«Участие в благотворительности — неотъемлемая часть культуры и повседневности, это часть социального контекста, в котором живут люди. Исследование описывает факторы, которые формируют культуру участия, вовлечения в благотворительность и взаимопомощь», — отметила Юлия Ходорова.

Один из главных выводов доклада — уровень благотворительной активности тесно связан с чувством принадлежности к сообществу. Люди чаще помогают другим, если ощущают связь с окружающими, доверяют благотворительным организациям и видят результаты своей поддержки.

Понятие «щедрость» в докладе трактуется шире денежных пожертвований и включает волонтерство, поддержку благотворительных и религиозных организаций и прямую помощь. При этом, как отмечают авторы исследования, уровень доходов страны не определяет уровень щедрости. Самые высокие показатели зафиксированы в Нигерии, Гане, Египте, Кении, Индии, Уганде, Пакистане, Замбии, Танзании и Зимбабве.

Авторы доклада также отмечают, что жители стран, где более 80% населения ощущают сильную связь с местным сообществом, в среднем жертвуют в три раза больше, чем жители стран с более низким уровнем чувства принадлежности.

По данным исследования, в 2025 году денежные пожертвования в той или иной форме делал 61% участников опроса. Среди российских участников исследования денежные пожертвования делал каждый второй (51%). При этом 35% помогали людям напрямую, 27% жертвовали благотворительным организациям, а 14% — религиозным организациям. В среднем россияне направляли на благотворительность 0,8% своего дохода, а 13% участвовали в волонтерской деятельности.

В России структура помощи «смещена в сторону прямой поддержки людей, а не институциональной благотворительности». О сильном чувстве принадлежности к местному сообществу заявили 42% россиян.

«Исследование показывает, что люди недостаточно доверяют и жертвуют в НКО в России. Также развитие сообществ и объединений людей — значимый вызов для нас и других НКО. Тема сообществ все чаще обсуждается на разных площадках, многие НКО пробуют формировать сообщества вокруг себя, но, мне кажется, мы еще в начале пути», — добавляет директор фонда «Культура благотворительности».

Исследование показывает, что благотворительность все глубже встраивается в повседневные цифровые сервисы. Банки, маркетплейсы, городские платформы и мобильные приложения становятся каналами массовой благотворительности. Сегодня собственные благотворительные сервисы развивают Сбер, Совкомбанк, Ozon, Wildberries, Яндекс и другие компании.
Благотворительность стала привычной частью пользовательского опыта крупнейших цифровых экосистем в России, это влияет на развитие некоммерческого сектора. Например количество регулярных пожертвований растет и на отдельных платформах их доля уже достигает 25–30% общего объема сборов.
Онлайн-пожертвования в России продолжают расти. В начале 2026 года в России действует не менее 17 платформ и сервисов для онлайн-пожертвований — 11 корпоративных и 6, созданных по частной инициативе. Общий объем пожертвований через благотворительные платформы превысил 2,57 млрд рублей, что на 57% больше показателя предыдущего года.

Главные цифры:
Лидеры роста: «Ozon Забота» — рост в 4,6 раза, «Сделай!» — в 2 раза, «Совкомбанк про добро» — на 67% больше пожертвований
1 миллиард рублей был собран через приложение Tooba
Доля регулярных пожертвований достигает 25–30% на платформах «Благо.ру» и «Совкомбанк про добро»
51% НКО стали собирать больше пожертвований через платформы, а 55% стали работать с большим количеством площадок.

В чем секрет роста платформ.

Благотворительность не всегда конкурирует с потреблением. Оборот благотворительных пожертвований продолжает расти, хотя платежи остаются небольшими, но количество жертвователей растет. У людей есть моральная потребность быть полезным.
Еще одно преимущество платформ — что они дают разные механики донорам — это и сайт, приложение, покупка сертификатов, где-то это прямое пожертвование, мэтчинговые акции, спецпроекты, адресные сборы. Это дает большое разнообразие выбора донорам.

Потенциал развития платформ.

