Тема мониторинга, как правило, ассоциируется с использованием показателей. Одно из распространенных определений выглядит так: «мониторинг программы (проекта) – это систематический сбор информации о значениях заранее выбранных показателей для обеспечения руководителей программы (проекта) и других заинтересованных сторон сведениями о том, насколько успешно выполняются программа (проект) в целом и ее (его) отдельные компоненты, в какой мере достигаются поставленные цели, и как используются ресурсы». Но есть и другой подход, о котором мы вскользь упоминали на сентябрьском заседании клуба в 2021 году. Его часто представляют как «мониторинг без показателей».

Мы планируем обсудить следующие вопросы:
— Как проводить мониторинг без использования показателей?
— В чем состоит методика MSC (Most Significant Change/Наиболее значимые изменения)?
— Что такое «мониторинговый визит»? Как его спланировать и провести с максимальной пользой?

В заседании могут принять участие все желающие.

Как всегда, у участников будет возможность задать друг другу вопросы и обменяться мнениями. Часть заседания традиционно проведем в малых группах, что позволит всем пообщаться более активно.

Модератор встречи – Владимир Балакирев (Компания «Процесс Консалтинг»).

Участие во встрече — бесплатное.

Регистрация на сайте Клуба.

Приглашение на ZOOM-конференцию будет отправлено всем зарегистрированным участникам.

Следующее заседание клуба пройдет в четверг 16 октября с 11 до 12.30 мск. Тема будет объявлена дополнительно.