Повышение эффективности и устойчивости Сибирских ресурсных центров и НКО через внедрение платных услуг — партнерский проект с Британской организацией INTRAC

рука_с карандашом

Дата начала: 01.01.2001

Дата окончания: 31.12.2002

Проект выполнялся на всей территории сети МОФ СЦПОИ в партнерстве с Британской организацией INTRAC при поддержке Европейской комиссии через программу TACIS Democracy.

Цели и задачи:
• Развивать механизм финансовой устойчивости для Ресурсных Центров (далее именуемых РЦ);
• Повысить профессиональный уровень персонала РЦ, чтобы привлечь клиентов из всех секторов общества;
• Обучить квалифицированных менеджеров для работы в РЦ;
• Расширить сотрудничество РЦ-ов с помощью развития интеррегиональных проектов, вовлекая в них ресурсы нескольких регионов;
• Обучить представителей РЦ и НКО внедрению платных услуг;
• Усилить СЦПОИ как сеть.

Результаты проекта:
• 15 менеджеров были обучены работе в негосударственном секторе;
• Менеджеры в кооперации с добровольцами оценили, и консультанты оценили услуги, предлагаемые РЦ-ами и сравнили их с нуждами региональных НКО;
• Были выпущены два учебных пособия (300 экземпляров каждое). Пособия помогут российским РЦ и НКО в планировании платных услуг для всех секторов общества;
• 150 НКО в 11 городах сети СЦПОИ были обучены оценке своих услуг на 11 региональных семинарах, проведенных менеджерами, обученными на интеррегиональных семинарах. Результатом этого стали новые услуги улучшившаяся конкурентоспособность услуг, уже предлагаемых НКО и РЦ-ами.
• Более 3000 консультаций об устойчивом развитии были даны для НКО;
• Был издан справочник «Ресурсные центры НКО в России» (1000 экземпляров), печатная «База данных Сибирских НКО» и электронный справочник «Сибирские НКО», были заполнены и распространялись в коопераций с НКО, обеспечивая доноров информацией о возможности участия в программах НКО (1000 экземпляров).