В России более 200 тысяч зарегистрированных НКО, из них более 10 тысяч — это благотворительные фонды. Потенциал развития платформ ограничен только количеством организаций и количеством людей в стране. Пока на многих платформах представлены 100-200 организаций, но это лишь начало развития.
Рынок далеко не исчерпан, он будет развиваться. Еще много людей, которым близка тема благотворительности, не нашли для себя приемлемой формы помощи и актуальных целей в благотворительности, а они — большая потенциальная аудитория платформ.
Исследование показывает, что рынок онлайн-пожертвований находится в фазе активного роста. Несмотря на сложную экономическую ситуацию, объемы пожертвований продолжают увеличиваться, появляются новые игроки и новые механики вовлечения доноров. Основными драйверами роста становятся интеграция благотворительности в массовые цифровые сервисы, развитие корпоративных платформ, технологические инновации и постепенное распространение практики регулярной помощи.
Полный текст исследования здесь.

При поддержке Совкомбанка.
Благотворительный фонд «Культура благотворительности».
Создан командой профессионалов, которые более 20 лет занимаются развитием культуры благотворительности и поддержкой НКО в России. В центре внимания фонда — благоприятная среда, удобная инфраструктура и система поддержки некоммерческих организаций. Фонд помогает коммерческим компаниям и НКО реализовывать грантовые программы, проводить оценку социального воздействия, мониторинг и исследования.

Принять участие могут грантополучатели любых российских фондов. Участникам фокус-групп предлагают рассказать о своем опыте общения с фондами, обсудить возникающие трудности и предложить способы развития культуры обратной связи в грантовом секторе.

«Это поможет нам понять, как улучшить взаимодействие между фондами и их благополучателями», — отмечают организаторы исследования.

Обсуждения пройдут в онлайн-формате на платформе Zoom. На выбор доступны три даты: 30 июня в 10:00, 2 июля в 18:00 и 4 июля в 16:00 (по московскому времени). Продолжительность каждой встречи составит до полутора часов.

Чтобы принять участие, нужно заполнить короткую анкету по ссылке. Задать вопросы организаторам исследования можно Анне Юргелас (yurgelas@zircon.ru) или Анастасии Бочкор (bochkor@zircon.ru), экспертам ИГ «ЦИРКОН».

Совокупные доходы сектора профессиональной благотворительности за 2025 год составили 177,8 млрд рублей, из которых 95,2 млрд рублей пришлось на долю корпоративных и частных фондов, а 82,7 млрд рублей — на фандрайзинговые организации.

Состав группы фандрайзинговых НКО обновился более чем наполовину и расширился до 877 участников за счет 368 новых фондов. В рейтинге корпоративных и частных организаций теперь числится 213 юридических лиц. Оценка участников производилась на основе масштаба их деятельности, уровня информационной прозрачности и медиаактивности. Составители отметили, что зафиксировали рост прозрачности сектора: более 50% представленных фандрайзинговых фондов регулярно размещают в открытом доступе нефинансовые отчеты и базовые финансовые документы.

Согласно данным рейтингов, приоритетной сферой деятельности для фандрайзинговых, частных и корпоративных НКО стала поддержка и адаптация социально уязвимых групп граждан.

Пятью лучшими фандрайзинговыми НКО стали:

— «Русфонд»;
— Российский Красный крест;
— «Антон тут рядом»;
— «Волонтеры в помощь детям-сиротам»;
— «Подари жизнь».

А лучшими частными корпоративными некоммерческими организациями стали:

— Фонд Потанина;
— «Вклад в будущее»;
— «Милосердие»;
— «Почет»;
— «Металлург».

От Новосибирской области в рейтинг вошли 17 благотворительных организаций:

В рейтинг корпоративных и частных НКО вошел БФ Катрен.

