на Джеймса Хайдсона и Анны Шугалевской SEPS, г. Москва и на других конференциях. Презентации позволили не только про-демонстрировать результаты успешно — реализованного проекта, но и тира-жировать Омский опыт организации в других городах.

Обратившись за помощью в телефонно-справочную службу «Экологическая SOS», жители улицы Декабристов за три дня решили проблему, которая существовала не один год. Конечно, большинство звонков в службу поступает именно по поводу несвоевременного вывоза мусора, несанкционирован-ных свалок. Но были и такие необычные вопросы как:


— Завели ужа, как за ним правильно ухаживать?
— Делаем ремонт. Насколько вредны обои под покраску?
— Молодежь разрисовывает стены в подъезде. Куда обратиться?
— Куда сдать скопившуюся дома макулатуру?

Анастасия Сусуева, 2003 год


 

Действовать вместе!

С каждой минутой в России становится все больше и больше мусора. Различные источники приводит различные цифры, сколько прибывает мусора точно узнать невозможно, но одно главное, его слишком много. Пугает будущее планеты Земля — фантастические фильмы могут стать реальностью.

Мусороперерабатывающие заводы — необходимость современного мира. Но и это не панацея от всех экологических болезней нашей планеты. Медаль имеет две стороны — решения экологических проблем часто порождают новые проблемы. Существующие в России сегодня проекты мусороперерабатывающих заводов далеко не являются новациями, кроме того, вызывают много побочных действий.

В 1999 году был принят Закон «Об озере Байкал». После этого было запланировано строительство мусороперерабатывающего завода в Улан-Удэ, который включал бы в себя три мусоросборочные площадки в самом городе и полигон для складирования твердых бытовых отходов (ТБО) за городом. Проектировщиками было принято решение о строительстве полигона в непосредственной близости с. Нижний Саянтуй, однако на проведенных общественных слушаниях жители села отказали в строительстве полигона до проведения Общественной Экологической Экспертизы (ОЭЭ).

Сегодня это право закреплено в ФЗ «Об экологической экспертизе». Но, к сожалению, законы в нашей стране не всегда соблюдаются, так случилось и в этот раз: была развернута активная деятельность по строительству объекта, построена грунтовая дорога до объекта, выкопано несколько котлованов, что стало грубым нарушением прав жителей села и требований законодательства.

Необходимо было срочно провести ОЭЭ, что позволило бы согласовать интересы всех сторон.

Центр общественной экологической экспертизы при ОО «Бурятское региональное объединение по Байкалу» озвучил проблему в заявке на конкурс «Оперативный грант», проводимый Сибирским Центром Поддержки Общественных Инициатив: » Так как в данном случае время уже упущено и заказчик проекта МУП МПЗ незаконно (из-за коррумпированности чиновников и экологической безграмотности населения) приступил к строительству, то главная задача — как можно скорее провести ОЭЭ установить, насколько безопасно для жителей строительство полигона хранения ТБО».

27 ноября 2002 г. прошло заседание Общественного экологического совета (ОЭС), на котором выступили директор Улан-удэнского мусороперерабатывающего завода Пурбо Доржиев, а также представители изыскателей и проектировщиков. Результатом совета стала передача экспертиза проектов полигона на ОЭЭ. 10 декабря состоялось собрание жителей села Нижний Саянтуй, на котором было решено пайщикам СПК»Рассвет» выплатить по 5 тысяч рублей. Острота неприятия полигона ТБО у жителей снизилась.

Такие общественные обсуждения проходили в г.Улан-Удэ впервые, это самый значимый результат всего проекта. За ходом проекта следили различные газеты Бурятии, то есть это перестало быть местничковой проблемой, а привлекло внимание широкой общественности всей республики.

Анастасия Сусуева, 2003 год


 

Традиции помогают выжить

С древних времен находившиеся в тесном контакте с природой во время существования СССР малые коренные народы были оторваны от традиционного уклада жизни, однако они получали значительную поддержку от государства. После развала СССР народы Севера, Сибири и Дальнего Востока оказались без государственной поддержки. Массовая безработица, отсутствие должного медицинского обслуживания приводят к тому, что почти 80% представителей малых народов сегодня умирают в возрасте 40 лет. Почти 10 лет ушло на то, чтобы был утвержден Федеральный Закон «О территориях традиционного природоиспользования», который определяет правовые основы национально-культурной автономии в Российской Федерации, создает правовые условия взаимодействия государства и общества для защиты национальных интересов граждан в процессе выбора ими путей и форм своего национально — культурного развития. Но все еще не проработан механизм его реализации. Да и привычное ощущение недостаточности сил довлеет по сей день.

«Не повторится ли ситуация, когда о правах «маленького» народа «забудут»? — так написала Региональная общественная молодежная организация коренных малочисленных народов Бурятии «Гэевун» в заявке на стажировку в Москву в РОО «Юридический центр «Родник». Невозможно было отклонить проект, направленный на решение столь актуальной проблемы.

Не так давно организация участвовала в работе съезда коренных малочисленных народов Сибири, Севера и Дальнего Востока, проходившего в Москве. Совместно с пятью молодежными общественными организациями Улан-Удэ «Гэевун» проводила и проводит работу по созданию молодежной палаты при Народном Хурале Республики Бурятия. Эта деятельность, конечно, являлась важной, но чтобы создать территорию традиционного природоиспользования и заявить о себе на республиканском уровне, необходимы были более весомый опыт и знание законодательства.

Во время стажировки, длившейся всего 9 дней, Жаргал Валерьевич Дампилон изучил положительный опыт реализации ФЗ «О территориях традиционного природоиспользования» в Корякском автономном округе и другие юридические документы, необходимые для создания территорий традиционного природоиспользования.

В результате организация обратилась в правительство с письмом о решении этой проблемы.

Более того, как сказал Жаргал Валерьевич, «личный контакт дает гораздо больше, чем просто чтение информации. Он меняет взгляд на вещи, которые ранее казались сложными». Общение с московскими коллегами помогло организации преодолеть комплекс «провинциала», дало возможность поверить в свои силы.

Уже проведен семинар в Курумканском районе в с. Алла и создана рабочая группа по сбору необходимых сведений, подписей. В борьбе за создание территорий национального природоиспользования объединились БРО по Байкалу, Ассоциация Коренных Малочисленных народов Бурятиии, Закамна ХХ1 век.

Возможно, что новая коалиция поможет развитию малых коренных народов России и остановит процесс их вымирания.

Анастасия Сусуева, 2003 год


 

Помоги себе сама

Помощь- это содействие и поддержка. В чем заключается помощь малообеспеченным семьям сегодня и что действительно необходимо для решения этой проблемы — актуальные вопросы современной России. Конечно, отдел социальной защиты населения выплачивает пособия таким семьям, но это лишь временная помощь. Интересное решение этой проблемы предложил автор проекта «Помоги себе сама».

Трудности закаляют. Флипова Нина Петровна помнит свое военное детство, трудные были времена.

» Люди стремились решить проблемы, а в современном мире многие малоимущие просят о помощи у государства, но не прикладывают сил для решения своих проблем» — так утверждает Нина Петровна, руководитель проекта «Помоги себе сама». Источником беспризорности является нежелание матерей помочь себе самим: многие просят материальную помощь на текущие расходы в семье, но не многие, например, просят создать условия для того, чтобы самим зарабатывать. Дети убегают от своих неблагополучных родителей, которые на них перекладывают свою злость за неудачи.

Нина Петровна работает над решением этих проблем уже давно. С 1997 года существуют пункты приема вещей у населения для передачи малообеспеченным гражданам, детям-сиротам. Но до 2002 года попытки создать мастерскую по ремонту и реставрации одежды были неуспешными. Только получив грант 700$ в Сибирском Центре Поддержки Общественных Инициатив, она смогла осуществить задуманное.

Сегодня 72 мамы и 200 их детей объединены в семейном клубе «Радость», где они не только шьют и чинят одежду для себя, но и для приютов и детских домов, кроме этого для детей клуба существует театр кукол «Арлекин».

Данилова Н.И.- специалист по шитью, талантливый дизайнер, и Щербакова О.П. организовали эту работу. Своим энтузиазмом они заражают многих других.

Организовав этот клуб, было решено сразу несколько проблем:

  • дети из многодетных семей заняты интересным делом, а их мамы имеют возможность сшить или отремонтировать одежду для них;
  • дети из больницы и детских домов получают так необходимую им одежду.

В планах на будущее установление постоянной шефской опеки над брошенными детьми детской психиатрической больницы, так как здесь постоянно проходят реабилитацию 25-30 детей до 1 месяца до распределения по детским домам.

Возможно, в будущем дети-маугли обретут веру в добро и не повторят ошибок родителей, благодаря людям, помогающим им сейчас.

Анастасия Сусуева, 2002 год


 

Капля жизни

Жарким летом особенно приятно искупаться в речке или озере. Семья Ивановых как и многие другие жители, проживающие в Колыванском районе, выехав летом отдыхать на природу, не подозревала о скрытой опасности для здоровья. Уже вечером у 4-х летней Кати появилась сыпь на коже. Не удивительно, ведь в речке Оеш (где отдыхала семья Ивановых) в десятки раз превышается норма содержания тяжелых металлов. Что же делать — вода из таких речек непригодна для жизни. В этой ситуации невольно возникает вопрос о том, кто же контролирует экологическое состояние этих рек и озер. Нет, нет тут и не будет рассуждений о том, кто должен это делать, потому как ответ многих будет однозначен: государство.

По водному законодательству минимальная ширина водоохранной зоны даже для маленькой речки (10 км от истока) составляет 50 метров. Но на практике эта зона не достигает даже и метра. Не стоит удивляться, почему здоровых людей в Новосибирской области фактически нет.

