71,1% респондентов отметили, что пандемия значительно повлияла на их деятельность. Каждая 6 НКО была вынуждена полностью приостановить работу. Остаться устойчивым к изменениям удалось 13,1 %.

50 % некоммерческих организаций перевели свои услуги на дистанционный режим. 18,9 % участников мониторинга приостановили оказание услуг. Столько же НКО запустили новые программы.

Респонденты (39,5%) отмечают, что востребованной формой поддержки их целевых аудиторий в период пандемии является финансовая помощь, а также (15,8%) правовая и консультационная.

Использование программ и приложений для дистанционной работы —  востребованные (39,5%) знания и навыки для решения возникших в период эпидемии трудностей у некоммерческих организаций Новосибирской области. Актуален вопрос продвижения в социальных сетях (18,4%). Одним из самых важных видов поддержки жизнеобеспечения некоммерческих организаций руководители НКО Новосибирской области назвали льготы или субсидии на аренду и ремонт муниципальных помещений.

Выводы, которые сделали руководители некоммерческих организаций Новосибирской области за первые месяцы работы в условиях самоизоляции и пандемии, связаны с повышением компетенций в области организации дистанционных мероприятий и работы коллектива.

Пандемия актуализировала для некоммерческих организаций Новосибирской области вопрос формирования долгосрочной стратегии финансовой устойчивости НКО.

Данные мониторинга легли в основу пакета предложений о востребованных мерах поддержки некоммерческими организациями Новосибирской области.

Мониторинг деятельности НКО Новосибирской области в период пандемии продолжается. Принять в нем участие могут все некоммерческие организации Новосибирской области по ссылке https://clck.ru/NfCPP.

 ДЕДЛАЙНЫ АПРЕЛЯ.

ГРАНТОВЫЙ КОНКУРС «НОВОЕ ИЗМЕРЕНИЕ»

ДЕДЛАЙН: до 30.04.2020 года включительно.
Благотворительный фонд Владимира Потанина приглашает российские неправительственные некоммерческие организации к участию в конкурсе «Новое измерение» благотворительной программы «Эффективная филантропия».
Цель Конкурса – укрепление возможностей долговременного развития и финансовой устойчивости системообразующих НКО, работающих в сферах наибольшего риска и с наиболее уязвимыми целевыми аудиториями, через:
● институциональную поддержку их уставной деятельности;
● формирование или пополнение их целевых капиталов.
Сумма гранта – до 10 миллионов рублей на период не более 12 месяцев.
Победители конкурса будут объявлены не позднее 01 июля 2020 года.
Условия участия в конкурсе, требования к организациям, заявителям, критерии оцени – на сайте Фонда: https://www.fondpotanin.ru/competitions/novoe-izmeren.. и в приложении к настоящему письму.
Расписание вебинаров и онлайн консультаций для заявителей: https://www.fondpotanin.ru/press/events/vebinary-po-u..

 ГРАНТОВЫЙ КОНКУРС «ОБЩЕЕ ДЕЛО»

ДЕДЛАЙН: до 20 числа каждого месяца. Фонд будет принимать заявки и подводить итоги ежемесячно в течение семи месяцев (с марта по сентябрь 2020 года).

Фонд Потанина окажет институциональную поддержку наиболее уязвимым целевым группам культурной сферы и некоммерческого сектора. 

Грантовый фонд нового конкурса в размере 100 млн рублей будет направлен на адаптацию к недавним изменениям – НКО социальной сферы и сферы культуры смогут избежать сокращения или прекращения деятельности, переходя в дистанционный режим, разрабатывая мобильные службы, приобретая новое оборудование и используя новейшие технологии.

Конкурс будет проводиться в двух номинациях: «Музеи. Новая форма», «НКО. Технологии эджайл». Размер гранта может достигать 1 млн рублей, причем преимуществом этого вида поддержки станет оперативное выделение средств без традиционных ограничений на перераспределение.