Участники рейтинга фандрайзинговых благотворительных НКО по уровню партнерского потенциала:
* БФ «Солнечный город»
* Фонд «Тотальный диктант»
* БФ «Фонд помощи»
* БФ «Весна»
* БФ «Защити жизнь»
* БФ «Завтра будет»
* АНО помощи людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию «Твой дом»
* Фонд «Поддержка проектов в области образования»
* БФ «Созвездие сердец»
* БФ «Ты можешь!»
* БФ «Дети России-Будущее Мира»
* МБОО «Линия жизни »
* БФ «Вотэтно!»
* БФ «Рука помощи»
* БФ «Социально-Реабилитационный центр «Горизонт Надежды»
* Фонд Юлии Стрэга «Люди рядом»

Полная версия аналитического исследования и специализированные рэнкинги по регионам и сферам работы опубликованы на сайте RAEX.

Большинство россиян (67%) уверены, что приемный ребенок может стать родным в семье. А на вопрос о том, что движет людьми, которые берут ребенка из детского дома в семью, опрошенные отвечали по-разному. Так, по их мнению, лишь 29% усыновляют и удочеряют детей из желания продолжить род при отсутствии родных детей, однако этот мотив далеко не главный. На первом месте – стремление помочь ребенку и подарить ему семью, так считают 63% опрошенных. Почти половина опрошенных (46%) связывают приемное родительство с желанием реализовать родительские чувства. И только 12% назвали значимым мотивом материальную выгоду – то есть распространенный стереотип о том, что детей берут «ради денег», не подтверждается.

Вместе с тем, ряд других стереотипов сохраняется. Так, 44% считают, что в детских домах много трудных подростков, а по 37% полагают, что выпускники чаще склонны к правонарушениям и что подростка из детдома сложнее воспитать.

Что россияне считают эффективной профилактикой сиротства.
По мнению 58% россиян, поддержка семей в кризисной ситуации – наиболее эффективный способ профилактики сиротства. Также важны помощь приемным семьям (42%), сопровождение выпускников детдомов и улучшение условий в детских учреждениях (по 35%) и развитие приемного родительства (32%).

Тема сиротства в информационной тени, а россияне готовы помогать.

63% респондентов говорят, что мало знают об усыновлении и опеке, и лишь 18% уверены, что информации достаточно. При этом только 12% оценивают свою осведомленность как высокую, а 49% знают о теме поверхностно или не знают совсем. Половина опрошенных россиян отметили, что в их окружении есть приемные родители или опекуны.
11% опрошенных хотели бы попробовать себя в роли наставников или волонтеров, еще 29% интересуются темой, но им не хватает информации. И только 2% уже занимаются такой помощью. Около 40% россиян потенциально открыты к участию в помощи детям-сиротам при наличии понятных механизмов вовлечения.

Что нужно воспитанникам детских домов, по мнению опрошенных:
• эмоциональная поддержка – 40%
• помощь в адаптации после выпуска из детдома – 37%
• внимание и индивидуальный подход – 32%
• психологическая поддержка – 27%
• наставники и положительные примеры для подражания – 27%

Основные барьеры для усыновления – бытовые и организационные. На недостаточные жилищные условия указали 44% опрошенных, финансовую нагрузку отметили 39%. Сложности взаимоотношений в семье и самой процедуры усыновления отметили 26%, а 24% назвали страхи, связанные с прошлым ребенка.

Более половины опрошенных (59%) считают процедуру усыновления слишком долгой и сложной, а 51% уверены, что государство недостаточно поддерживает приемные семьи.

От «Пингвинов моей мамы» до «Детей наших»: тема сиротства в кино.
Решения, позволяющие большему числу детей оставаться в семьях, уже существуют и успешно работают на практике – об этом рассказывает новый документальный фильм «Дети наши», вышедший в онлайн-кинотеатре КИОН. Авторы рассказывают о работающих моделях помощи: наставничестве, приемных и замещающих семьях, сопровождении кровных семей, включая лечение родителей от зависимостей без разлучения с детьми.
Фильм стал продолжением системной работы ON Медиа с темой сиротства. Среди проектов, осмысляющих эту тему – драмеди «Пингвины моей мамы» о семье с приемными детьми, детективный сериал «Отпечатки», где темы приемного родительства и травм детдомовского детства занимают центральное место в сюжете, и, наконец, документальный фильм Кирилла Косолапова «Дети наши».