Идея создать инициативную группу экологов и юнкоров к Сергею Витальевичу Акулову (руководителю фотостудии «Дебют» Колыванского района) пришла в 1999 году, когда фотостудия стала лауреатом фестиваля «Дети и экология -21 век». Но появилась она первоначально у детей, обеспокоенных унылым видом природы родного района.

Организовав инициативную группу молодых экологов и журналистов в Колыванском доме детского и юношеского творчества, Сергей Витальевич положил начало серии проектов по защите окружающей среды.

Однако для осуществления таких проектов необходимы значительные финансовые средства. А где их взять — бюджет Колыванского дома детского и юношеского творчества не предусматривает подобных затрат.

Но проект «Юные корреспонденты за экологию» в 2000-2001 году побеждает в конкурсе на консолидированный бюджет, проводимом Сибирским Центром Поддержки Общественных Инициатив, и в2002 году проект » Зеленый альянс» тоже получает финансирование.Не смотря на небольшие суммы грантов инициативная группа за два года не только осуществила обследование малых рек южной части Колыванского, восточной части Коченевского, части Новосибирского районов, Казыкской системы озер, но и провела интервью с представителями местного самоуправления, населением, выполнив самую важную задачу — власти разработали программу экологической безопасности Колыванского района, кроме того областной программой по восстановлению водных объектов предусмотрено в 2003 году,помимо комплексного исследования реки Оби (бюджет 1100000 рублей), еще и значительное выделение средств на контроль за уровнем загрязнения оз. Кривое в размере 147100 рублей.

Возможно, в будущем такие семьи, как семья Ивановых, смогут без страха за здоровье отдыхать на природе, и даже самые маленькие будут купаться в водоемах, приобщаясь к здоровому образу жизни.

Анастасия Сусуева, 2002 год


 

Возвращая надежду

Когда в семье Марины и Евгения появился ребенок, их радости не было предела. Об этом событии они мечтали очень давно, и теперь, казалось, счастливее их не было нико-го на свете. Столько надежд и планов на будущее… Они как раз весело обсуждали их, когда в родильную палату вошел врач. По выражению его лица Марина сразу поняла, что случилось что-то серьезное. Мгновенная догадка материнского сердца подтвердилась — доктор сообщил страшное: у их ребенка ДЦП. Когда Марина услышала этот диагноз, ей показалось, что время замерло. Доктор стал объяснять, что эта болезнь, к сожалению, неизлечима, что она вызвана поражением головного мозга, но не все еще потеряно — у ребенка, возможно, сохранится нормальный интеллект. Но Марина уже не слушала его. Внезапно у нее закружилась голова, и в глазах как-то потемнело. Ее мир рухнул за мгновение. «Ничего, дорогая. Мы справимся, — голос Евгения, казалось, доносился откуда-то из параллельного мира. — Главное, что мы любим его». Его состояние тоже граничило с шоком, но он изо всех сил старался держаться.

Они действительно постарались окружить своего Максимку любовью и заботой, и поначалу все шло нормально. Марина не вернулась на работу, потому что малыш нуждался в постоянном уходе. Чтобы прокормить семью, Евгений работал в трех разных местах. Смертельно усталый, он приходил домой поздно вечером и сразу ложился спать. Марина же сутки напролет проводила в квартире, мужественно ухаживая за сыном, ра-дуясь, если он вдруг самостоятельно пошевелил ручкой или ножкой. Ее жизнь постепенно замкнулась в четырех стенах. Она редко ходила в гости, практически перестала следить за собой и уделяла мало внимания мужу. В семье начались конфликты, зазвучали взаимные обвинения в невнимательности друг к другу, Марина стала подозревать Евгения в изменах. Оба чувствовали, что долго так не выдержат. Но хуже всего стало, когда ребенок подрос и стал осознавать, что он не такой, как все. Что многое из того, что он видит по телевизору или просто в окно, ему не доступно. Родители все чаще понима-ли, что не знают, как помочь своему ребенку. И это только усугубляло ситуацию. Незаметно для себя Марина стала нервной и раздражительной, часто срывалась даже на ребенке. В один прекрасный день Евгений заявил, что не может больше так жить и уходит из семьи.

* * *
В нашем обществе сложился устойчивый стереотип, согласно которому ребенок-инвалид — это крест его родителей, семьи. Причем зачастую его придерживаются не только обыватели, но и сами родители детей, возможности которых ограничены. Едва оправившись от потрясения, вызванного извести-ем о том, что их малыш «не такой, как все», они взваливают на себя тяжелую ношу по его содержанию, уходу и воспитанию, оставляя в прошлом многие радужные надежды и мечты. Жизнь такой семьи превращается в борьбу с тяжелым недугом ребенка, с отчаянием, с постоянным безденежьем. Надеяться им особо не на кого — в нашем обществе принято жалеть, но не принято помогать. Постепенно жизнь сосредотачивается в четырех стенах дома или квартиры, а каждый выход вовне становится праздником и испытанием од-новременно. Социальная изоляция усугубляет психологическую травму, вызванную инвалидностью ребенка. Как следствие — нездоровая эмоционально-психологическая обстановка в семье, способствующая развитию неврозопо-добных состояний и даже психических заболеваний как у детей-инвалидов, так и у их родителей и других членов семьи.

В семьях, имеющих ребенка-инвалида, помимо материальных проблем, связанных с тем, что значительная часть семейного бюджета уходит на лечение ребенка, приобретение дорогостоящих лекарств, существуют также проблемы взаимоотношений между ребенком-инвалидом и родителями, ребенком-инвалидом и другими членами семьи и, наконец, между самими ро-дителями. Примерно треть таких семей распадается. Не нужно говорить, что успешная реабилитация ребенка-инвалида напрямую зависит от психологи-ческой обстановки в его семье.

Байкальский Благотворительный Фонд, по сути, первым в Бурятии за-говорил о необходимости психологической помощи не только детям с заболеванием ДЦП, но и членам их семей. С этой целью в рамках проекта «Поверь в себя» Фондом совместно с Комитетом по социальным вопросам Администрации г. Улан-Удэ и Управлением Здравоохранения была создана консультативная семейная служба, в которой дети-инвалиды и их родители смогли бесплатно получить квалифицированную помощь консультанта по социальным вопросам, психолога, юриста, консультанта-социолога, логопеда и массажиста. Результат превзошел все ожидания. Если на стадии разработки проекта предполагалось, что помощь получат около 135 семей, имеющих де-тей-инвалидов, то реально она была оказана 177 семьям. Особенно острой, как выяснилось в ходе реализации проекта, была необходимость в психологической помощи. Если первоначально планировалось оказать ее ориентировочно 30 семьям, то в результате она была оказана соответственно 90 детям и подросткам-инвалидам и 88 родителям. Также оказались очень востребованными юридические консультации, их получила 71 семья. 30 родителей научились делать массаж, что, несомненно, очень поможет в тренировке дви-гательных навыков их детей. И это далеко не все результаты данного проекта. Цифры можно перечислять еще очень долго, но ведь они не самое глав-ное. Гораздо важнее — это то, что люди, давно переставшие надеяться на кого-то, кроме себя, находили в службе понимание и заботу. Здесь их выслушива-ли и оказывали квалифицированную помощь. Многие из них уходили от работников службы другими людьми, пересмотрев свои взгляды на настоящее и будущее, увидев в нем обнадеживающие перспективы. И в результате в ан-кетах появляются такие отзывы: «без вас мы почти ничто», «как хорошо, что вы есть». С этими людьми просто поговорили. Как это важно!!!

Вот всего лишь одна история. Женщина мечтала усыновить ребенка. Замужем она никогда не была, своих детей не было. И вот в 42 года ее мечта сбылась — преодолев многочисленные бюрократические преграды, она удочерила 2-х летнюю девочку Ирину из дома ребенка. При этом в процессе удочерения ей не было сообщено о том, что ребенок фактически является инвалидом. На тот момент девочка не ходила и не говорила. Но это объясняли тем, что дети в детском доме обычно развиваются медленнее, чем их сверстники, живущие в семьях. И, действительно, к трем годам ребенок начал ходить и говорить. Проблемы начались в 7 лет, когда Иру отдали в школу. До этого ребенок никогда не ходил в детский сад, постоянно находясь либо с матерью, либо (с 5 лет) дома одна. Девочка плохо успевала в школе, не выполняла домашние задания, не проявляла активность. Из класса в класс ее переводили только после долгих уговоров матери. Дома она также была пассивна, ничего не выполняла по хозяйству.

Первыми словами матери при обращении в службу были: «Ира плохая, она ничего не понимает, не слушается. Я хочу снова вернуть ее в детский дом». При этом девятилетняя Ирина не знала о том, что она удочерена.

В результате работы психолога, которая началась с индивидуальных бесед и тренингов с матерью и дочерью, а закончилась серией совместных тренингов, мама больше не хочет «вернуть свою дочь в детский дом». А Ира, в свою очередь, стала более ответственно относиться к своей учебе, самообслуживанию, отношениям с матерью. В итоге сохра-нилась семья, два самых близких человека остались вместе и каждый день учатся понимать и уважать друг друга.

И таких историй участники проекта могут рассказать очень много. А в ближайшей перспективе на базе консультативной семейной службы планируется создать реабилитационный центр для детей-инвалидов, где в числе прочих услуг детишки-инвалиды и члены их семей смогут получать и те, которые оказывались в рамках данного проекта. Теперь уже на постоянной ос-нове.

