Функция оценки встраивается в деятельность организаций по-разному. Например, далеко не все НКО могут позволить себе иметь в штате специалиста по мониторингу и оценке. В большинстве случаев функции мониторинга и оценки каким-то образом распределяются между сотрудниками, которые занимаются этим помимо своей основной деятельности. Скажем, за мониторинг текущих проектов отвечают чаще всего менеджеры этих проектов. Получаться у них может по-разному. Это зависит не только от наличия соответствующих компетенций, но и от того, в какой мере была продумана система мониторинга на стадии разработки проекта. В общем, в этот раз планируем поговорить о практическом опыте интегрирования мониторинга и оценки в деятельность организации — как это работает у участников клуба.
Мы планируем обсудить следующие темы:
— Кто на практике отвечает за проведение мониторинга проектов в организациях?
— Используются ли для проведения мониторинга информационные технологии?
— Как проводится на практике оценка проектов? Привлекаются ли для этого внешние специалисты?
— Чему и кого нужно обучить, чтобы функции мониторинга и оценки выполнялись качественно?
— Есть ли у организаций документы, регламентирующие проведение мониторинга и оценки?
В заседании могут принять участие все желающие.
Как всегда, у участников будет возможность задать друг другу вопросы и обменяться мнениями. Часть заседания традиционно проведем в малых группах, что позволит всем пообщаться более активно.
Модератор встречи – Владимир Балакирев (Компания «Процесс Консалтинг»).
Участие во встрече — бесплатное.
Приглашение на ZOOM-конференцию будет отправлено всем зарегистрированным участникам.
Следующее заседание клуба пройдет в четверг 18 декабря с 11 до 12.30 мск. Тема будет объявлена дополнительно.