* опрос аналитики ON Медиа провели в апреле-мае 2026 года среди 2069 респондентов от 18 до 65 лет в городах с населением от 100 тысяч жителей
***
ON Медиа (ранее – МТС Медиа) – контентный холдинг, который объединяет бизнесы группы МТС в сфере развлечений онлайн и офлайн. В медиахолдинг входят онлайн-кинотеатр КИОН, производитель кино и сериалов ON Студия, книжный сервис КИОН Строки, стриминг КИОН Музыка, музыкальная компания ON Лейбл и компания МТС Live, которая управляет билетными операторами Ticketland и Ticketscloud, продюсерским центром ON Шоу и развивает федеральную сеть концертных площадок.

Скептицизм по отношению к фондам снижается: 70 % россиян согласны, что сотрудники фондов должны получать зарплату, 61 % признают их профессионализм, а недоверие как причину неучастия в благотворительности называют лишь 20 % людей.

Молодёжь 18–25 лет — ключевой драйвер изменений: среди неё пожертвования совершают 35 % (против 24 % в среднем по стране), а благотворительные подписки оформляют в 2,5 раза чаще (10 % против 4 %).

Технологии формируют тренд на «фоновую» благотворительность: автоматические форматы (рекуррентные подписки, кэшбэк, округление сумм покупок) интегрируются в повседневные сервисы и меняют путь донора. Хотя о таких возможностях знают 25–40 % россиян, пользуются ими лишь 2,5–4 %. При этом доноры ценят их за незаметность для бюджета (42 %), удобство (33 %) и доверие к платформам (36 %). Рекуррентные доноры есть у 42 % НКО: 45 % организаций отмечают, что такие пожертвования помогают лучше планировать работу, а у 41 % объём рекуррентных поступлений вырос за последний год. Пользователи автоматических форматов жертвуют больше: например, доноры с функцией округления в среднем отдают 16 413 рублей в год против 10 206 рублей у доноров кэшбэком.

Главный потенциал роста — в переводе доверия к автоматическим форматам в регулярные практики. Сейчас 63 % доноров действуют спонтанно, а к «системным» (жертвующим ежемесячно) можно отнести лишь 16 %. Наиболее перспективная аудитория — 29 % россиян, которые доверяют фондам, но считают системную помощь сложной: для них округление и кэшбэк могут стать удобным решением. Ключевой катализатор роста — не поиск новых доноров, а конвертация существующей привычки помогать (24 % доноров) в автоматические подписки, что укрепит стабильность сектора за счёт микропожертвований с макроэффектом.

Наиболее сильные стороны сектора:

— проектное управление — 4,17 балла из 5

— организационная культура — 4,08 балла

— открытость к изменениям — 3,87 балла

Самые слабые показатели, указывающие на системные устойчивые сложности в работе НКО:

— управление человеческими ресурсами — 2,94 балла из 5

— работа с рисками — 2,94 балла

— финансовая устойчивость — 3,05 балла

— адвокация (3 балла из 5).

Результаты подтверждает портрет типичной НКО: небольшая команда до 5 человек (67% организаций) с бюджетом до 3 млн рублей в год (44%). При этом 85% НКО работают без планов по привлечению средств, что критически ограничивает их развитие.

Отсутствие общей видимой динамики, с одной стороны, можно трактовать как устойчивость некоммерческого сектора к изменениям внешней среды. С другой – отсутствие позитивных изменений может говорить о наличии системных проблем, препятствующих развитию сектора

Подробнее прочитать про результаты исследования можно на сайте проекта «ПУЛЬС НКО».

В конце 2025 года команда проекта представит специальный доклад по итогам анализа выборки более 100 НКО, которые приняли участие во всех трех волнах опроса в 2023-2025 году. Такие данные позволят зафиксировать не только общесекторальные тренды, но и проанализировать траектории развития организаций и выявить, какие категории НКО и за счет каких факторов усилили или, наоборот, ослабили свои позиции в уровне организационного развития НКО.