* * *
В кабинет психолога вошла уставшая женщина, выглядевшая гораздо старше своих лет, и попросила помочь ей. Она жаловалась на потерю интереса к жизни, на постоянно преследующее ее чувство безысходности, на то, что муж больше не любит ее. Специалист сразу определил, что Марина находится в крайне стрессовом состоянии. После нескольких бесед терапевтического характера Марина обрела спокойствие и уверен-ность в себе, в своей способности заботиться о ребенке, смогла наладить отношения с Евгением. Максиму была оказана помощь психолога и логопеда. У него обнаружились не-плохие способности к рисованию и лепке, он с удовольствием посещает мероприятия, проводимые Байкальским Благотворительным Фондом для детей-инвалидов ДЦП и, не-смотря на свое заболевание, растет активным и общительным. Не желая больше огра-ничивать свою жизнь четырьмя стенами, Марина решила помогать другим людям, имеющим больных детей, прошла занятия группы поддержки и сейчас является одним из лучших волонтеров телефона доверия.

Оксана Внучкова, 2002 год


 

Ярмарка НКО в Минусинске: первый опыт

Для общественных организаций, органов власти разного уровня и жителей города Красноярска такое событие, как Ярмарка НКО явление уже знакомое. За четыре года установился определенный ее формат. В этом году в Красноярске Ярмарка пройдет в юбилейный пятый раз, у наших соседей в Омске — в седьмой. Сотрудники Агентства общественных инициатив стали инициаторами проведения аналогичных акций в других городах Красноярского края: Железногорске, Сосновоборске.

Технологии Ярмарок востребованы и у органов государственной власти. Комитет по делам молодежи города Красноярска провел в этом году третью по счету ярмарку молодежных организаций. Управление социальной защиты населения Красноярского края успешно привлекает к участию в подобных мероприятиях объединения инвалидов. Мы рады, что Ярмарка шагнула и на юг Красноярского края. 7 июня в городе Минусинске прошла первая Ярмарка социально активных сил и НКО юга Красноярского края. В ДК «Юность», предоставленном на безвозмездной основе генеральным директором Минусинского Электрокомплекса Геннадием Викторовичем Теплых, собрались представители не только третьего сектора, но и государственные досуговые, образовательные учреждения.

Символическую ленточку разрезали Глава Минусинской Думы Михаил Степанович Зенченко, и председатель Комитета по информации и связям с общественностью Галина Петровна Братилова. Все желающие смогли получить небольшой отрезок ленты на память.

Титанический труд по организации и проведению Ярмарки взяло на себя общественное объединение «Селяне Красноярья», руководитель Светлана Петровна Рева. Чтобы событие состоялось, организация получила грант МОФ СЦПОИ на 700 $, а это значит, преодолела опасения, свойственные другим молодым НКО, написала заявку на грант, консультируясь у сотрудников Красноярского представительства МОФ СЦПОИ.

В течение дня в доме культуры шли презентации организаций-участников из трех южных районов края и города Минусинска. Большая группа приехала из Курагинского района. Это и общественное объединение “ Помощь”, для тех, кто думает о завтрашнем дне. Инициативные люди Курагинского района объединились для решения местных проблем, оказания помощи семье, организации акций для ветеранов, женщин-домохозяек, деловых женщин, проведения добровольческих акций, защиты прав человека. И некоммерческая детско-молодежная организация “Наследие”. Ее цель: формирование активной жизненной позиции детей и подростков, самореализация личности в семье, школе, социуме, развитие познавательных и творческих способностей учащихся, а также комплексное изучение родного края. В составе делегации из Курагино были представители администрации района. Главное, что отметили все участники — это заинтересованность во взаимодействии с НКО органов курагинского местного самоуправления. Примечательно, что и на таком расстоянии от Федерального и краевого центров понимают и поддерживают современные тенденции развития гражданского общества, определенные Президентом В. Путиным на Гражданском Форуме в Москве (ноябрь 2001 г.) и Премьер-министром М. Касьяновым в Постановлении Правительства (март 2002г.).

Не менее интересно было выступление и гостей из Каратузского района.

Сотрудники детского центра «Радуга» рассказали о фестивале, который прошел в районе в 2001г. Учащиеся местных школ выступили не только с творческими номерами, но и с социальными идеями на конкурсе проектов. Например, один из них поднимает вопрос и предлагает пути решения проблемы организации дополнительных рабочих мест в малых населенных пунктах.

Но и минусинцам было что рассказать. Центр немецкой культуры «Возрождение», основанный в 1997, году насчитывает на сегодня 24 филиала на юге Красноярского края, Хакасии и Тывы. Главная его задача — объединение российских немцев, волею исторических коллизий заброшенных в Красноярский край, и людей, интересующихся культурой и традициями немецкого народа. Военно–патриотический центр «Защитник», Польское национальное общество, Общественный Центр «Народный дом», общественная организация инвалидов- диабетиков и т.д. — подробно о каждой организации- участнике Ярмарки будет рассказано в каталоге, который готовится к печати и выйдет уже в ближайшее время.

С большим интересом представители разных структур приняли участие в работе круглого стола на тему «Консолидация социально активных сил на решение местных проблем». Деятельность общественных объединений – это каждодневный тяжелый труд в местном сообществе. И подчас одной организации очень трудно преодолеть препятствия, возникающие на пути. Это и консервативность граждан, косность чиновников, отсутствие материальных ресурсов, низкий уровень информированности. Об объединении усилий и шла речь на круглом столе. Ведущий круглого стола Ольга Суворова- тренер- консультант Агентства Общественных Инициатив , координатор региональной мини-сети (г. Красноярск) — провела серию консультаций для всех желающих по темам: «Как зарегистрировать общественную организацию», «Организационное развитие НКО», «Повышение устойчивости НКО через введение платных услуг», «Сбор частных пожертвований». По теме: «Оформление заявок на гранты», по просьбе участников, состоялся дополнительный семинар, где родилась интересная идея совместного межрайонного проекта «Предотвращение домашнего насилия в семье».

В ходе Ярмарки проведен Благотворительный концерт с награждением участников. Послушать концерт приехали ветераны и пенсионеры из минусинского Дома-интерната для престарелых и инвалидов. Познакомились поближе с одной из зрительниц – это Зинаида Филатовна Самохвалова, с образованием 4 класса 35 лет проработала в Доме Ребенка нянечкой, и не смогла сдержать слез при виде танцующих на сцене юных артистов из ансамбля «Детство».

Конечно, есть определенные недоработки — небольшое количество участников, но и это стало плюсом — общение получилось теплым и были только по-настоящему заинтересованные проблемами, а вернее их решением представители юга Красноярского края. Время летит быстро, наработан первый опыт, надеемся, что совместные проекты, родившиеся в ходе Ярмарки социально активных сил и НКО юга Красноярского края, будут воплощены в жизнь.

Екатерина Михалева, 2002 год


 

… Пусть эта птица сама свое попытает счастье

Я тяжело больна, но не пойму, за что
Судьбой мне этот жребий предназначен.
Года уходят, словно в решето,
Как видно, путь души был неудачен.

Это отрывок из стихотворения Юли Гладких, вошедшего в сборник «Вольная птица». Этот сборник — ее первая книга. Для Юли поэзия — это единственная возможность жить, путешествовать, надеяться на счастье.

Юле двадцать три года, она инвалид детства: у нее церебральный паралич. Самостоятельно она не может ни ходить, ни писать, ни даже есть, осталась лишь возможность слушать радио, смотреть телевизор и читать книги. Школу она закончила, обучаясь на дому. Семья у Юли дружная, родители, как могут, ее поддерживают. Но оба родителя работают, так что Юлю «нянчит» дедушка, которому далеко за восемьдесят. Еще года два назад семья стеснялась рассказывать посторонним о Юле, о своей беде. Стихи Юля начала писать после окончания школы. С тех пор все члены семьи, и больше всех — дедушка, записывают в отдельную тетрадочку все, что она надиктовывает в минуты вдохновения. Про Юлю в Томском обществе инвалидов узнали совершенно случайно: с ней дружит девушка, которая стала ходить на заседания клуба молодых инвалидов «Пробуждение», и на одном из заседаний она рассказала о Юле. Когда в 1998 году по инициативе областной газеты «Томский вестник» и департамента социальной защиты населения проводился конкурс «Репортер», Юлиных родителей попросили дать ее стихотворения на конкурс. Родители стихотворения отдали, но попросили не рассказывать о судьбе Юли — мол, ни к чему нам такая «слава».

Когда Правление Томского ВОИ объявило поэтический конкурс среди инвалидов «Вольная птица-99″, родители Юли уже сами позвонили и сказали, что Юля обязательно будет в нем участвовать. По условия конкурса каждый автор должен был немного рассказать о себе, и родители, пусть неохотно, но рассказали о Юле, даже указали ее диагноз. Юлина мама сказала, что шила в мешке не утаишь, а ребенку надо жить дальше, и, наверное, рассказать о ее беде будет справедливее, чем замалчивать ее.

Без финансовой поддержки провести конкурс и выпустить по его итогам поэтический сборник было бы невозможно. Грант на проект «Вместе мы сможем больше» получила общественная организация «Томское региональное отделение Всероссийского общества инвалидов» в рамках конкурса, проводимого Межрегиональным Общественным Фондом «Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив». Программа поддержки общественных Инициатив финансируется Агентством США по Международному Развитию через World Learning/ЦП НКО.

На презентации сборника, которая состоялась 11 февраля 2000 г. в Томской областной администрации, Л.К. Гладких, мама Юли, поблагодарила организаторов конкурса за ту частичку большого мира, которую они подарили ее ребенку. Геннадий Бурцев, участник конкурса, сказал, что до самого конца не верил, что сборник будет издан: ведь он уже обращался и к банкирам, и к чиновникам за содействием в издании его книжек, но его так никто и не поддержал. А Наталья Киселева даже и не надеялась увидеть свои стихи опубликованными — не умеет она, да и не хочет ходить и клянчить денег, а этот сборник есть исполнение ее самой заветной мечты.

