Тема форума — «Народное единство: суверенитет, созидание и справедливость!».
Мероприятия объединены общими тематическими треками «Общественная консолидация», «Милосердие и сострадание» «Суверенитет», «Свобода», «Созидание», «Справедливость», «Народное единство», «Университет ОП РФ».

Целевая аудитория форумов – гражданские активисты, представители НКО, эксперты по развитию третьего сектора, социальные предприниматели, руководители органов власти, добровольцы и неравнодушные люди, готовых заниматься социально ориентированной работой.

Вход свободный, необходима предварительная регистрация.

ежегодный рейтинг субъектов Российской Федерации по итогам реализации механизмов поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций и социального предпринимательства, обеспечения доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере и внедрения конкурентных способов оказания государственных (муниципальных) услуг в социальной сфере (по итогам 2021 года).

Рейтинг формируется во исполнение 68 Комплекса мер по обеспечению поэтапного доступа негосударственных организаций, осуществляющих деятельность в социальной сфере, к бюджетным средствам, выделяемым на предоставление социальных услуг населению, на 2021–2024 годы, утвержденный 11 декабря 2020 г. № 11826п-П44, а также соответствии с Распоряжением Правительства Российской Федерации от 29 октября 2021 г. № 3054-р.

В этом году вместо 10 показателей впервые рейтинг оценивает 20 показателей по следующим направлениям:

— внедрение конкурентных способов оказания государственных услуг в социальной сфере;
— охват населения негосударственными организациями, осуществляющих деятельность в отраслях социальной сферы;
— меры налогового стимулирования СОНКО и юридических лиц, жертвующих СОНКО;
— муниципальные меры поддержки СОНКО и социального предпринимательства;
— реализация мероприятий по формированию инфраструктуры СОНКО;
— поддержка социального предпринимательства;
— обеспечение доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере;
— информационная поддержка СОНКО.

При этом последние 3 направления оценивались впервые.

Из 85 субъектов Российской Федерации в группу лидеров рейтинга за 2021 г. вошли Ханты-Мансийский автономный округ (1 место; 54,18 баллов), Республика Башкортостан (2 место; 41,83 баллов), Тюменская область (3 место; 52,97 баллов), Ямало-Ненецкий автономный округ (4 место; 52,55 баллов).

Замыкает рейтинг за 2021 г. следующая пятерка регионов: Республика Мордовия (81 место; 13,23 баллов), Владимирская область (82 место; 13,02 баллов), Республика Тыва (83 место; 6,31 баллов), Чеченская Республика (84 место; 4,45 баллов), Республика Ингушетия (85 место; 2,13 баллов).

От одной организации можно подать не более 2 заявок на участие. Обязательным условием для участия является согласие руководителя организации. Окончательный список участников определяют организаторы.

Участие в мероприятиях бесплатное, для очных участников предусмотрена компенсация транспортных расходов и оплата проживания в гостинице при двухместном размещении.

Оба проекта реализуются при с использованием грантов Президента Российской Федерации, предоставленных Фондом президентских грантов.

Первая тренинговая сессия “Стратегия” (25-26 января) является вводной и обязательной для всех участников программы. На сессии мы обсудим подходы к выработке стратегии и то, как она реализуется через проекты организации; рассмотрим связь стратегии и оценки и сформируем цельный взгляд на деятельность организации. 

Сессия длится 2 дня, но вы можете выбрать очный или дистанционный (через Zoom) формат.

После первой сессии вы можете выбрать любой вариант:

Пройти весной и летом еще 2 тренинговых сессии (очно в Новосибирске и в Москве) и выполнить 2 практических задания при поддержке экспертов в рамках проекта «Ступени эффективности» ИнА-Центр. В результате к осени 2021 года мы с вами разработаем реальные системы оценки и мониторинга, которые объединят воедино проекты ваших организаций и свяжут их с миссией.

Приоритет будет у инфраструктурных НКО из городов, где менее 500 000 жителей. 