Цель конкурса — изучение доступности и востребованности социальной инфраструктуры для социальных предпринимателей, а также выявление правовых, административных и коммуникационных барьеров на муниципальном уровне. По итогам исследований планируется подготовка практических рекомендаций для органов власти и бизнеса, а также создание корпуса данных для дальнейшей публикации.

Значимость конкурса

Социальное предпринимательство в России демонстрирует устойчивый рост, а его развитие напрямую связано с возможностями использования инфраструктуры на местах. Новые исследования помогут понять, какие ресурсы доступны социальным предпринимателям, какие препятствия возникают на пути их использования и как эти барьеры можно преодолеть.
Фонд «Наше будущее» традиционно поддерживает сектор социального предпринимательства в России, создавая комплекс мер поддержки — от грантов и образовательных программ до исследований и экспертной аналитики. Конкурс исследований станет еще одним шагом в укреплении этой экосистемы.

«Чтобы социальный бизнес мог расти, ему нужны не только идеи и ресурсы, но и доступ к инфраструктуре — пространствам, сервисам, партнерам. Конкурс позволит выявить реальные проблемы и предложить решения, полезные как самим предпринимателям, так и органам власти», — отмечают организаторы.

Условия участия

К участию приглашаются исследователи социальной сферы — совершеннолетние граждане, готовые провести полевые исследования как минимум в двух регионах России. Организаторы подчеркивают значимость междисциплинарного подхода и практической ценности результатов.

Прием заявок продлится до 26 октября 2025 года. Подать заявку можно на сайте Фонда «Хамовники».

Все проекты будут рассмотрены экспертной комиссией, в состав которой войдут представители фондов-организаторов и независимые специалисты. Итоги конкурса будут опубликованы после 1 декабря 2025 года.

Платформы онлайн-пожертвований позволяют жертвователям выбирать из многих некоммерческих организаций и делать пожертвования безопасно, легко и быстро. А НКО-платформы помогают расширять круг жертвователей, привлекать средства на актуальные задачи, гарантировать безопасность и прозрачность сборов.

Согласно исследованию «Платформы онлайн-пожертвований в России — 2024», 700 новых НКО стали собирать средства через платформы в 2024 году. 1,7 млрд рублей пожертвовано в НКО через платформы и сервисы. Два миллиона пользователей зарегистрированы на платформах онлайн-пожертвований.

«Многообразие онлайн-платформ и сервисов для сбора частных пожертвований говорит о стремительном росте культуры благотворительности в России, в том числе о глубоком понимании значения этой культуры представителями бизнеса. На всех платформах растет число пользователей, растет число НКО и объемы пожертвований. И эта сфера фандрайзинга продолжит расти», — отмечает автор исследования Юлия Ходорова, директор фонда «Культура благотворительности».

Эксперт отмечает, что в исследовании виден тренд на вовлечение бизнеса в развитие инфраструктуры для частной благотворительности — в последние годы технологические компании, маркетплейсы и банки развивают такие сервисы в рамках собственной экосистемы. Но большинство НКО отмечают недостаток ресурсов для взаимодействия с платформами, что является ограничением для роста.

В отчете проанализированы данные 10 платформ и сервисов. В среднем на каждой платформе собирают средства от 100 до 300 НКО.

Подробнее прочитать про исследование можно в материале Агентства социальной информации.

Участникам опроса предлагается поделиться опытом, ответив на вопросы о ресурсной поддержке НКО в их регионе, доступности инфраструктуры, качестве взаимодействия между организациями и об их вовлеченности в решение социальных задач.

Анкетирование продлится до 15 мая 2025 года.

Ответы будут анализироваться в обобщенном формате — данные останутся анонимными. На вопросы необходимо отвечать исходя из личного опыта.

Принять участие могут все, кому небезразлично развитие некоммерческого сектора в своем регионе.

ССЫЛКА НА ОПРОС.