Корпоративные платформы, созданные банками, маркетплейсами и цифровыми сервисами, обеспечили 53% всех пожертвований на благотворительность через платформы в России. Среди лидеров роста в 2025 году корпоративные — «Ozon Забота», «Совкомбанк про добро» — и частные — Tooba — платформы. Что стоит за этим ростом, как меняется поведение пользователей и какую роль в развитии благотворительности начинают играть цифровые экосистемы бизнеса — в главных выводах исследования и итогах открытой дискуссии в Центре «Благосфера».
Исследование показывает, что благотворительность все глубже встраивается в повседневные цифровые сервисы. Банки, маркетплейсы, городские платформы и мобильные приложения становятся каналами массовой благотворительности. Сегодня собственные благотворительные сервисы развивают Сбер, Совкомбанк, Ozon, Wildberries, Яндекс и другие компании.
Благотворительность стала привычной частью пользовательского опыта крупнейших цифровых экосистем в России, это влияет на развитие некоммерческого сектора. Например количество регулярных пожертвований растет и на отдельных платформах их доля уже достигает 25–30% общего объема сборов.
Онлайн-пожертвования в России продолжают расти. В начале 2026 года в России действует не менее 17 платформ и сервисов для онлайн-пожертвований — 11 корпоративных и 6, созданных по частной инициативе. Общий объем пожертвований через благотворительные платформы превысил 2,57 млрд рублей, что на 57% больше показателя предыдущего года.
Главные цифры:
Лидеры роста: «Ozon Забота» — рост в 4,6 раза, «Сделай!» — в 2 раза, «Совкомбанк про добро» — на 67% больше пожертвований
1 миллиард рублей был собран через приложение Tooba
Доля регулярных пожертвований достигает 25–30% на платформах «Благо.ру» и «Совкомбанк про добро»
51% НКО стали собирать больше пожертвований через платформы, а 55% стали работать с большим количеством площадок.
В чем секрет роста платформ.
Благотворительность не всегда конкурирует с потреблением. Оборот благотворительных пожертвований продолжает расти, хотя платежи остаются небольшими, но количество жертвователей растет. У людей есть моральная потребность быть полезным.
Еще одно преимущество платформ — что они дают разные механики донорам — это и сайт, приложение, покупка сертификатов, где-то это прямое пожертвование, мэтчинговые акции, спецпроекты, адресные сборы. Это дает большое разнообразие выбора донорам.
Потенциал развития платформ.
В России более 200 тысяч зарегистрированных НКО, из них более 10 тысяч — это благотворительные фонды. Потенциал развития платформ ограничен только количеством организаций и количеством людей в стране. Пока на многих платформах представлены 100-200 организаций, но это лишь начало развития.
Рынок далеко не исчерпан, он будет развиваться. Еще много людей, которым близка тема благотворительности, не нашли для себя приемлемой формы помощи и актуальных целей в благотворительности, а они — большая потенциальная аудитория платформ.
Исследование показывает, что рынок онлайн-пожертвований находится в фазе активного роста. Несмотря на сложную экономическую ситуацию, объемы пожертвований продолжают увеличиваться, появляются новые игроки и новые механики вовлечения доноров. Основными драйверами роста становятся интеграция благотворительности в массовые цифровые сервисы, развитие корпоративных платформ, технологические инновации и постепенное распространение практики регулярной помощи.
Полный текст исследования здесь.
При поддержке Совкомбанка.
Благотворительный фонд «Культура благотворительности».
Создан командой профессионалов, которые более 20 лет занимаются развитием культуры благотворительности и поддержкой НКО в России. В центре внимания фонда — благоприятная среда, удобная инфраструктура и система поддержки некоммерческих организаций. Фонд помогает коммерческим компаниям и НКО реализовывать грантовые программы, проводить оценку социального воздействия, мониторинг и исследования.