Пройти зимний тренинг “Школа ресурсных центров” 28-29 января, очно в Новосибирске, сразу после первой сессии “Стратегия”, и летний тренинг в рамках проекта «Ресурсные центры для НКО: уроки и преемственность» Фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив», а также самостоятельно выполнить задание по отработке полученных навыков и знаний. 

Этот маршрут рекомендуется сотрудникам РЦ из регионов Сибири и Дальнего Востока, особенно тем, кто недавно начал работу и столкнулся с трудностями роста в качестве руководителя.

Пройти оба пути, то есть тренинги «Ступени эффективности» и «Школы ресурсных центров».

ССЫЛКА НА РЕГИСТРАЦИЮ

Вопросы можно задать координаторам программы: Ирине Решта (ireshta@scisc.ru) и Ирине Макеевой (imakeeva@scisc.ru) 

Оба проекта реализуются с использованием грантов Президента Российской Федерации, предоставленных Фондом президентских грантов.

Российский мониторинг работы СО НКО в период пандемии, проведенный Ресурсными центрами в разных регионах РФ, показал что большинство организаций не приостановили своей деятельности. Приостановка деятельности была у тех организаций, которые мы называем «мерцающими»: они живут от проекта к проекту или от мероприятия к мероприятию. Таких, согласно мониторингу, оказалось примерно 15%. Но думаю, что несколько больше, т.к в опросе участвовали в основном активно действующие организации. Примерно то же самое происходило и в Новосибирской области. При этом «сильные» организации, наоборот, мобилизовали свои ресурсы, и несмотря на трудности активизировали свою работу. Некоторые даже начали новые проекты и услуги. Таких оказалось примерно 25%, остальные перевели свои услуги в дистанционный формат (примерно 45%). С результатами мониторинга Сибирского центра можно ознакомится на нашем сайте.
У «сильных» некоммерческих организаций увеличился запрос на поддержку, т.к. появились новые целевые группы людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, и новые запросы. По данным БФ «Созвездие сердец» в связи с переходом на дистанционное обучение увеличился запрос на гаджеты для детей из малоимущих и многодетных семей. Или семьи мелких предпринимателей оказалась совсем без средств, потеряв свой бизнес. Соответственно и они сами, и их дети попали в категорию нуждающихся (особенно если они снимали жилье).
Такие организации, как БФ «Солнечный город» и «Гуманитарный проект» продолжили свою деятельность по обеспечению услугами своих подопечных. Но их расходы возросли. Например, няни БФ «Солнечного города» начали ездить в больницы к детям-сиротам на такси, чтобы снизить риски заболевания. Люди с ВИЧ положительным статусом не могли выходить из дома. Так же, как и пожилые, они — социально уязвимая группа. Им доставлялись лекарства и тесты. Соответственно увеличились затраты на автотранспорт, дезинфицирующие средства, средства индивидуальной защиты и пр.

Некоммерческие организации одни из первых начали помогать пожилым людям, людям с инвалидностью, оказавшимся в трудных условиях самоизоляции, обеспечивая продуктовыми наборами. Как СО НКО Новосибирской области работают в данном направлении?

Отдельно можно говорить про то, что вся продуктовая помощь пожилым и социально уязвимым группам предоставлялась в области через некоммерческую организацию АНО «Ассоциация «Санрайз». Помощь, выделенная группой компаний «Альфа» для закупки продуктовых наборов шла через НКО, при этом требовалось огромное количество отчетности, а на административные издержки никто средств не выделял.
Группа получателей поддержки сейчас у организации составляет 50 тысяч потребителей (раньше за год это было 6-7 тысяч) и помощь продолжается. Вы представляете, сколько требуется только банковских средств для закупки продуктовых наборов для 28 тысяч семей и граждан? А сколько отчетности? А сейчас, когда необходимо взаимодействовать с Роспотребнадзором и соблюдать все регуляции по предоставлению горячих обедов для врачей, работающих с ковидных госпиталях (850 человек в сутки)? Конечно, привлекаются добровольцы, в т.ч. из медиков, но стоимость издержек НКО, которые управляют этим процессом, невообразима. Поэтому всегда, когда говорят про добровольцев, надо понимать, что за ними всегда стоят некоммерческие организации, которые привлекают добровольцев, обучают их, координируют их действия, администрируют. Сейчас это все выглядит так, что откуда-то взялись добровольцы, которые сами понимают, где что нужно, и сами идут туда и помогают. Нет. За этим стоят НКО. Вклад СО НКО явно недооценен.