Грант МОФ СЦПОИ (до $7500)
Координатор программ Информационно-досугового Центра ТРО ВОИ
Елена Данилова, 2002 год


 

Главное – хороший старт

В рамках только что прошедшего Байкальского Экономического Форума состоялась презентация АНО “Байкальский бизнес-инкубатор”. Организация существует уже три года и успешно работает (в противном случае не было бы презентации на столь “высоком” мероприятии). И радостно было там услышать, что мощным стимулом для бурного развития “Бизнес-инкубатора” послужил грант МОФ СЦПОИ (конкурс до $ 6000 “Усиление некоммерческого сектора Сибири” в рамках программы ПРО-НКО).

Основное назначение “Байкальского бизнес-инкубатора” — первоначальная поддержка предпринимателей, главным образом в сфере эколого-туристической деятельности на территории Слюдянского района Иркутской области через оказание различных видов услуг (консалтинговых, арендных, образовательных, офисных, фандрайзинговых и т. д.).

За три года проведено 10 обучающих семинаров по темам: модель инкубатора малого бизнеса, основы предпринимательства; функционирование предприятия в конкурентной среде; подготовка гидов-проводников и экскурсоводов по туризму; компьютерные технологии в туристической деятельности. В работе семинаров приняли участие 220 человек. 15 человек открыли свое дело. За период деятельности свыше 1000 человек обратились за консультациями и различной помощью. Подготовлено 19 бизнес–планов, 11 из которых получили финансирование из районного фонда поддержки предпринимательства.

От Глобального Экологического Фонда по программе “Местные инициативы” привлечены инвестиции для 13 проектов местных жителей. 3 предпринимателя из города Байкальска при участии бизнес–инкубатора прошли стажировку в США. Самим “Бизнес-инкубатором” за три года получено 11 грантов различных благотворительных фондов. При “Бизнес-инкубаторе” создано 89 рабочих мест.

В 1999 – 2000 гг. в рамках проекта ТАСИС “Разработка информационной базы в сфере туризма в Слюдянском районе” была осуществлена “Оценка бизнес-потенциала для развития туризма в Слюдянском районе”, подготовлено 24 гида-экскурсовода, выданы удостоверения комитета по физической культуре, спорту и туризму администрации Иркутской области, разработана схема деятельности визитно–информационного центра в г. Байкальске на базе АНО “Байкальский бизнес–инкубатор”, создан Интернет-сайт, согласованы совместные мероприятия с туристическими фирмами из других регионов по транзиту туристов.

Впечатляет, не правда ли?

Именно поэтому чрезвычайно приятно сознавать, что байкальцы придают гранту, полученному от МОФ СЦПОИ, особое значение. “Толчок для нашего развития” – так охарактеризовала это событие в жизни АНО ее президент Ольга Гамерова.

Пожелание “Доброго пути!” уже стало реальностью. Но дорога не кончается, и вновь пожелать удачи совсем не помешает – пусть у “Бизнес-инкубатора” будет долгая, успешная жизнь!

20 сентября 2002 год


 

Все в наших руках

Ни к селу, ни к городу» — именно так можно было отзываться о статусе рабочего поселка Пашино до тех пор, пока в нем не появились инициативные люди. Уже около трех лет здесь существует городское общественное Движение «За неделимость Пашино — Новосибирск» За этот небольшой срок активистам движения удалось многое изменить в жизни своего небольшого городка. В июне 2000 года Движение (в результате участия в конкурсе на Консолидированный бюджет — 2000) получило грант на создание Ассоциации общественных организаций Пашино.

Нам удалось встретиться с руководителем Движения Дмитрием Николаевичем Шмелевым, а также его помощницей Зинаидой Максимовной Погасиенко, и узнать «из первых рук» о ситуации в Пашино на сегодняшний день и связанной с этим деятельности Движения.

— Дмитрий Николаевич, как возникло движение «За неделимость Пашино — Новосибирск»?

— Наше движение создавалось с определенной целью — отстаивать на городском и областном уровне интересы жителей Пашино, которые хотели, чтобы земли поселка входили в черту города. В течение многих лет положение пашинцев было нестабильно: в 50-х годах они подчинялись Центральному району города Новосибирска, потом — Заельцовскому, с 80-го года жители числились за Калининским районом… При этом земля принадлежала Новосибирскому сельскому району — так в 1958 г. были обозначены границы г. Новосибирска.

Чтобы к нам не относились как к неорганизованной толпе, люди решили объединиться в общественную организацию. Я сам это дело возглавил и прошел от самого начала до последней юридической «закорючки». Движение «За неделимость Пашино — Новосибирск» было зарегистрировано как юридическое лицо, и мы стали выступать официально от всех жителей Пашино. Основную задачу мы решили: был принят областной закон о том, что территория Пашино относится к г. Новосибирску, а после того, как была проведена топографическая съемка, городской совет окончательно решил этот вопрос. В июне 2000 г. было принято постановление о включении земель Пашино в черту города. Теперь это Калининский район.

— Какие проблемы пашинцев удалось решить в связи с принятием постановления, и чем ваша организация занимается на данный момент?

— Нам удалось выйти из замкнутого круга. До этого жители с пашинской пропиской никому не были нужны: отсутствовал транспорт Новосибирск — Пашино, городские телефонные номера, возникали многочисленные коммунальные проблемы. А теперь наше движение превратилось в так называемое территориальное общественное самоуправление (ТОС). Если возникают проблемы с транспортом, то мы обращаемся с письмами по всем инстанциям, высказываем свои предложения и сами же осуществляем общественный контроль над его работой. У нас есть свой печатный орган — бюллетень — который выходит ежемесячно и распространяется бесплатно на территории Пашино. Там публикуется расписание транспорта: если автобус вовремя не пришел, то граждане знают, куда обратиться. Решается и «телефонная» проблема. Новосибирск по уровню телефонизации занимает третье место в России — номера имеют 60-70 % населения, а статистика, собранная в Пашино, показывает, что уровень телефонизации здесь 13 %. Не говоря о том, что на улицах нет ни одного телефона-автомата. Активисты нашего движения собрали более 1,5 тысяч подписей за телефонизацию Пашино, опрашивая население также о том, кто какую сумму за телефон готов внести. На данный момент в результате переговоров с НГТС и с мэрией получена тысяча номеров.

Еще одна огромная проблема для нашего микрорайона — наркомания, и она нас, безусловно, очень волнует. Мы печатаем плакаты, объявления в нашем издании о телефонах доверия, о лекциях, проводимых для родителей наркоманов и для них самих.

— Расскажите, пожалуйста, поподробнее о проекте создания ассоциации общественных организаций Пашино. В чем его суть, и почему возникла такая необходимость?

Мы плотно контактировали с пашинской первичной Ассоциацией Инвалидов, Комитетом Солдатских Матерей, общественной организацией «Земляки», клубом ветеранов «Надежда» и другими. Мы периодически проводили совместные общественные мероприятия. Однако у каждой организации есть свои проблемы, и их приходится решать самостоятельно, в одиночку. Вот у нас и появилась мысль объединить усилия, чтобы решать социальные проблемы той или иной организации сообща, опираясь на более широкий круг общественной поддержки. Только так услышат наш голос.

Соглашение предполагает координацию действий, а его основным условием является обязанность информировать друг друга, разрабатывать совместный план действий на определенный период времени. Каждая организация сможет принимать участие в мероприятиях в силу своих возможностей. Ассоциация не требует «обязаловки». Главное — это ведение диалога, обмен мнениями, опытом и объединение усилий в нужный момент. Например, с ассоциацией инвалидов мы уже проводили совместные мероприятия, в частности, дважды устраивали День Города. В организации этого праздника нам помогал депутат областного совета Сергей Алексеев и его компания «Граф». Мы — помощники депутата, но в отличие от многих, наша организация абсолютно независима от каких-либо политических структур. Просто с Алексеевым мы нашли полное взаимопонимание в работе.

На данный момент у нас проведено несколько дискуссионных клубов, а на конец октября запланирован семинар об основах местного самоуправления. Его цель — подписание договора о совместных действиях и создание Ассоциации Общественных Организаций.

— Дмитрий Николаевич, очевидно, что вы не остановитесь на достигнутом. Что вы планируете сделать в будущем, какие проекты осуществить?

— Проектов много. На 2001 г. у нас запланировано создание сквера отдыха для наших жителей. На трех гектарах земли разобьем детскую площадку, фонтан, кафе, танцплощадку, будем проводить там «Новогоднюю елку». Сейчас мы активно привлекаем коммерческие структуры, которые будут участвовать в проекте. Сквер задуман также для того, чтобы организовать место для проведения досуга молодежи. Так как отсутствие мест отдыха, наркомания — это все проблемы одной цепи. К проекту мы думаем привлечь школьников.

В честь 60-летия завода «Искра» мы планируем поставить памятник труженикам тыла. Дело в том, что в поселке нет так называемого культового места, где молодожены могли бы положить цветы, старушки посидеть на лавочке и вспомнить молодость, бойскауты принять присягу…. Место уже выбрано, камень заложен давным-давно.. Мы по собственной инициативе связались со скульптором Б. Л. Ермишиным (новосибирцы знают его как создателя фигуры скорбящей матери на Монументе Славы), и он выполнил схему-макет будущего памятника. В перспективе это пятиметровая двухфигурная композиция. Пока, к сожалению, нам не удалось получить грант на установление памятника и оплату работы скульптора, однако мы надеемся на лучшее и еще будем участвовать в различных конкурсах.

Вот такие далеко идущие, но вполне реальные планы задумываются участниками движения. Жизнь подтверждает, что эти люди не только красиво мечтают, но и умеют делать планы реальностью. Все ради одной цели: сделать место, где ты живешь, настоящей малой родиной.

«Мы пытаемся пробудить в людях общественное сознание, инициативу, чтобы они осознали — если они сами не будут действовать, смирятся с теми условиями, в которых им приходится жить, то ничего не изменится. Нужно, чтобы люди уважали себя и заставили власть их уважать, относиться по-человечески».

Ольга Жданова, Ольга Шепелева, 2001 год


 

Я знаю — праздник будет!

