СИНЕРГИЯ СОВМЕСТНЫХ ДЕЙСТВИЙ

dvoe

МОФ СЦПОИ завершил проект по изучению коалиционного опыта некоммерческих организаций. Нашей задачей было проанализировать опыт создания и практику работы успешных и неуспешных коалиций местного, межрегионального и международного уровня и разработать стратегические Рекомендации по построению успешных партнерств.

МОФ СЦПОИ завершил проект по изучению коалиционного опыта некоммерческих организаций.

Нашей задачей было проанализировать опыт создания и практику работы успешных и неуспешных коалиций местного, межрегионального и международного уровня и разработать стратегические Рекомендации по построению успешных партнерств.

Проект включал в себя исследование, охватившее 4 федеральных округа России: Сибирский, Приволжский, Северо-Западный и Уральский федеральный округа.

Для выполнения работы в регионах в проекте участвовали партнерские организации:
1. АКОО «Поддержка Общественных Инициатив» (Барнаул), КРОО «Агентство Общественных Инициатив» (Красноярск) являются партнерами по выполнению проекта в СФО,
2. Архангельский Центр Социальных Технологий «Гарант» — в СЗФО,
3. Фонд Поддержки Социальных Инициатив «Содействие» — в ПФО,
4. Благотворительный Фонд Развития города Тюмени – в УрФО.

Почему мы взялись за этот проект?
Время показало, что в ситуации, когда ресурсы ограничены, стратегия конкуренции перестает работать, а стратегия партнерства приводит к успеху. При этом формируются тематические партнерства с близкими стратегиями и вовлеченные в решение тематических проблем институты гражданского общества выигрывают. Поэтому мы решили исследовать опыт работы успешных и неуспешных коалиций и сетей и понять – как надо взаимодействовать, в каких ситуациях выгодно быть вместе и как принять решение о том, стоит ли создавать свою коалицию или стоит вступать в уже имеющуюся.

Стратегические рекомендации
В процессе работы была проведена серия круглых столов, заседаний лидеров НКО и презентации по этой теме. По результатам были подготовлены Стратегические Рекомендации по построению эффективных партнерств (брошюра доступна в бумажном виде – можно взять — или по ссылке http://scisc.ru/wp-content/uploads/2015/02/Koalitsii_1.pdf).

Объединяемся мы не от хорошей жизни, а потому, что чего-либо не хватает. Получение этого «чего-либо», то есть конкретного преимущества, достаточно весомо и оправдывает затраты на объединение. Кроме того, коалиция производит продукт и его можно рассматривать как «капитал», то есть накопление или задел на будущее.

Технология создания коалиции достаточно проста и состоит из семи шагов. Наиболее эффективные коалиции проходят через пять уровней интеграции. Не обязательно добраться до верхнего уровня, чтобы стать устойчивой коалицией, но, однозначно, у устойчивых коалиций есть общие черты – залог устойчивости и количество структурных форм коалиции тоже ограничено. Жизнеспособные коалиции имеют определенный набор функций, выполняемых управляющей командой.
Все эти тезисы развернуты в брошюре. Также мы подготовили Рабочие листы, которые помогают некоммерческим организациям принять решение о вступлении (или невступлении) в коалицию; есть примеры коалиционных документов и множество кейсов, цитат и советов бывалых.

Итоги проекта в цифрах
• Сформулировали и подтвердились три гипотезы исследования.
• Опрошены 98 респондентов.
• Проанализирован опыт работы более 50 коалиций, работающих в четырех федеральных округах РФ, а именно Сибирском, Приволжском, Северо-Западном и Уральском, а также на межрегиональном и трансграничном уровне.
• Подготовлены 6 кейсов по успешным практикам коалиционной работы и стратегиям сотрудничества.
• Проведены 6 итоговых мероприятий по распространению успешного опыта работы коалиций и эффективным стратегиям сотрудничеств в формате круглых столов, заседаний, тематических встреч в 6 регионах/4 федеральных округах; суммарное количество участников составило 225 человек.
• Информация об исследовании и Стратегические Рекомендации размещена на 16 сайтах, основными посетителями которых являются НКО, активные граждане и организации, заинтересованные в развитии гражданского общества.
• Для распространения Стратегических Рекомендаций задействованы не менее 12 рассылок местного и межрегионального уровня, суммарное количество получателей составило более 2926 НКО и организаций, заинтересованных в развитии гражданского общества.
Выпущена брошюра стратегических рекомендаций под названием «Синергия совместных действий: возможности коалиций» тиражом 500 экз.

Усиление сотрудничества на местном и на межрегиональном уровне повысит эффективность организаций гражданского общества, так как создание коалиций – это объединение интеллектуальных и материальных ресурсов и возможности обмена опытом. Именно в этом объединении, когда один плюс один – это гораздо больше, чем два, и заключается синергия совместных действий.