Расскажите какую поддержку реально получили некоммерческие организации от государства и бизнеса?

Федеральный центр оказал меры поддержки некоторым СО НКО, которые вошли в реестры (так называемые реестры: первый — те, которые уже получали поддержку государства или Фонда президентских грантов; организации, имеющие статус исполнителей общественно полезных услуг до 1 апреля 2020 г. (ИОПУ); СО НКО, входящие в реестр поставщиков социальных услуг по 442-ФЗ.И второй реестр – организации, имеющие лицензию или статус благотворительной организации). В Новосибирской области статус ИОПУ сейчас имеют 24 организации. Причем этот статус в 2020 году получили 16 организаций, до марта 2020 года их было 10. В реестр поставщиков социальных услуг у нас входят 146 организаций, из них 57 СО НКО. За период пандемии туда добавились 4 организации: 3 региональных СО НКО и 1 федеральная бизнес компания «Почта России».

Первый раз СО НКО могли получить кредиты на свою деятельность так же, как субъекты малого и среднего бизнеса. По всей стране таких кредитов было выдано чуть более 1000. В Новосибирской области мы знаем по крайней мере 7 выданных кредитов. Но здесь мы, как и во всей стране, столкнулись с проблемой, что регулятор (Центробанк РФ) не смог сделать четких методических рекомендаций по критериям отбора именно некоммерческих организаций для выдачи кредитов. Поэтому работа некоммерческих организаций по оформлению льготных кредитов носила огромные административные издержки. Например, Фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» предоставил в Сибирское отделение ПАО Сбербанк более 60 подтверждающих документов, которые совершенно не относились к нашей платежеспособности для получения кредита.

Конечно, к поддержке НКО подключились бизнес организации и крупные благотворительные федеральные фонды. Фонд Геннадия и Елены Тимченко по программе «Фонд плюс регионы» пожертвовал 20 тысяч СИЗов Министерству здравоохранения Новосибирской области через БФ «Сибирский». Также было выделено 4,5 млн рублей через БФ «Сибирский» для крупных СО НКО Новосибирской области, работающих с социально уязвимыми группами. Благотворительный Фонд Владимира Потанина поддержал в области 3 очень крупных проекта (по 10 млн.рублей) и несколько более мелких проектов. Фонд президентских грантов выделил в этом году дополнительно 3 млрд.рублей (кроме запланированных 8 млрд.рублей) на специальный конкурс. Из 155 заявок, поданных от СО НКО Новосибирской области, были поддержаны 35 проектов.

Сейчас Общественная палата Российской Федерации вышла с инициативой продолжить меры государственной поддержки СО НКО в Правительство РФ. Государственная Дума поддержала эту инициативу. Но проблемы остаются, как с формированием реестра получателей поддержки, так и с механизмом получения льгот для бизнеса, который (льготы для бизнеса осуществляющего поддержку СО НКО входящих в реестр) осуществляет пожертвования СО НКО, входящим в реестр.

Из других регионов России приходит информация о растущем давлении со стороны контролирующих органов. Роспотребнадзор и Минюст начинают проверки СО НКО по правилам их работы. Будут проверять, работали ли СО НКО в рамках Устава или начали оказывать адресную помощь во время пандемии целевым группам, которые в их Уставе не прописаны. У нас таких случаев в регионе нет, но… риски остаются.