Среди организаций-победителей конкурса социальных проектов на Консолидированный бюджет-2000 — языковая школа «Лабатон-Класс» (*Бюджет конкурса составили средства администрации Новосибирской области, мэрии Новосибирска, МОФ СЦПОИ, всего 45 тысяч рублей).

Школа получила грант (5300 рублей) на организацию театрализованного английского праздника с участием детей из детских домов и детей-инвалидов.

Эта сравнительно молодая школа занимается преподаванием английского, немецкого и французского языков на базе средних учебных заведений для детей разного возраста. Идея участия в конкурсе подобного рода возникла впервые, но реализуется вполне успешно, и в этом немалая заслуга автора проекта и директора «Лабатон-Класс» Воронковой Елизаветы Анатольевны :

— Дело в том, что дети с ограниченными возможностями и из малообеспеченных семей очень хотят изучать английский язык. Ко мне часто приходили родители и просили помочь их детям. Мы предоставляли скидки, насколько это было возможным. Но у меня все время было чувство, что я не помогаю этим детям так, как это нужно. К тому же мы не можем дать всем желающим возможность бесплатного обучения. Этой весной я побывала в СЦПОИ и подумала, что организация праздника и есть в какой-то степени решение проблемы. Он позволяет охватить большую аудиторию, чем то количество людей, кому мы можем предоставить скидки.

— Елизавета Анатольевна, расскажите, пожалуйста, о празднике, который вы готовите, поподробнее…

— Праздник пройдет 28 октября в ДК «Октябрьской революции». Это целый спектакль на русском языке с песнями и стихотворениями на английском. Сначала мы хотели провести его только на английском языке, но в процессе подготовки поняли, что аудитории 10-13 лет воспринимать чужой язык будет сложновато.

— Получается, что дети будут принимать участие в празднике только в качестве зрителей?

-Нет, конечно же нет. Зрители, сидящие в зале, будут привлекаться к участию в играх и конкурсах. К тому же мы набрали «актерскую труппу»: в нее вошли дети из детских домов и дети-инвалиды. В спектакле задействованы также ученики нашей школы. Все они с энтузиазмом принялись за работу, так как для них это возможность выступления в качестве настоящих актеров. С ними работают профессиональные художественный руководитель, хореограф и музыкант. Мы хотим сделать все на лучшем уровне, чтобы это был настоящий праздник для всех.

— Организация хорошего праздника всегда требует больших усилий. С какими проблемами пришлось вам столкнуться в процессе приготовления?

— В основном, финансовые трудности. Ведь нужно платить зарплату людям, которые занимаются с детьми, купить синтезатор, декорации и костюмы. Еще одна проблема — призы! Причем это не должны быть Чупа-чупсы или что-нибудь в этом роде. Мы не хотим, чтобы праздник проходил по принципу: «выступил — получи конфетку», нужно чтобы все было интеллектуально и красиво. Ведь в качестве зрителей приглашены дети из детских домов и дети-инвалиды, а для них праздник — это не только прийти, посмотреть и порадоваться, но и унести с собой частичку этой радости. Поэтому сейчас идет активная работа по привлечению спонсоров. Я очень рада, что в наше непростое время, многие с готовностью идут нам навстречу.

— Будет ли ваш проект иметь продолжение?

— Да мы планируем с помощью одного наиболее активного детского дома организовать английский театр, причем для «актеров», которые сейчас заняты в спектакле, обучение будет бесплатным.

Мы надеемся, что первый проект школы «Лабатон-Класс» реализуется успешно, и идея помощи детям из социально необеспеченных слоев населения в изучении иностранных языков будет иметь продолжение не только в этой школе, но и в других организациях.

Дарья Трофимова, Мария Логиновских, 2001 год


 

Даешь ОБЖ вместо интегралов!

Что мы делали в школе на уроках безопасности жизнедеятельности? Те, у кого эти занятия были хотя бы раз в полгода, вспомнят максимум пробежки в противогазах по школьному двору да лекции, сводящиеся к тому, что нельзя переходить улицу на красный свет. Сейчас каждый, кто прошел через эти «экзекуции», наверняка подумает, а зачем вообще все это было нужно.

К сожалению, мало кто понимает, насколько сейчас серьезна проблема безопасности населения. ОБЖ как школьному предмету уделяется гораздо меньшее внимание, чем другим наукам. На первый взгляд это вполне оправданно. Но, как утверждают специалисты, если сейчас не заняться этим вопросом, то вполне возможно, что в недалеком будущем нам не понадобятся ни математика, ни русский язык, ни литература, так как попросту не останется людей. А все потому, что мы вовремя не подумали о своей безопасности и не научили подрастающее поколение заботиться о своей жизни. Поэтому так важно сейчас предпринимать какие-нибудь шаги, чтобы поднять престиж ОБЖ как школьного предмета и заинтересовать школьников.

Один из таких шагов был сделан городским центром образования и здоровья «Магистр», который с 16 по 20 октября проводил семинар «Актуальные проблемы обучения основам безопасности жизнедеятельности, патриотического воспитания и допризывной подготовки». Семинар стал продолжением работы центра в этом направлении.

ГЦОЗ «Магистр» основан в 1995 году управлением образования мэрии (руководитель — доктор медицинских наук, профессор, член-корреспондент РАПСН Нина Александровна Склянова). Центр решает задачи координации научно-методического руководства и контроля за деятельностью муниципальных образовательных учреждений. Кроме того, в задачи «Магистра» входит разработка и внедрение сберегающих здоровье учебных программ и педагогических технологий, а также медицинская, реабилитационная и оздоровительная деятельность, направленная на восстановление, сохранение и укрепление здоровья учащихся, их родителей и учителей.

О состоявшемся семинаре нам рассказала Ирина Владимировна Плющ, кандидат медицинских наук, доцент кафедры охраны здоровья и основ безопасности жизнедеятельности центра «Магистр».

— Направление ОБЖ у нас новое. Предмет преподается в школах только с 1991 года, и его развитие оставляет желать лучшего: нет хорошей программы и профессиональных кадров. Вот почему мы постоянно проводим акции, на которых можем обмениваться успешным опытом, разрабатывать предложения для управленцев образования, чтобы совершенствовать эту систему.

— Ирина Владимировна, кто был автором проекта?

— Автором и идейным вдохновителем этого проекта вместе со мной является Аркадий Федорович Гусев, заведующий научно-организационным и учебно-методическим отделом Центра медицины катастроф. До этого семинара мы провели огромную работу: разрабатывали проекты оформления стендов для кабинетов ОБЖ, выпустили методические указания для учителей. К тому же мы имеем некоторый опыт в проведении подобных мероприятий. В марте 1999 года прошла научно-практическая конференция «Региональная образовательная политика в области обеспечения безопасности жизнедеятельности». К этой конференции был выпущен сборник материалов. А 24 марта этого года мы проводили семинар «Безопасность жизнедеятельности и образования».

— На какую аудиторию рассчитан ваш семинар?

— В основном на учителей. В семинаре участвовали 25 преподавателей ОБЖ из школ города и области, социальные педагоги, руководители методических объединений, представители облвоенкомата, инспектора ГОЧС, а также 45 студентов педколледжа №3. К сожалению, мы практически не увидели представителей управления. А ведь от них в основном зависит успешная реализация проекта.

— Какова была программа семинара?

— Программа была насыщенная, ведь область ОБЖ очень обширна. В первый день мы рассматривали концепцию национальной безопасности России и роль школ в ее обеспечении. Именно школ, так как здесь формируется и здоровье детей, а здоровье нации — основа безопасности страны. На второй день выступал академик Влаиль Петрович Казначеев, он читал лекцию «Стратегические подходы в обеспечении безопасности населения». Еще были прочитаны лекции о методах наркопрофилактики и обучения противопожарной безопасности. Как видите, мы старались охватить как можно больше проблем.

Организовали мы и «Мастер-Класс» — единственное мероприятие с участием детей. Он проходил на базе школы №13 Заельцовского района и был посвящен проблеме безопасности детей на дорогах мегаполиса. Для «Мастер-Класса» мы специально разрабатывали проект и планируем проводить его и в других школах. Он состоит из двух частей: сюжетно-ролевая игра в третьем классе; обучение безопасному поведению в транспорте и оказание первой медицинской помощи при ДТП в десятых классах.

В последний день семинара проходило самое главное мероприятие — мы обсуждали проект программы совершенствования системы обучения ОБЖ. Теперь наша задача состоит в том, чтобы довести этот проект до управленцев, обратить внимание органов власти на проблему обучения основам безопасности жизнедеятельности и принять решение об ее финансировании до 2003 года. Также мы планируем в рамках Всероссийской научно-практической конференции «Образовательная выставка: ресурсы развития системы образования» организовать симпозиум для руководителей общеобразовательных учреждений, который будет проходить 28-29 марта 2001 года. И, наконец, на базе нашей кафедры будет организован координационный совет методистов ОБЖ районов Новосибирской области.

Мария Логиновских , Дарья Трофимова, 2001 год


 

Созидая себя — созидать природу

«От первого снега и легкого морозца радостно на душе. Я бреду по одному из молодых микрорайонов Новосибирска. Люди дали ему птичье название — «Снегири». Передо мной пустыри, «китайские стены» домов, строительные свалки и опять пустыри. Здесь редко встретишь деревце, озелененный газон. Перед глазами большие снежные поля пустырей. Оглянулась. Через все поле протянулась тропа, а на ней мой след. Глядя на него, я подумала: «А останется ли след после меня в памяти людей?» Невольно оценивая себя и свои дела, я заглянула в будущее. Как еще нужно нам потрудиться, чтобы что-то оставить после себя в жизни? Нам — это взрослым и ребятам из Новосибирского городского детско-юношеского объединения «Центр экологической инициативы» (ЦЭИ)».

