Мы собрали руководителей и специалистов ресурсных центров, инфраструктурных некоммерческих организаций и партнёрских структур из 30 регионов России – от Камчатки до Дагестана, от Ямала до Крыма. Всего в конференции приняли участие 70 человек из 8 федеральных округов. Лидером по числу делегатов стал Сибирский федеральный округ – 8 регионов, включая Новосибирскую область (более 20 участников), Красноярский край, Кемеровскую, Томскую, Иркутскую, Омскую области, Алтайский край и Республику Хакасия. Также в зале были коллеги из Москвы, Архангельска, Нижнего Новгорода, Перми, Екатеринбурга, Челябинска, Владивостока, Якутска и многих других городов.
День первый: от пленарного заседания до карусели практик.
Конференция открылась пленарным заседанием, на котором президент Фонда СЦПОИ Елена Малицкая поприветствовала участников. Модератором выступила Инга Моисеева («Центр развития и поддержки некоммерческих организаций и общественных инициатив «Д.Груп», Москва).
Главный вопрос первого дня: «Что происходит в некоммерческом секторе и его инфраструктуре в регионах РФ?» – обсуждался с разных сторон, в том числе в формате тренд-питчей и последующей рефлексии.
Ключевым событием стала групповая работа над дорожной картой развития инфраструктуры НКО-сектора с учётом современных трендов.
Участники разделились на три группы под руководством модераторов:
— Алла Балашова (НРОО содействия социальному развитию «Служение-НЭКСТ», Нижний Новгород);
— Анна Астахова (Фонд СЦПОИ, Новосибирск);
— Марина Михайлова (Центр социальных технологий «Гарант», Архангельск).
Завершился первый день «Каруселью практик» – презентацией работающих инструментов из разных регионов.
Участники познакомились с:
— Клубом НКО Нижегородской области;
— акцией #ЩедрыйВторник (Москва);
— Кейс-академией для малых территорий (Пермь);
— опытом превращения социального проекта в некоммерческую франшизу (Самарская область);
— конкурсом «Призвание – НКО» (Нижний Новгород).
«Карусель практик – это просто концентрат! Увожу исписанный блокнот и понимание: мы не просто подстраиваемся под перемены, мы сами их создаём», – поделилась впечатлениями одна из участниц из Красноярского края.
День второй: ресурсность, дорожная карта и поиск новых смыслов.
Утро второго дня началось с сессии «Ресурсность руководителя и сотрудников ресурсного центра», которую также провела Инга Моисеева. Участники обсудили факторы профессионального выгорания, источники восполнения энергии и способы сохранения устойчивости в работе. Как отметили многие, именно эта тема «попала в самое сердце» – честный разговор о внутренних ресурсах оказался не менее важным, чем стратегические планы.
Затем работа над дорожной картой продолжилась в группах. Задача была сложной: учесть быстро меняющиеся тренды, сохранить устойчивость инфраструктурных организаций и при этом не потерять человеческое лицо.
Итоги двух дней подвели на заключительном пленарном заседании в формате «Свободного микрофона». Закрыла конференцию Елена Малицкая, поблагодарив всех за продуктивную работу и открытый диалог.
Главные тренды и новая миссия НКО. Кратко.
По итогам обсуждений участники сформулировали несколько ключевых вызовов, стоящих перед некоммерческим сектором:
— Колоссальный запрос на доверие в обществе. Дефицит доверия становится одной из главных проблем современности, и НКО могут сыграть роль «лидеров доверия».
— Серьёзные изменения института семьи – она всё чаще становится договорной и менее устойчивой, что влияет на социальные связи.
— Потеря длинного горизонта планирования: даже три года сегодня воспринимаются как большой срок. Глобальные стратегии уступают место небольшим, но понятным микроцелям.
— Отставание системы образования от стремительно меняющегося мира и технологий.
При этом ресурсными центрами уже многое сделано: созданы партнёрства, профессиональные сообщества, образовательные программы, фонды целевых капиталов, горизонтальные связи между регионами и муниципалитетами. Парадокс времени в том, что люди хотят развиваться и учиться, но всё меньше находят на это сил – общество живёт в постоянной многозадачности и напряжении.
«Именно здесь у НКО появляется новая важная роль – быть пространством доверия, островком безопасности, куда можно прийти и просто поговорить открыто, честно, по-настоящему. Поделиться своими переживаниями, страхами, сомнениями и быть услышанным. Возможно, в этом и заключается одна из новых миссий некоммерческого сектора сегодня», – прозвучало в выступлениях участников.
Коллеги из регионов делились эмоциями и планами:
Инна Тереш (Ямало-Ненецкий АО):
«Всё, что мы с командой запланировали, важно и нужно для сохранения устойчивости нашей организации. Лишний раз в этом убедилась, поняла, что по-другому никак. Вывод банален и прост: работаем. Решение снова важное и правильное».
Татьяна Миронова (Забайкальский край):
«Неформальное общение лидеров НКО – это бесценный опыт. Вместе с модераторами разработали дорожную карту развития инфраструктуры НКО с учётом современных трендов. Узнали о новых практиках, поделились работающими инструментами. Обучение несомненно пригодится в работе, тем более что впереди новые грантовые конкурсы».
Представитель Камчатского края:
«Такие встречи помогают выйти из ежедневной „операционки“ и увидеть, как развивается сектор в целом. А ещё – понять, что многие сложности и вызовы у регионов похожи, а значит, можно искать решения вместе. Возвращаемся с новыми идеями, полезными контактами и большим количеством вдохновения».
Что дальше?
Разработанная участниками дорожная карта развития инфраструктурных организаций будет доработана и внедрена в ближайшие три года. Её элементы, несомненно, повлияют на развитие всего некоммерческого сектора.
Фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» благодарит всех участников, модераторов, экспертов и партнёров за открытость, честный разговор и готовность делиться опытом. Конференция закончена, но настоящая работа и кросс-региональное партнёрство только начинаются.
Конференция проведена с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.