Сейчас в Правительство внесен новый комплекс мер по обеспечению доступа СО НКО в социальную сферу, и Заместитель председателя Правительства РФ Голикова Татьяна Алексеевна поручила уполномоченному органу по поддержке и развитию СО НКО – Министерству экономического развития РФ разработку стратегии развития СО НКО в РФ.

А как обстоит ситуация с поддержкой СО НКО в Новосибирской области?

Наше Министерство региональной политики Новосибирской области очень быстро отреагировало на запросы СО НКО. И так же, как Фонд президентских грантов, провело дополнительный конкурс субсидий (конкурс ковид) для поддержки деятельности СО НКО в мае-июне 2020 года.
Очень эффективным оказался конкурс, который проводился Ресурсными центрами и инфраструктурными организациями Новосибирской области по поддержке проектов инициативных граждан – фактически добровольческие проекты. Было выделено 45 млн рублей, поддержано через 25 Ресурсных центра Новосибирской области 984 стартапа. Некоторые проекты, несмотря на ситуацию,реализуются и в настоящее время.

Призовые места распределились следующим образом:

Номинация: «Профессионал социально ориентированной некоммерческой организации»:

1 место — Кириллова Елена Юрьевна — председатель, Местная общественная организация Татарского района Новосибирской области «Ресурсный центр общественных инициатив»;

2 место – Афанасьева Александра Александровна — председатель, Районная организация ветеранов-пенсионеров войны, труда, военной службы и правоохранительных органов Колыванского района Новосибирской области;

3 место – Каленова Нина Владимировна — председатель, Благотворительный фонд «Сохрани жизнь».

Номинация: «Лучшая практика по организации работы ресурсного центра муниципального района, городского округа Новосибирской области»:

1 место – Фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив»;

2 место – Местная общественная организация Коченевского района Новосибирской области «Ресурсный Центр поддержки общественных инициатив»;

3 место – Местная общественная организация «Центр содействия и поддержки деятельности некоммерческих организаций и инициативных граждан Чановского района Новосибирской области».

Номинация «Лучший социально значимый проект (программа), направленный на решение социальной проблемы, улучшение качества жизни населения»:

1 место — проект «Группа кратковременного пребывания для детей-инвалидов и детей ОВЗ «Ладошки», Благотворительный фонд поддержки семьи, материнства и детства «Солнце в ладошках»;

2 место – проект «Центр антикризисной поддержки предпринимателей, Новосибирское областное отделение Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России»;

3 место – проект «75 лет Победы в Великой Отечественной войны», Местная общественная организация «Женский совет города Оби».

Номинация: «Лучшая практика (программа/проект) по развитию добровольчества»:

1 место – проект «Подвигом славны наши земляки!», Местная общественная организация волонтёров Здвинского района Новосибирской области «Импульс»;

2 место – проект «Новосибирская школа гидов-волонтеров «Колорит», Автономная некоммерческая организация по сохранению и развитию национальных культур «Межнациональный ресурсный центр»;

3 место – проект «Наследники Победы!», Местная общественная организация «Центр гражданской инициативы Маслянинского района Новосибирской области».

Номинация: «Лучший общественный стартап, реализованный на территории Новосибирской области в рамках конкурса общественных стартапов «Со мной регион успешнее»:

1 место – общественный стартап «Точка притяжения», руководитель инициативной группы Демина Валентина Тимофеевна;

2 место – общественный стартап «Пушкинский дворик», руководитель инициативной группы Патрашкова Ольга Владимировна;

3 место – общественный стартап «Спорт – это жизнь», руководитель инициативной группы Табачиков Матвей Николаевич.

Поздравляем победителей!

Цель
Повышение уровня самоорганизации граждан для развития территорий через формирование устойчивой сети соседских центров.

Задачи
1. Повысить устойчивость уже созданных соседских центров через координацию деятельности.
2. Выявить новых потенциальных лидеров соседских центров через тиражирование отработанной модели.
3. Организовать партнерское взаимодействие соседских центров с местным самоуправлением, органами регионального управления и законодательной властью.
4. Повышение информированности граждан о возможностях и технологиях соседских центров.