Это выдержка из вступительного слова к читателю в одной из выпущенных Центром брошюр. Брошюра — лишь маленькая крупица того, что было создано детьми и взрослыми за 12 лет существования ЦЭИ. Среди огромного количества дел, акций, программ, осуществленных за эти годы, наиболее важные и значительные: создание детского экологического музея, проведение экскурсий в музее по различным темам («Диалог с природой», «Приди к ней с добром», «В мире камня», «Новосибирск экологический» и др.). Эти экскурсии проводились воспитанниками Центра для школьников и молодежи всего города, а также для иностранных гостей. Так, например, в августе этого года в музее ЦЭИ побывали дети из японского города Саппоро — побратима Новосибирска. Кроме того, юными экологами проводилась широкая агитационная программа в детских садах, школах и лагерях. Дети выпускают свою экологическую страничку «След» в Новосибирской прессе и издают компьютерную подростковую газету «След на тропе». В последнее время было издано несколько методических брошюр и книжек с сочинениями самих ребят. А в апреле 1997 года создан видеофильм «Дети Земли» по проблемам экологического воспитания и образования детей.

«ЦЭИ» более 7 лет является коллективным членом международной экологической организации «Социально-экологический союз», а также сотрудничает с рядом иностранных организаций «Зов тайги»», «Сеть священной земли» и другими, с международным журналом «Network21″, где печатаются и статьи ребят из Центра.

С помощью гранта от американской экологической организации юные новосибирцы были участниками международного обучающего семинара, а по приглашению Варшавского экологического колледжа ребята дважды побывали в городах Польши.

Вообще экспедиционная практика в «ЦЭИ» очень большая. Состоялась экологическая экспедиция на озеро Байкал в заповедник на хребте Хамар-Дабан. «Обская кругосветка» прошла по маршруту Новосибирск — Томск — Сургут — Новосибирск и была посвящена проблемам реки Обь. Материалы исследований были переданы в Федеральный экологический фонд РФ и Новосибирский областной комитет по экологии. В ноябре этого года планируется участие в экологическом симпозиуме в Саратове, где будут представлены 3 научных доклада. А в июне будущего года «ЦЭИ» намеревается организовать региональный слет юных экологов для школьников Западно-Сибирской железной дороги.

Экскурсии, походы, экспедиции, семинары… Это все сейчас. А что же было в самом начале? А в начале был август 1987 года и 9-й Всесоюзный слет пионеров в лагере «Артек», на котором был рассмотрен вопрос об «организации разновозрастных формирований по различным профилям работы «. Ровно через год, в августе 1988 года, в Новосибирске появилось это молодежное объединение. «Родилось все на переходе, — вспоминает Юлия Рафаиловна Герцвольф, один из бессменных руководителей «ЦЭИ», — отсутствие пионерской организации, с одной стороны, и востребованность детьми организации с любой альтернативной «начинкой» — с другой. И тогда, волею судеб, мы встретились с Алексеем Борисовичем Тингусовым ( второй руководитель «ЦЭИ») и нашли ребят по призванию. Из 680 человек на собрании лагеря «Актива» подняли руки только 17 человек. Но эти 17 знали, зачем идут в отряд экологов. Они проучились потом в Центре по 5 лет и, даже, окончив школу, не теряют связь с «ЦЭИ».

Потом были другие дети. Со времени первого набора «из-под крыла» Центра «выпорхнули» около 2,5 тысяч детишек, на сегодняшний день там обучаются более 300 человек. Что привлекает ребят, идущих в эту необычную «школу»?

Только 5% ребят, приходящих к нам, действительно знают, что в перспективе могут стать экологами, — поделилась Юлия Рафаиловна. — Одиночество — вот, что отличает современных детей. Родителям не до них, учителям в общеобразовательной школе — тем более. Они идут к нам в надежде как-то занять себя.

В поисках самореализации, интересного досуга и друзей стекаются в «ЦЭИ» дети со всего города. Желающие получают членство на общем собрании, но перед этим проходят месячный испытательный срок. Здесь они обретают «второй дом», становятся одной большой семьей: старшие ребята учат и помогают младшим, готовят с ними вечерние программы. В основе организации хорошее наследие «пионерии» — самоуправление: Ежедневно выбирается дежурный командир, таким образом, каждый приучается отвечать не только за себя, но и за товарища. Каждый день заканчивается «вечером со свечкой», когда ребята собираются вместе и подводят итоги проделанной работе. «Свечка, она же «волшебная», — говорит вполголоса наша собеседница. — Она не дает ребенку соврать, слукавить. Это наша традиция…Традиционно, у нас нет членского взноса, но есть членский билет, есть эмблема, которую придумали дети 12 лет назад, есть девиз: «Созидая себя — созидать природу», который остался неизменен и с которым «Центр» живет и сегодня.

Еще одна хорошая традиция — «Школа на природе». Это наша давняя и очень интересная программа, которая осуществляется уже на протяжении восьми лет при поддержке различных организаций. Каждое лето в одном и том же месте, на берегу Обского водохранилища, неподалеку от села Боровое, в полевых условиях проводится эта школа с лекциями, играми, практическими заданиями, мастерскими и лабораториями. Это наш полигон, мы имеем возможность год от года вести наблюдения за изменениями, которые там происходят в связи с антропогенным влиянием, а оно в этой зоне велико. По нашим данным, за последние 7 лет из 474 саженцев кедра (посаженных воспитанниками «ЦЭИ») в живых осталось только 164.

В этом году школа проходила не в июне, как обычно, а в августе. Это небо и земля! Мы провели экологическую разведку: даже за один летний сезон скопилось огромное количество бытового мусора. Получается, что невольно дети превращены в мусорщиков. Конечно, слово «экология» они понимают грамотно, но на практике им приходится убирать за взрослыми людьми. Я, как педагог, никак не могу с этим смириться, но вынуждена прививать им и такие навыки. Словами и лекциями этого не осуществить. Дети, научившись на практике, в будущем сами такой грязи не допустят.

Именно поэтому важно экологическое образование. Очень нужно, чтобы в школах сегодня велось экологическое воспитание. Но, прежде всего, нужны хорошие квалифицированные преподаватели (именно экологи), наглядные пособия, интересные учебники. Нужны инструменты для практической деятельности, для полевых исследований, для лабораторий… Мешает отсутствие всякой помощи государства в деле образования и воспитания молодежи. Все, что делается сейчас, делается энтузиастами. Все они «патологически ненормальные». Таких людей я знаю очень много и себя к ним отношу. А еще — информация в наш век дороже денег…

И пока есть у нас эти беспокойные энтузиасты, до тех пор будет жить детско-юношеский «Центр экологической инициативы», а вместе с ним и надежда на наше «зеленое» будущее.

Ольга Жданова,Ольга Шепелева, 2001 год


 

Для женщин и не только

«Я имела неосторожность представить свои идеи на V Ярмарку социально значимых проектов, — смеется Нина Макаровна Гостенко, председатель женсовета Ленинского района, — и мой «Консультационный центр для женщин» оказался в числе победителей…»

В рамках проекта прошли два семинара: «Проблемы современной семьи» и «О целях и задачах конкурса «Женщина года-2000″. (Кстати, Ленинский район Новосибирска в результате представил на соискание почетного титула сразу 10 кандидатур). Помимо семинаров проводились различные консультации — к оказанию подобных услуг были привлечены 6 специалистов. Так уж совпало, что летом по всем инстанциям пошел поток посетителей, взволнованных повышением цен на жилищно-коммунальные услуги. Как получить субсидии? Вот основной вопрос, по которому пришлось консультировать. Впрочем, беспокоят жителей Ленинского района и другие проблемы: 7 человек обращались с «головной болью» по поводу попечительства, около 30 — по различным правовым тонкостям и так далее. Поводов для обращений у нас в стране пока больше чем достаточно.

Если даже бегло просмотреть итоги работы по проекту, то бросается в глаза — в «Консультационный центр», открытый вроде бы для женщин, шли нуждающиеся любого пола и возраста. И, конечно, здесь никому не отказывали. Работа со всеми общественными организациями района — вот кредо Ленинского женсовета. Надо помочь ветеранам — помогают, надо обследовать условия жизни инвалида — пожалуйста. Нина Макаровна не делит жителей на «своих» и «чужих». 27 лет работы в женсовете (из них львиная доля — на «Сибсельмаше») приучили ее к тому, что все проблемы взаимосвязаны. В двух нынешних комнатах Ленинского женсовета на Ватутина, 4 принимают людей и «чернобыльцы», и «репрессированные». Главное — никому не отказывать. Если даже у женсовета нет материальных ресурсов, чтобы оказать «весомую» помощь, попавшего в беду просто выслушают. Порой это не менее важно, нежели продуктовая посылка.

К следующей Ярмарке социальных проектов Гостенко будет снова готовить проект. Идей, слава богу, хватает. Но сейчас она видит свою основную задачу скорее в том, чтобы научить «проектному мышлению» другие общественные организации района. На V Ярмарке «Консультационный центр для женщин» был единственным проектом от «Ленинки». На VI Ярмарке картина должна оказаться иной. «Я прошла эту школу, — говорит Нина Макаровна, — знаю, как начать и чем закончить. Знаю, что вполне реально победить и получить небольшой грант на реализацию своих планов. Люди побаиваются принимать участие в таких мероприятиях, не верят в собственные силы. Вот теперь и буду помогать другим оформлять идеи в конкретные заявки. Уже сказала двум-трем очень сильным нашим лидерам, что не отстану от них, пока они не примут участие в Ярмарке. Это ведь важно не лично для меня, а для всех, для авторитета района в целом. Правильно? Вот и будем двигаться в этом направлении».


