Программа Школы ресурсных центров была разработана на основе данных мониторингов 2021 года о потребности в повышении компетенций руководителей и сотрудников ресурсных центров и некоммерческих организаций.
«За два дня участники Школы получат практические инструменты управления ресурсным центром», — анонсировала президент Сибирского центра Елена Малицкая, открывая Школу.
Секретами и успешными инструментами как эффективно управлять ресурсным центром с участниками Школы ресурсных центров поделились эксперты некоммерческого сектора Марина Михайлова, директор Группа НКО «Гарант», и Елена Малицкая, президент Сибирского центра.
Руководители ресурсных центров узнали как:
— съесть слона
— отличить проект «дохлая собака» от проекта «звезда» по Бостонской матрице
— обмануть сопротивление при новых технологий
— оседлать время и управленческие процессы
Управление данными в работе ресурсных центров. Школа ресурсных центров.
Данные должны собираться, храниться и анализироваться…
Участники ШРЦ вместе с вице-президентом Сибирского центра Ирина Рештой определили типы данных, с которыми работают ресурсные центры. Структурировали их.
Ирина Решта представила 26 индикаторов, по которым могут быть проанализированы собранные данные. Индикаторы разрабатывались в процессе деятельности Сибирского центра для оценки и мониторинга своей деятельности.
Помечтали об идеальной CRM-системе для ресурсных центров…
Второй день Школы ресурсных центров был посвящен освоению управленческих компетенций для работы с командой и медиа активностью.
Вместе с Ириной Печковской, директором КРОО АГЕНТСТВО ОБЩЕСТВЕННЫХ ИНИЦИАТИВ, участники проекта в командой работе сформировали понимание, что является эффективной командой в работе ресурсного центра.
Определили сови роли в команде. Разобрали плюсы и минусы использования теста Р.М. Белбина при диагностике ролей в команде ресурсных центров и НКО.
Разобрали этапы командной работы.
«При переходе в онлайн режим система командной работы обнуляется. Для эффективной работы сотрудников руководитель должен заново выстраивать систему с 1 этапа», — заключила Ирина Печковская.
Руководители и сотрудников ресурсных центров вместе с медиа экспертом Ириной Замышляевой в группах разработали информационные стратегии ресурсных центров, проанализировали медиа потенциал своих организаций. Обсудили, как ресурсному центру прорваться сквозь информационный шум.
Школа ресурсных центров проведена фондом «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного «Фондом президентских грантов» в 2020 году.