География проекта
Город Новосибирск, Новосибирский район Новосибирской области.

Целевые группы
Активные жители проживающие на территориях межмуниципального соседства
команды созданных соседских центров в рамках предыдущего проекта 2019 г.

Проводя работу над проектом «Соседских центров» 2019 году, мы выяснили, что до 80% граждан не знают о том, какими возможностями преобразования жизненного пространства они обладают.
Очень часто в практике сталкиваемся со стереотипом, что кто-то другой несет ответственность за пространство вокруг. Кто-то другой должен думать о проблемах, кто-то другой должен решать все возникающие вопросы.
Наша главная задача состоит в том, чтобы объединить все имеющиеся возможности и показать инициативным и активным жителям, как их использовать в системе для преобразования жизни в каждой конкретной территории (охват также зависит от выбора конкретной группы граждан — район, улица, двор, дом, подъезд).
Итогом проекта должно стать развитие сообщества лидеров соседского взаимодействия, которое поддерживается ключевыми экспертами, представителями власти, депутатами.

Механизм проекта главным образом заключается в сопровождении и координации каждого цикла соседского взаимодействия.
Первый цикл — это поддержка и развитие созданного сообщества соседских центров в Новосибирске через координационные встречи, через проведение соседских мастерских. (на момент написания заявки 17 соседских центров в проекте,поддержанном ФПГ в 2019 году);
Второй цикл — включение новых инициатив и дополнение существующих моделей деятельности соседских центров;
Третий цикл — соединение соседских центров с возможностями органов местного самоуправления, депутатского корпуса, представителей бизнеса и других заинтересованных сторон;
Четвертый цикл — распространение информации о возможностях участия и использование технологий соседских центров.

В проект закладывается выпуск книги соседских рецептов, подготовка которой осуществляется через организацию конкурса, что способствует объединению сообществ на территории. Жители увидят продукт совместного творчества, который может спровоцировать различные инициативы в будущем.

При использовании стационарных ящиков для сбора пожертвований некоммерческие организации обязаны:
1. Объявить о цели сбора благотворительных пожертвований, разместив данную информацию на ящике для сбора благотворительных пожертвований;
2. Указать наименование и адрес организации;
3. Указать доменное имя и (или) сетевой адрес сайта организации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» (при наличии сайта);
4. Указать на сайте организации в информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» информацию о месте размещения ящика для сбора благотворительных пожертвований (при наличии сайта).
Таким образом, сбор пожертвований на улицах и в общественном транспорте запрещен.

Публикуем список победителей.
В ближайшее время мы с вами свяжемся по электронной почте.

«Задачи конкурса созвучны приоритетным направлениям работы Совета по развитию социальных инноваций субъектов РФ при СФ: это продвижение лучших практик социально ответственного бизнеса и инициатив, направленных на решение актуальных социальных задач. Для Совета Федерации основная ценность проекта «Лидеры корпоративной социальной ответственности» — в позитивных изменениях, происходящих в стране благодаря деятельности его участников. Традиционно в конкурсе принимают участие компании, которые вносят весомый вклад в развитие корпоративной благотворительности в России и реализацию социально значимых проектов», — отметила Галина Карелова, заместитель Председателя Совета Федерации.

«Конкурс проводится уже тринадцатый раз, и мы понимаем, что 2020 год оказался серьезным для большинства компаний, в том числе для лидеров сектора. Социальные обязательства, которые в условиях пандемии бизнес взял на себя еще в большем объеме, столкнулись с экономическими вызовами. В этом контексте словосочетание «устойчивое развитие» начинает звучать острее, а тема благотворительности и социальных инвестиций становится все более актуальной в информационном поле. Непростым год выдался и для проекта «Лидеры корпоративной благотворительности». Вместе с тем вызовы – это и новые возможности. Конкурс претерпел изменения. Мы рады новым партнерствам и признательны коллегам, с которыми вместе на протяжении многих лет реализовывали данный проект», — заявила Александра Болдырева, исполнительный директор «Форума Доноров».