Подробности по ссылке: https://fondpotanin.ru/competitions/common-cause/

КОНКУРС «НОВЫЙ ТЕАТР» фонда им. Михаила Прохорова

ДЕДЛАЙН: до 30.04.2020 года

Грант до 1,5 млн.рублей.

В конкурсе могут участвовать как государственные, так и независимые организации и творческие группы, которые намерены создать спектакль-инсталляцию, перформанс, проект в жанре променад-театра или любые другие виды современного синтетического театрального искусства.

Один из главных критериев отбора заявок — инновационный характер проекта, предлагающего новый взгляд на театр как вид искусства. Особое внимание конкурс уделяет спектаклям, использующим новые выразительные и постановочные средства, актуально переосмысляющим классику или экспериментальную драматургию. Учитывается также общественная значимость проекта для региона, его соотнесенность с российским и мировым театральным контекстом в целом.

ПОДРОБНОСТИ: http://www.prokhorovfund.ru/projects/contest/20/4007/

 ВСЕРОССИЙСКИЙ КОНКУРС СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ «ИННОСОЦИУМ»

ДЕДЛАЙН: до 30.04.2020 года.

Победители награждаются премией до 500 000 тысяч рублей

Конкурс направлен на внимания к актуальным социально значимым проблемам и способам их решения, поиск новых коммуникационных идей для решения социальных проблем, выявление и поощрение талантливых студентов в разработке и реализации коммуникационных социальных проектов, развитие у них навыков разработки и реализации коммуникационных социальных проектов, а также распространение эффективного опыта социального проектирования в студенческой среде.
Обратите внимание: это взаимовыгодный конкурс для студентов и НКО
— Для НКО – привлечь в свою команду молодых людей, обладающих современными коммуникационными умениями (которых так не хватает кадрам НКО), и тем самым вывести работу НКО на новый профессиональный уровень.

 — Для студентов— реальная возможность предложить способы решения актуальных социальных проблем и уже сейчас повлиять на развитие общества. Финалисты конкурса смогут презентовать свои идеи на крупнейших деловых площадках России, а также получат гранты на реализацию проектов.
ПОДРОБНОСТИ: https://innosocium.ru/participation/

ВСЕРОССИЙСКИЙ КОНКУРС «ДОБРОВОЛЕЦ РОССИИ – 2020»

ДЕДЛАЙН: Регистрация проектов доступна до 30.04.2020 года.

ЦЕЛЬ: выявление и поддержка лидеров добровольчества и их инициатив

ДЛЯ ПОБЕДИТЕЛЕЙ: гранты до 2,5 млн. рублей

ПОДРОБНОСТИ: https://contests.dobro.ru/dr

«РЕКЛАМА БУДУЩЕГО»

Всероссийский конкурс социальной рекламы социальных проектов, СО НКО и социальных предприятий 

ДЕДЛАЙН: 30.04.2020 года.

ДЛЯ ПОБЕДИТЕЛЕЙ: Дипломы; Гран-при конкурса: «За коммуникативную эффективность», «За медиа-эффективность», «За итоговую эффективность»; Спецноминации и призы от партнеров.

ПОДРОБНОСТИ: https://adfuture.ru/contest

 КОНКУРС НА ПРОЖИВАНИЕ В АРТ-ПОМЕСТЬЕ «НОВЫЕ БЕРЕГА»

ДЕДЛАЙН: 30.04.2020 года.

ЦЕЛЬ создание сообщества временных резидентов Арт-поместья из числа социально активных молодых людей с инвалидностью, а также семей с детьми с инвалидностью, способных к активному участию в жизни Арт-поместья, нацеленных на повышение уровня своего физического, психического, умственного развития, формирование жизненно важных и деловых навыков.

ПОДРОБНОСТИ: https://kvartal-lui.ru/novye-berega-konkurs-na-prozhivanie-v-art-pomeste-2-j-etap/

  ДЕДЛАЙНЫ МАЯ.

 КОНКУРС ВОЛОНТЕРСКИХ (СОЦИАЛЬНЫХ) ПРОЕКТОВ «ПРОВОДНИКИ ХОРОШИХ ДЕЛ»

ДЕДЛАЙН: 08.05.2020 года.

