Мы выполняем проект «Конкурс субсидий: итоги и рекомендации» и наша цель – повышение эффективности проводимых конкурсов субсидий для СО НКО из областного бюджета Новосибирской области.
Мы выделяем следующие компоненты оценки:
1) Оценивая проекты, мы выделяем три вида эффективности проектов:
· Социальная эффективность;
· Ресурсно-организационная эффективность;
· Экономическая эффективность.
· Кроме того, отдельно выделяем критерии инфраструктурного развития.
2) Оценивая конкурс, мы рассматриваем четыре аспекта оценки конкурса:
· Управление конкурсом и конкурсные процедуры;
· Информационный и коммуникационный аспекты;
· Достигают ли проекты целей;
· Достигает ли программа в целом свою цель.
3) Оценивая потенциал СО НКО, мы пользуемся авторской методикой, которая была разработана нашей организаций и уже апробирована. Аналогичных разработок ранее в России не было. Методика оценки потенциала была презентована на Заседании Клуба Лидеров СО НКО в марте 2016, статью об этой методике можно прочитать на http://scisc.ru/wp-content/uploads/2016/04/Potentsial-SO-NKO.pdf .
Мы сформировали выборку респодентов для оценки проектов и конкурса в целом, и не удивляйтесь, что некоторым из Вас позвонят наши добровольцы из команды оценщиков :) пе