С этого года конкурс трансформируется в рейтинг, в котором компаниям будут присваиваться не места, а категории. Партнёром методологии впервые выступила компания EY в России, а медиа-партнёром — ИД «Коммерсантъ». «Мы рады поддержать конкурс, помогая совершенствовать его методологию. Мы надеемся, что он поможет экспертам и компаниям при реализации проектов благотворительности и социальных инвестиций сфокусироваться на том, что считаем особенно важным – взаимодействие с заинтересованными сторонами, учет проблем и целей устойчивого развития, оценка результатов для общества. «Рейтинг позволит оценивать уровень развития практик корпоративной благотворительности без «победителей» и «проигравших»», — говорит Сергей Дайман, директор, руководитель отдела услуг в области устойчивого развития EY в России.

В этом году в конкурсе при поддержке профильных министерств и институтов развития появится сразу пять новых номинаций.

1. Министерство экономического развития РФ поможет отобрать лучшие программы бизнеса, направленные на преодоление последствий распространения коронавируса в России. К участию в номинации приглашаются компании, которые реализовывали проекты по противодействию и минимизации последствий коронавирусной инфекции, в том числе в партнёрстве.

2. Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ отберет лучшие программы, использующие IT для достижения ЦУР, содержащие примеры реализованных цифровых решений экологических и социальных проблем.

3. Министерство культуры РФ выберет лучшие проекты в области культуры; приоритетными будут являться те, которые разработаны с учетом соответствия одному или нескольким приоритетным направлениям Стратегии государственной культурной политики на период до 2030 года.

4. Агентство стратегических инициатив поможет отобрать лучшие образовательные проекты бизнеса, нацеленные на создание цифровых инструментов для обучения и воспитания.

5. Фонд «Сколково» рассмотрит экологические проекты, способствующие снижению негативного воздействия человека и промышленности на окружающую среду.

Помимо этого, сохранились традиционные номинации конкурса:

6. «Лучшая программа, способствующая обеспечению гендерного равенства» – при партнёрстве с Советом Евразийского женского форума при Совете Федерации Федерального Собрания Российской Федерации.

7. «Лучшая корпоративная программа социальных инвестиций в территориях в контексте устойчивого развития и стратегии бизнеса», партнер номинации – Российский союз промышленников и предпринимателей.

8. «Лучшая программа, способствующая устойчивому развитию с помощью грантовых конкурсов (лучший грантовый конкурс)», партнер номинации – Фонд президентских грантов.

9. «Лучшая программа, способствующая реализации Целей Устойчивого Развития ООН по обеспечению здоровья, здорового образа жизни и благополучия человека в интересах устойчивого развития», партнёр номинации – ООН в России (Объединенная Программа ООН по ВИЧ/СПИДу – ЮНЭЙДС, Информационный Центр ООН в Российской Федерации).

Компании смогут подать заявку на участие, заполнив анкету на сайте, которая в дальнейшем будет анализироваться экспертным жюри. Кроме того, у компаний будет возможность отправить описания реализованных программ для участия в конкурсе номинаций.

Участие в конкурсе бесплатное, прием заявок продлится до 7 октября 2020 года.

Подробная информация и консультации по заполнению заявки — ​​corporateleader@donorsforum.ru​, +7 (499) 789 5993

Оператором программы «Фонд плюс регионы» в Новосибирской области является Благотворительный фонд «Сибирский». Совместно с некоммерческими организациями области и региональными органами власти нам удалось сделать очень много. В данный момент готовится отчет по реализации программы в регионе.

Ознакомиться с дайджестами можно по ссылкам ниже:
Дайджест №1
Дайджест №2

Программа возникла внезапно в ответ на кризис, связанный с COVID-19. Она состоит из 2-х направлений: распределение средств индивидуальной защиты в медицинские и социальные учреждения и гуманитарной помощи для поддержки социально незащищённых групп населения. По мнению авторов, программа требует новых навыков и подходов — в коммуникациях и организации моделей помощи и поддержки.