ЦЕЛЬ: поддержка гражданских инициатив студентов, работников и неработающих пенсионеров железнодорожного транспорта, нацеленных на реализацию социально значимых программ и поддержку людей старшего возраста.

В состав команд могут быть вовлечены другие волонтеры, в том числе не работающие в ОАО «РЖД».

ДЛЯ ПОБЕДИТЕЛЕЙ: грантовая поддержка от 50 000 рублей до 100 000 рублей

ПОДРОБНОСТИ: https://www.pochet.ru/project/provodniki-khoroshikh-del/13143/about/

 XI ОТКРЫТЫЙ КОНКУРС ПРОЕКТОВ «ПОДДЕРЖКА ЛЮДЕЙ, ПОСТРАДАВШИХ ОТ НАЦИОНАЛ-СОЦИАЛИЗМА, И СОЗДАНИЕ УСЛОВИЙ ДЛЯ ДИАЛОГА ПОКОЛЕНИЙ ПУТЕМ ПОДДЕРЖКИ НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ, РАБОТАЮЩИХ В СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЕ»

ДЕДЛАЙН: 11.05.2020 года.
ЦЕЛИ: поддержать лучшие проекты, направленные на поддержку людей, пострадавших от национал-социализма, а также проекты организаций, имеющих опыт реализации проектов в программе «Место встречи: диалог», разработанные в целях обмена опытом

ДЛЯ ПОБЕДИТЕЛЕЙ: победители могут получить пожертвования от организаторов для реализации проекта — от 5 000 евро до 20 000 евро

ПОДРОБНОСТИ: http://www.cafrussia.ru/page/mesto_vstrechi_dialog

 КОНКУРС «СМАРТ.ЭВОЛЮЦИЯ»

ДЕДЛАЙН: до 15.05.2020 года.

Агентство стратегических инициатив запустило конкурс «Смарт.Эволюция» с призовым фондом 3 млн рублей начинается на платформе «Смартека» https://smarteka.com/.

Конкурс призван помочь найти лучшие практические решения, в том числе в области борьбы с коронавирусом и его последствиями. Агентство также ищет, как адаптировать людей и бизнес к новым условиям жизни во время пандемии и после нее.

Заявки на участие в конкурсе принимаются в номинациях:

«Смарт.АнтиВирус» – решения и методики, направленные на адаптацию жизни людей к условиям пандемии коронавируса, а также на локализацию и ликвидацию ее последствий. Принимаются также проекты по оказанию медпомощи, организации удаленной работы или обучения, поддержке промышленности и бизнеса в кризисных условиях. Приз за первое место – 500 тыс. рублей, за второе – 300 тыс. рублей, за третье – 200 тыс. рублей.

«Смарт.Медиа» – специальная номинация для журналистов, репортеров и блогеров. Авторы должны показать, как найденные ими практики отразились на жизни людей, или обозначить полезное решение, которое дало тот или иной социально-экономический эффект для региона или сообщества, нуждающихся в поддержке. Пять победителей получат по 100 тыс. рублей.

«Смарт.Дело» – протестированные практики или инициативы, улучшившие жизнь людей, решившие актуальные задачи и которые можно распространить в других регионах. Приз за первое место – 300 тыс. рублей, за второе – 200 тыс. рублей, за третье – 100 тыс. рублей.

«Смарт.Глобал» – эффективные решения, которые уже реализованы в других странах и могут быть актуальны для России. Приз за первое место – 300 тыс. рублей, за второе – 200 тыс. рублей, за третье – 100 тыс. рублей.

Победителя еще одной номинации – «Смарт.Признание» – выберут по итогам голосования пользователей платформы «Смартека». Три победителя получат по 100 тыс. рублей.

Помимо финансовой поддержки, АСИ окажет экспертную и организационную помощь победителям всех номинаций. Агентство также будет продвигать и сопровождать практики, которые могут быть распространены как готовые проекты с системным эффектом для региона или страны в целом.