 

Стеклянным глазом ловим мир

kolivan.jpg - 8876 Bytes У кого-то в начале было Слово, а у кого-то — два фотоаппарата «Смена»… Так вполне может начинаться современный миф. И правильно, потому что нашим героям, благодаря своим «Сменам», удалось сказать очень и очень многое. Хотя сейчас у студии «Дебют» есть 5 качественных фотоаппаратов, хороший широкоформатный увеличитель (не считая двух узкопленочных), все необходимые составляющие для обработки пленок и печати. Самые сообразительные уже догадались — речь идет о фотостудии. А мы поясним — о детях, которые занимаются «экологической фотографией».

В декабре 2000 г. студия «Дебют» в районном центре Колывань отметила 9 лет своего существования. Как водится, все когда-то началось с фотокружка — Сергей Акулов стал заниматься фотографией с детьми из областного интерната. Со временем студия перешла под попечение районной администрации. Сейчас там занимаются примерно 20 юных фотографов, но треть из них — все равно интернатовские. Переоценить влияние на них студии невозможно. Ведь интернат уже несколько лет выполняет, скорее, функции детского дома — в Колывань со всей области привозят детей-сирот, многих — с отклонениями умственного развития. Но занятия продолжались все время, в 1995 году появилась даже видеогруппа. И студия помогла очень многим детям. В некоторых случаях с воспитанников интерната к концу обучения снимали диагноз той или иной формы умственной отсталости. «Дебют» играл в этом не последнюю роль — у ребенка появлялось увлечение, требующее аккуратности, наблюдательности, образного подхода… Все эти качества развивались как бы сами собой.

Откуда появился экологический уклон? Объяснить нетрудно. Дети любят природу, птиц и животных, фотографируют их с особым удовольствием. А когда они вместе со своим наставником стали снимать живописные уголки родного района, то увидели, в каком ужасном состоянии эти уголки находятся, как равнодушно и бездумно люди губят красоту. Это и подтолкнуло студийцев выполнить проект «Юные корреспонденты за экологию».

Проект, победивший в конкурсе на консолидированный бюджет, имел «последствия» — четыре сюжета прошли в программах новосибирского телевидения. Хорошие связи установились у студии с районной газетой: там вышло более 10 публикаций. Цикл материалов был посвящен проблеме строительства северной объездной дороги — строительство, по мнению «дебютантов», ведется с абсолютным нарушением всех правил и норм. Дорога, конечно, нужна, но если ее строительство будет идти так, как начато, то с природой жителям Колыванского района придется попрощаться.

Счет наградам студия начала в 1994 году — с областной фотовыставки (у коллектива — третье место и индивидуальное первое). В 1997-м получили Диплом Всероссийского смотра-конкурса «Россия глазами детей». В 1999-м стали лауреатами Второго международного фестиваля «Дети и экология — XXI век».

Осенью 2000 года «Дебют» занял первое место на Всероссийском фестивале аудиовизуальных искусств в Москве. Фестиваль проводился под эгидой Министерства образования и комитета по природным ресурсам Правительства РФ. Воспитанник интерната Андрюша Паршин персонально отмечен за работу «Окно в новый мир» — снимок с колокольни Колыванского храма.

О профессионализме и мастерстве колыванских детей говорит и такой факт: их пригласили поработать на Новосибирском телевидении во время отпусков сотрудников — к сожалению, никому из «операторов» не оказалось 16 лет, и их не смогли принять на работу. Но факт, что приглашали.

Впрочем, кое-кто, переходя во взрослую жизнь, так и остается привязанным к фото и видео — хобби становится профессией. За девять с половиной лет творчества об этом можно говорить уже с полной определенностью.

Фото Ильи Акулова (16 лет) «Микрорайон», 2001 год


 

Не ради галочки

Конференция «Органы власти и общественность: от взаимодействия к социальному партнерству» состоялась 29 июня и собрала свыше 200 представителей НКО, руководителей администрации области, областного совета депутатов, мэрии Новосибирска, городских и сельских территориальных администраций, ученых и журналистов.

Идея проведения подобной конференции родилась в нашем управлении не спонтанно. Мы не стремились поставить «галочку» или добавить в свои отчеты дополнительное мероприятие. Конференция стала некоторым итогом большой работы нескольких последних лет. Неслучайно в названии ее появились слова «от взаимодействия к социальному партнерству». Да, число НКО у нас в области выросло за 5 лет в 5 раз. Но главное не в количественных показателях. Необходимость партнерства диктуется содержательной частью их деятельности. Если мы проанализируем те проблемы и беды, с которыми общественные организации обращаются к власти, то увидим, что они мало отличаются от тех проблем, которые приходится решать власти по долгу службы.

По ряду направлений общественные объединения буквально подталкивают нас к решению труднейших социальных задач. И это естественно, потому что они представляют разнообразные слои общества и знают беды и боли социума не понаслышке. Зачастую они приходят с уже готовыми проектами по решению конкретных социальных проблем. В условиях дефицита бюджета опора на общественников просто неоценима. В результате задача решается не только быстрее, но и эффективнее.

Есть во всей этой работе и серьезный «идеологический» аспект — дело в том, что построение настоящего гражданского общества невозможно без активного участия общественных объединений.

Что дало нам проведение конференции?

В первой половине дня участники заслушали ряд докладов, а во второй весьма активно работали по секциям. Высказывались различные интересные предложения — никто не говорил «Власть должна», но все пытались найти совместные пути решения проблем с участием и власти, и общественных объединений, и бизнеса. В итоге были приняты рекомендации, которые легли в основу плана работы управления на ближайшую перспективу. В августе было принято распоряжение главы администрации области о взаимодействии структурных подразделений администрации с общественными объединениями по направлениям деятельности. В реальности у многих управлений и комитетов областной администрации уже давно установились плодотворные контакты с «профильными» организациями. Можно привести немало примеров плодотворного сотрудничества.

Многие участники конференции говорили о том, что в условиях столь скудного бюджета области, надо изыскивать дополнительные финансы. Сегодня мы работаем над подготовкой еще одного нормативного акта — наверное, это будет постановление главы администрации «Об областном гранте». Чтобы активнее привлекать общественные организации, проводить конкурсы на лучший проект, нужны средства. Этим документом мы хотим принять положение об областном гранте и предусмотреть финансовые средств в бюджете. Надеемся, что это предложение войдет в бюджет уже 2001 года. Тогда наша работа будет еще более качественной и результативной.

В процессе подготовки конференции мы с помощью ученых проводили социологический опрос. Вопросы задавались работникам территориальных администраций, мэрии, областной администрации. Каковы результаты опроса? Сельчане отметили, что сотрудничество с НКО надо развивать. Это востребовано жизнью. Сейчас мы работаем над справочником общественных организаций, которые есть в сельских районах и подготовкой обучающих семинаров для руководителей общественных организаций и территориальных администраций. Работники мэрии г.Новосибирска и администрации области уже давно знакомы с проблемой НКО и 52 процента опрошенных обратили внимание на необходимость конкурсов социально значимых проектов и выделение на них бюджетных средств. Кстати, мы были пионерами в проведении ярмарок общественных объединений. Когда-то не очень верилось в успех такого дела. А теперь уже 5 ярмарок позади, и каждое лето общественные организации ждут этого события. Последние 3 года создается консолидированный бюджет, куда входят средства областного бюджета, мэрии, спонсоров — для конкурсов социально значимых проектов. По несколько десятков организаций принимают участие в конкурсе, выбираются несколько лучших. А в нынешнем году мы дополнительно поддержали ряд интересных проектов — 5 организаций (помимо получателей грантов из консолидированного бюджета) получили поддержку областной администрации. В работе конференции принимали участие депутаты областного Совета, которые поддерживают идею привлечения общественных организаций к проведению депутатских слушаний, разработке областных законов. Я думаю, что областной Совет от таких контактов только выиграет. В результате подобного сотрудничества законы могут стать более качественными. А еще здесь есть любопытный аспект: когда мы привлекаем общественные организации к выработке некоего документа, они потом видят себя в этом документе, и он становится не чьим-то, а «нашим». И мы вместе несем потом за это ответственность.

Еще одна форма работы, которая позволяет повышать ответственность общественных организаций — создание координационных советов по направлениям деятельности. Уже не первый год у нас работают два таких совета: по взаимодействию с женскими общественными объединениями и с организациями, занимающимися вопросами уволенных военнослужащих, офицеров запаса. Они работают довольно активно. Обсуждают вместе имеющиеся проблемы, участвуют в областных программах, принимают решения об использовании бюджетных средств. Аналогичный совет сейчас создан при комитете по делам молодежи. А буквально недавно прошло первое заседание совета по вопросам семьи, материнства, детства при управлении социальной защиты населения. Новое распоряжение (результат конференции), как видите, реально работает.

Мы не ставим своей задачей ежегодное проведение конференций. Проводить их будем по мере необходимости. В этом году надо выполнить уже имеющиеся рекомендации. Конференция не самоцель, а логичный этап развития взаимодействия органов власти и общественности.

Владимир Панарин, начальник управления общественных связей администрации Новосибирской области, 2001 год


 

Если ты один дома…

У детей часто возникают проблемы, особенно в то время, когда никого из взрослых нет дома. Некого спросить и попросить о помощи в экстремальных ситуациях. Тут на помощь приходит служба «Один дома» (телефон — горячая линия) созданная общественной организацией «Восхождение» в Новосибирске. Номер телефона знаком многим детям, информация о нем широко распространена, и это помогло избежать многих неприятностей, связанных с с опасностями для жизни и здоровья ребенка.

Шестилетняя Маша осталась дома, а папа ушел к соседям, забыв выключить электрическую печь с оставленной кастрюлей с водой. Через некоторое время Маша зашла на кухню и очень испугалась — вода кипела так, что пар летел во все стороны, а печь раскалилась, и девочке стало страшно подойти и выключить.

