Цель курса — повышение уровня управленческих компетенций руководителей РЦ для НКО в работе со своим главным ресурсом – человеческим.
Курс разработан для руководителей/заместителей РЦ регионального или муниципального уровня, готовых учиться и применять полученные компетенции в практической работе.

В рамках курса будут изучены инструменты и отработаны навыки управления командой:
— мотивация
— делегирование
— планирование
— выстраивание рабочих процессов внутри команды
— развитие компетенций сотрудников.

Ведущий тренер курса Андрей Доржеев – профессиональный тренер, коуч и бизнес-консультант с 1998 года. Более 15 лет работает над развитием и усилением управленческого капитала федеральных компаний в качестве руководителя учебных центров (Связной, Альфа-Банк, Росгосстрах, Газпромбанк, ЦАН). Автор инновационных методик развития управленческих навыков.

Курс состоит из 2 двухдневных межрегиональных семинаров:

Первый семинар пройдет в Новосибирске 25-26 октября 2022 г.

Второй – в конце января 2023 г.

Между семинарами – обязательное практическое домашнее задание с отчетом о выполнении.

Участие в курсе бесплатное, количество участников ограничено.

Конкурсный отбор участников проходит в 2 этапа.
На первом – предварительная регистрация, краткая информация об опыте работы и сложностях, с которыми вы сталкиваетесь как руководитель организации/команды.
На втором этапе – развернутые ответы на вопросы и написание эссе.

При конкурсном отборе на курс преимущества получат: «молодые» руководители из регионов Сибири и Дальнего Востока со стажем работы 3-5 лет, опытом управления штатными сотрудниками или проектной командой.

Для участия в 1 этапе конкурса необходимо заполнить анкету до 25 сентября 2022 г.

Список участников утверждают организаторы не позднее 10 октября.

Координатор курса – Ирина Макеева, imakeeva@scisc.ru, тел (383) 209-30-24

Семинар проводится в рамках проекта «Школа Ресурсного центра» с использованием гранта Президента Российской Федерации, предоставленного Фондом президентских грантов