КОНКУРС «РАЗВИТИЕ-СОПР»

ДЕДЛАЙН: 18.05.2020 года.

ЦЕЛЬ: оказание финансовой поддержки малым инновационным предприятиям на финансовое обеспечение выполнения НИОКР в рамках реализации инновационных проектов в сфере спорта, городской среды, экологии, социального предпринимательства в целях разработки, создания и (или) расширения производства инновационной продукции

ДЛЯ ПОБЕДИТЕЛЕЙ: гранты до 15 млн.рублей

ПОДРОБНОСТИ: http://fasie.ru/press/fund/razvitie-sopr-2/

 ДЕДЛАЙНЫ ИЮНЯ.

 ПРЕМИЯ РУССКОГО ГЕОГРАФИЧЕСКОГО ОБЩЕСТВА 2020 года

ДЕДЛАЙН: до 06.06.2020 года включительно

Подать заявку на соискание Премии может физическое лицо или организация из любой страны мира, при условии, что проект посвящён России.

Премия РГО – это престижная награда в области национальной географии, экологии, сохранения и популяризации природного и историко-культурного наследия России а также поддержки популяризаторов географической науки и образования. Учреждена в 2014 году. Проводится один раз в два года и имеет международный статус.

Премией отмечаются успешно воплощенные в жизнь проекты: результаты научных исследований, выдающиеся экспедиции, новаторские идеи в области образования и просвещения, научно-популярные фильмы, телевизионные, издательские проекты, посвящённые географии, охране природы, этнографии, истории и культуре России.

ПОДРОБНОСТИ: https://www.rgo.ru/ru/proekty/premiya-rgo/premiya-2020-goda

 «Я — СОЗИДАТЕЛЬ»

ДЕДЛАЙН: 15.06.2020 года.

Фонд «Начинание» совместно с журналом «Русский репортер» при поддержке Фонда президентских грантов объявляют о старте федерального конкурса журналистских работ «Я — Созидатель».

Прислать свои работы на первый этап конкурса нужно на сайт https://мояроссия.рф/ . Итоги конкурса «Я — созидатель» будут подводиться ежеквартально. Победителями каждой волны будут шесть авторов публикаций и шесть героев этих публикаций. Каждый из них получит денежный приз в размере 15 тысяч рублей.

Заявка считается поданной, как только работа опубликована на платформе конкурса МояРоссия.рф.

Узнать подробности можно на сайте https://мояроссия.рф/portal/sozidatel . Задать свои вопросы можно по почте sozidatel@myrussia.team или же в социальных сетях проекта: ВКонтакте https://vk.com/public181027539 , Facebook https://www.facebook.com/pg/Моя-Россия-321892115194855/about/?ref=page_internal

 ГРАНТОВЫЙ КОНКУРС «РУССКИЙ МИР»

ДЕДЛАЙН: 30.06.2020 года.
В рамках конкурса будут поддержаны проекты по продвижению русского языка и проекты культурно-гуманитарной направленности.
К участию приглашаются: научные и образовательные организации, фонды, музеи и другие учреждения культуры; общественные и религиозные организации, воспитательные учреждения, учреждения социальной защиты и другие аналогичные учреждения; благотворительные и иные некоммерческие организации; физические лица.
Подробнее о конкурсе на сайте: https://www.russkiymir.ru/grants/

 #СЦПОИ #ИнАЦентр #ПоддержкаНКО #Ресурсныецентры #Конкурсыгрантов #ГРАНТЫ 

Где и кому рассказывать о себе и как успешно продвигать свои услуги? Каким образом развеять сложившийся стереотип, что социальные услуги должны быть всегда бесплатными? Об этом и не только расскажет специалист в области маркетинга Женни Михелёва на семинаре «Продвижение для некоммерческих организаций и социальных предпринимателей».