Выйти за дверь и позвать кого-либо на помощь Маша не могла, т.к. папа строго запретил выходить из квартиры. Тогда маленькая девочка позвонила в службу «Один дома». Оператор, успокоив ее, сказал, что самой не удастся справиться с ситуацией и нужно открыть дверь и позвать на помощь соседей. Маша так и сделала. Своевременная помощь взрослых людей помогла избежать большой беды.

Грант МОФ СЦПОИ (до $7500)
Руководитель НОО «Восхождение»
Солобоева Людмила Александровна, 2001 год


 

Розовая ленточка на лацкане…

Людмила Мельникова из Новосибирска узнала о болезни и страшном диагнозе — «рак молочной железы» в 1997 году. Уход за тяжело больной матерью, стрессовое состояние не позволили вовремя обратить внимание на свое здоровье, что привело к резкому ухудшению и потребовалось уже применить кардинальные меры — удалить грудь.

Страх перед болезнью и ее последствиями привел ее в 1998 году на акцию «Розовая ленточка на лацкане», которую проводила общественная организация «ВЕРА», объдиняющая женщин с таким же диагнозом и перенесших операцию. Сильное эмоциональное впечатление произвело выступление Лилии Кравченко, руководителя организации, которая сама перенесла операцию.

Особенно нужна была моральная поддержка после перенесенной операции с удалением груди в январе 1999 г. После выписки из больницы Людмила стала регулярно посещать все мероприятия, которые проводила «ВЕРА», с жадностью впитывала все рекомендации и советы. Постепенно включилась в работу организации и уже сама помогает женщинам с таким же диагнозом перебороть страх, консультирует и помогает врачам при проведении анкетирования женщин с целью выявления ранней стадии рака.

«Моя прежняя одинокая жизнь, полная тревоги и ожиданий, теперь стала содержательной и полезной людям. В общении с людьми я стала больше ценить жизнь, заботиться не только о себе, но и других,» — говорит Людмила.

Грант МОФ СЦПОИ (до $7500)
Руководитель Общественной организации «Вера»
Кравченко Лилия Хамидовна, 2001 год


 

О некоторых результатах работы центра Бороздина…

borozdin.jpg - 6318 Bytes Антон П. поступил в Школу Бороздина в 1996 г. с диагнозом «аутизм» в возрасте 4 лет. Это был первый ребенок с таким диагнозом в нашей практике, и его поведение на первых порах ставило нас в тупик. Но постепенно мы разобрались в специфике этой болезни и наладили контакт с ним. Нелишне здесь заметить, что некоторые аутисты обладают ярко выраженными способностями в разных областях. Антон на момент поступления бегло читал. Но это чтение носило чисто механический характер. Кроме того, у Антона оказался хороший музыкальный слух. Эти два качества и использовались нами на первом году обучения. Последующие два года обучения Антон постепенно вовлекался в работу в художествееном и педагогическом классе. И так из урока в урок, разрушая аутичные стереотипы поведения ребенка включением новых навыков, текстов и мелодий, удалось эти аутичные стереотипы стереть и заменить их адекватными реакциями. В июне 1999 года врачебно-контрольной комиссией диагноз «аутизм» был снят, а 1 июля 1999 года Антон был выпущен из нашего Центра и принят в общеобразовательную школу.

Илья Р. поступил к нам в феврале 1999 года в возрасте 6 лет с диагнозом «аутизм» по направлению специалистов Института усовершенствования учителей. Мы увидели затравленное существо, уцепившееся в мамину юбку. Так же запуганно выглядела и его мать. В этом случае на адаптацию ущло пять месяцев. Только тогда нам удалось провести первый урок без мамы. Была открыта дверь класса, куда постоянно выбегал Илюша, чтобы убедиться, что мама на месте, и возвращался к педагогу. После этого весь июнь Илюша привыкал работать с педагогом без мамы. На каникулы мы ушли уже уверенные в будущем успехе нашей работы с ним. С начала нового учебного года (сентябрь 1999) еще две недели были проблемными, а дальше работа пошла на всех трех уроках по возрастающей. На утреннике 8 января 2000 года Илюша (аутист!) сам вызвался выступить, отлично спел две песни и рассказал стихотворение. Работа с Илюшей Р. продолжалась до 1 июля, диагноз «аутизм» был снят. Илюша поступил в первый класс общеоразовательной школы. За время обучения в нашем Центре у него развились музыкальные способности (кроме всего прочего он овладел нотной грамотой в пределах двух классов музыкальной школы), он научился рисовать. Изменилась и его мама. Вообще, с выздоровлением Илюши, постепенно выздоравливала и его семья: повеселел папа, а мама оказалась просто красавицей. Кроме всего прочего она закончила курсы психологов и теперь будет работать в той же школе, где будет учиться ее сын.

Работа Центра Бороздина заинтересовывает все больше специалистов, как в Новосибирске, так и в других городах России. Специалисты Центра Бороздина провели семинары в городах: Москва (9 раз), Красноярск (6 раз), Пермь (2 раза), Кемерово (2 раза), Миасс Челябинской области, Пенза, Томск, Санкт-Петербург. Эти семинары проводились по просьбе специалистов этих городов и на средства этих городов. Власти и специалисты города Новосибирска относятся к нашей деятельности положительно, и начата реализация идеи бывшего мэра Новосибирска, а ныне губернатора Новосибирской области В.А.Толоконского по созданию филиалов Центра во всех районах города, чем достигаются две цели: дети с тяжелыми поражениями нервной системы получают помощь в своем же районе и увеличивается количество педагогов, умеющих оказать такую помощь. Уже первого сентября открывается филиал в Дзержинском районе и разрабатываются положения о постоянных семинарах специалистов Центра Бороздина в различных районах области.

Вы можете получить более подробную информацию Центре Бороздина, также Вы можете ознакомиться с книгой «ЭТЮДЫ АБИЛИТАЦИОННОЙ ПЕДАГОГИКИ: из опыта работы “Школы Бороздина«, изданной в Новосибирске в 2000 г. в рамках гранта МОФ СЦПОИ.

Грант МОФ СЦПОИ (до $1000)

Руководитель Центра Бороздина, Бороздин Алексей Иванович, 2000 год


 

Английский бал

Первая Юлина поэма застопорилась на сцене бала в английском средневековом замке. «Не могу себе этого представить, не хватает жизненного опыта», — жалуется девушка.

Еще бы, Юле Гладких не то, что танцевать на балу — просто ходить за всю жизнь не приходилось. Детский церебральный паралич сделал ее совершенно беспомощной. Она неважно видит и слышит, с трудом говорит, но иногда так вскинет гордую белокурую головку — принцесса, да и только.
— Не понимаю, откуда это берется? — удивляется Юлина мама, школьная учительница английского. — Приготовлю, например, что-нибудь вкусненькое, а дочка похвалит : «Амброзия!». Никто вокруг так не говорит.
— А я знаю, почему люблю все изысканное, — отзывается из кресла принцесса — Вот, прочитала недавно про княжну Зинаиду Волконскую и поняла, что именно в меня переселилась ее бессмертная душа.

Читает девушка самостоятельно — отец придумал специальный станок, чтобы она могла переворачивать страницы. А стихи за ней записывают родные. Когда накопилась первая тетрадка, Юлин папа отнес ее произведения в томское отделение Союза писателей. Там без всяких скидок определили: «незрелая лирика». Но потом был звонок из Общества инвалидов: «Мы проводим первый областной поэтический конкурс, пусть Юля попробует свои силы».

Никто не ожидал, что в Томске так много никому неведомых талантов! Стихи, казалось бы, глубоко несчастных людей полны света и благоговения перед жизнью. Организаторам конкурса удалось издать маленький поэтический сборник «Вольная птица» при содействии Сибирского Центра Поддержки Общественных Инициатив. Юлины стихи там тоже есть:

Романтик я и родилась, быть может,
Не в ту эпоху, видно, запоздав…
А вот так — про Россию:

И суждено нам созерцать
Кровавый призрак бесконечно,
Крушить былое бессердечно,
Со страхом будущего ждать».
…Зато Юлино будущее приобретает какую-то определенность. Во всяком случае, девушка заявила родителям: «Хочу учиться в университете». И отец уже думает, как заставить клавиатуру компьютера подчиняться дочкиным непослушным пальцам.

«Общая газета»,
1-7 июня 2000 г., № 22(356)


 

Дети-инвалиды смогут оказывать первую медицинскую помощь

Впервые в России дети-инвалиды по зрению прошли курс обучения по оказанию первой медицинской помощи. 24 ученика красноярской специальной коррекционной школы-интерната № 2 для слабовидящих детей осваивали канадскую методику. Благодаря свое простоте она распространена во всем мире. В Красноярском крае всего четыре инструктора имеют право обучать этой методике. В их числе и руководитель красноярской спортивной школы детей-инвалидов Гаврилова. По ее инициативе инструкторы адаптировали методику для обучения детей-инвалидов.

Новая программа «Помоги себе сам» выиграла мини-грант Агентства США по Международному Развитию. На выделенные деньги были приобретены учебники и манекены и проведены занятия со слабовидящими детьми.

По мнению Гавриловой, обучение методике само- и взаимопомощи для детей-инвалидов необходимо по двум основным причинам: они получают травмы чаще, чем здоровые дети, и им труднее получить помощь со стороны, так как зачастую она должна носить особый характер. Основы безопасности жизнедеятельности, которые преподаются в общеобразовательных школах, не всегда интересны детям, а данная программа, преподносимая в игровой форме, усваивается легко.

Все ребята получили удостоверение международного образца от краевого отделения Российского Общества Красного Креста, подтверждающее успешное окончание курсов, и документ о присвоении звания юного санитарного инструктора, дающий право помогать медицинскому персоналу школы.

Следующим шагом, по словам Гавриловой, будет обучение этой методике глухих детей. Инструкторы-методисты надеются, что программа заинтересует красноярские организации, которые смогут выделить деньги на обучение всех 250 детей-инвалидов, посещающих школу.