Первый день встречи будет посвящён созданию образа компании, ведь, чтобы добиться цели, необходимо начать с правильного представления себя «публике». В этой части семинара участники получат не только важные теоретические знания, но и готовый текст для размещения в социальной сети, на сайте или в СМИ. Ну, а второй день — знакомство с самыми необходимыми инструментами, помогающими эффективно продвигать НКО или социальный бизнес.

КОМУ ПОЛЕЗЕН СЕМИНАР:
• представителям некоммерческих организаций;
• социальным предпринимателям;
• всем, кто задумывается об организации НКО или бизнеса, ориентированного на решение социальных проблем.

ОБ АВТОРЕ И ВЕДУЩЕЙ
Свой путь в маркетинге Женни Михелёва начала с 2006 года. В 2010-м стала директором по развитию сибирского семейного сайта «Сибмама», где трудилась до августа 2017-го. Малобюджетное продвижение товаров и услуг — это то, в чём Женни специализируется. Последние 1,5 года она успешно справляется с обязанностями руководителя НКО, годовой оборот которой более 10 миллионов рублей.

РЕГИСТРАЦИЯ
На адрес officemanager@scisc.ru отправьте следующую информацию:
* Ф. И. О.;
* полное название организации, в которой вы работаете;
* должность;
* адрес электронной почты;
* ваш номер телефона;
* ОБЯЗАТЕЛЬНО укажите тему письма «СЕМИНАР».

ТЕЛЕФОН ДЛЯ СПРАВОК
+7 (383) 209-01-45

О СОДЕРЖАНИИ
На примере проекта «Репка», где, конечно же, есть дедка и бабка, да и другие персонажи известной всем сказки, мы просто и понятно рассказали, как проводить оценку на всех этапах жизненного цикла проекта, поделились примерами, шаблонами и даже привели кейс по независимой оценке. Да ещё всё это подкрепили картинками. Шпаргалка с практическими рекомендациями и пошаговым описанием работ — настоящая находка для оценщика.

И О ТОМ, ГДЕ ЕЁ МОЖНО ПОЛУЧИТЬ
Так как тираж ограниченный, будем делиться материалом на наших встречах, семинарах и других мероприятиях. Ближайшее событие, где раздадим шпаргалку, — конференция «Благотворительность в провинциальной России: за Уралом».

Дальше дело за малым: читать и применять!

Как мы уже рассказывали ранее, в нашей методике (подробнее — здесь и здесь) существует обширный универсальный набор характеристик, которые позволяют определить индекс зрелости организации. Для каждого заказчика важен свой набор характеристик из этого «универсума», и для каждой территории актуальность определённых характеристик различается, что задаёт разный вес показателей зрелости. В Новосибирске мы расширили набор критериев. И в основу замера потенциала помимо основных блоков: «Способность жить в окружении», «Способность быть профессионалом» и «Способность делать то, что люблю», заложили ещё блок «Служить».

По результатам проведенного исследования (оценки) мы разработали стратегию усиления потенциала и сформировали набор мероприятий по развитию инфраструктуры СО НКО. Наши предложения были переданы администрации Новосибирской области в виде заявки на конкурс. Её поддержали, и она послужила основой для разработки нового проекта «Усиление потенциала СО НКО Новосибирской области». Координатором его является Павел Панин.

«Для повышения потенциала СО НКО важен переход из «зоны развития» в «зону зрелости». Но для стабильности сектора важен также переход из «зоны старта» в «зону развития». Если мы будем акцентировать усилия на «зоне старта», то мы будем наращивать массу. Таким образом, в нашем проекте два направления: работа с новичками среди СО НКО, инициативными группами, инициативными гражданами и молодежью для перехода в «зону развития» и для формирования кадрового резерва; работа с опытными НКО с целью помочь им перейти из «зоны развития» в «зону зрелости», — отметил Павел.

Также было предложено обсудить проблемные зоны, которые были выявлены в прошлом проекте.

1. Умение внедрять, адаптировать, реализовывать и тиражировать социальные технологии.
2. Навыки оценки, в том числе использование оценки как инструмента управления проектами, программами и организацией в целом.
3. Умение ключевых сотрудников формировать и удерживать команду, умение работать в команде.
4. Умение формировать бренд, добиваться узнаваемости.
5. Фандрайзинговые навыки.
6. Умение находить партнеров, грамотно строить отношения и распределять обязанности в коалиции.
7. Умение формировать материально-техническую базу.

Таким образом мы поддерживаем комплексный подход к проблеме. За счёт различных обучающих мероприятий, которые наполняем блоками, выявленными из проблемных зон, мы создаём пространство компетенций для усиления потенциала НКО Новосибирской области.

Клуб лидеров — это периодические встречи тех, кто заинтересован в решении социальных проблем и в развитии некоммерческих организаций. На заседаниях клуба встречаются руководители и активисты некоммерческих организаций – сотрудники и добровольцы, а также представители органов власти, представители ресурсных центров. В формате круглого стола проходит обсуждение поставленных вопросов. В данном случае речь будет идти о развитии некоммерческих организаций. Напомним, что в прошлом году была НП «ИнА-Центр» была проведена оценка потенциала СО НКО Новосибирской области и по результатам оценки мы предложили стратегию развития потенциала наших некоммерческих организаций и сформировали набор мероприятий по развитию инфраструктуры СО НКО. Все мероприятия намечены на 2017 год, поэтому цель встречи Клуба Лидеров — обсудить предлагаемый план, сфокусировать темы обучающих мероприятий для представителей НКО и выбрать удобные для всех форматы обучения и информационные каналы.

На встрече мы поделимся последними событиями в нашей деятельности, расскажем об интересных возможностях (в том числе о конкурсах грантов) и обсудим основные тенденции в работе НКО. Также уделим внимание проблемным вопросам (недостаток информации, трудности с обучением НКО), и дадим возможность присутствующим высказаться по интересующим темам.

адрес: ул. Сакко и Ванцетти, д. 33
время: 17 МАРТА в 16.00
*************************************************************************************
Исполнитель: некоммерческое партнёрство «Информационно-аналитический центр развития гражданских инициатив». Проект поддержан в рамках конкурса субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям из областного бюджета Новосибирской области.

Главная цель проекта: повышения уровня компетенции некоммерческих организаций в области оценки социальных программ и проектов.

В рамках реализации проекта планируется трансляция обучающих вебинаров для руководителей и специалистов НКО по различным аспектам, проведение Школы Оценки (в основном для Сибири и Дальнего Востока), а также постоянное оказание консультаций, информационной и методической поддержи. Проект стал развитием нашей деятельности по усилению экспертного потенциала СО НКО в области оценки/ В 2015-2016 годах мы провели две сессии Школы Оценки и поняли, что целесообразно уделить больше внимания Сибири и Дальнему Востоку, так как эти территории имеют свою специфику и в силу географической удаленности от центра редко участвуют в федеральных мероприятиях по оценке.

Второй проект поддержан в рамках конкурса субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям из областного бюджета Новосибирской области.

Летом мы оценили потенциал СО НКО Новосибрской области, оценили областной конкурс субсидий и выработали предложения по совершенствованию механизмов поддержки СО НКО на уровне Новосибирской области (по проекту «Конкурс субсидий: итоги и рекомендации»). В целом был предложен комплекс действий, который включает в себя набор мероприятий образовательной и информационной направленности и рекомендации по развитию конкурса субсидий социально ориентированным некоммерческим организациям из областного бюджета Новосибирской области с учетом субсидий из федерального бюджета в рамках мероприятий государственной программы Новосибирской области «Государственная поддержка общественных инициатив, социально ориентированных некоммерческих организаций и развития институтов гражданского общества в Новосибирской области на 2015 — 2020 годы». Наши предложения были переданы в Правительство Новосибирской области и послужили основой для разработки данного проекта — «Усиление потенциала СО НКО Новосибирской области». Основные мероприятия по новому проекту — образовательные и информационные, краткая информация по мероприятиям приведена на странице проекта в таблице.