Анастасия Горохова рассказала участникам о требованиях Фонда президентских грантов к информационной открытости НКО и об основах проектирования информационного продвижения проекта.

Особое оживление у аудитории вызвала тема отражения вклада партнёров в грантовой заявке и способов его подтверждения. За примером далеко идти не пришлось: Анастасия пояснила вопрос на примере партнёрства Дома общественных организаций и Сибирского центра.

Мы благодарим наших партнёров — команду Дома общественных организаций НСО «Сфера действий» — за чёткую и слаженную работу в организации семинара.

16 из 42 участников были на семинаре весь день — с утра до самого вечера.

Семинар прошёл в рамках проекта «Точки опоры: развитие инфраструктуры» при поддержке Фонда президентских грантов.

Приём заявок на конкурс Фонда президентских грантов идёт полным ходом. И это тот момент, когда стоит честно ответить себе на вопрос: за вашей заявкой стоит реальный проект — или пока только желание получить поддержку?

Бывает так, что заявка на грантовый конкурс есть, а проекта за ней нет. Поддержат ли такую заявку? Ответ очевиден. Именно поэтому мы приглашаем разобраться в тонкостях и нюансах проектной логики вместе.

Кому будет полезен семинар:

— НКО с готовым проектом, которые хотят проверить его на прочность;

— организациям, которые только начинают участвовать в грантовых конкурсах;

— командам с идеей, которой пока не хватает структуры и логики;

— НКО, планирующим участие в первом конкурсе Фонда президентских грантов 2027 года.

Спикеры:

Ирина Макеева — менеджер проектов фонда «Сибирский центр поддержки общественных инициатив», тренер-консультант по социальному проектированию.

Анастасия Горохова — специалист по коммуникациям фонда «Сибирский центр поддержки общественных инициатив», эксперт по социальной журналистике и цифровому продвижению некоммерческих организаций.

Дата и время: 25 сентября 2026 года, 10:00–18:00.
Место проведения: Дом общественных организаций, Красный проспект, 28.

Если у вас уже есть идея или проект — самое время посмотреть на него внимательнее и подготовиться к новой заявочной кампании.

Регистрация.

Семинар проходит в рамках проекта «Точки опоры: развитие инфраструктуры» при поддержке Фонда президентских грантов совместно с Домом общественных организаций НСО «Сфера действий».

Планируем обсудить следующие вопросы:
• Каковы сильные стороны и ограничения внешней оценки (с причинами и примерами)?
• У вас будет внешняя оценка: нужно ли готовиться? Если нужно, то как?
• Каковы сильные стороны и ограничения само-оценивания (с причинами и примерами)?
• Как быть с ограничениями самооценивания на практике?

Как всегда, у участников будет возможность задать друг другу вопросы и обменяться мнениями. Часть заседания традиционно проведём в малых группах, что позволит всем пообщаться более активно и поделиться собственным опытом.

Модератор встречи – Владимир Балакирев (Компания «Процесс Консалтинг»).

Участие во встрече — бесплатное.

РЕГИСТРАЦИЯ НА САЙТЕ КЛУБА.

Приглашение на ZOOM-конференцию будет отправлено всем зарегистрированным участникам.

Следующее заседание клуба пройдёт в четверг 15 октября 2026 года с 11 до 12.30 мск. Тема будет объявлена дополнительно.

Ресурсный центр: стабильная поддержка в меняющихся условиях.
В условиях роста конкуренции за грантовые средства и изменений в законодательстве особенно важна надежная инфраструктурная поддержка. В рамках проекта мы организовали работу ресурсного центра (РЦ), услугами которого воспользовались не менее 550 организаций и активных граждан, включая не менее 300 социально ориентированных НКО.

Всего было оказано 360 консультаций, из которых 124 – юридические и бухгалтерские. Самым частым запросом стала помощь в регистрации новых НКО – это подтверждает высокий интерес граждан к созданию собственных некоммерческих организаций и важность профессиональной поддержки на старте.

Для оперативного информирования сектора мы опубликовали 34 дайджеста с самой свежей информацией: новости НКО-сектора, анонсы грантовых конкурсов, изменения в законодательстве. Дайджесты стали надежным источником актуальных данных для руководителей и сотрудников НКО.

Обучение и экспертиза: компетенции растут.
Повышение профессиональных навыков – один из ключевых приоритетов проекта. Мы провели 9 обучающих семинаров, в которых приняли участие 249 человек. Три семинара прошли на выезде – в Краснозерском, Карасукском и Баганском районах Новосибирской области. Это позволило охватить НКО и активистов из отдаленных территорий, которые не всегда имеют доступ к качественному обучению в областном центре. Ведущими семинаров выступили эксперты Сибирского центра Анастасия Горохова и Ирина Макеева.

Кроме того, сотрудники фонда оказали 49 экспертных услуг по запросам СО НКО, органов власти, бюджетных учреждений, бизнеса и корпоративных благотворительных фондов. Это включало проведение семинаров и стратегических сессий, разработку программ и документов, подготовку и модерацию мероприятий. Такая работа помогает не только повышать компетенции, но и выстраивать системное партнерство между секторами.

Сообщество инфраструктурных НКО: вместе сильнее.
Проект способствовал укреплению профессионального сообщества инфраструктурных некоммерческих организаций (ИНКО) по всей России. В мероприятиях проекта приняли участие 81 ИНКО, причем не менее 10% из них участвовали в наших событиях впервые. Руководители и сотрудники ИНКО получили возможность обмениваться опытом, сотрудничать и повышать квалификацию.

Совместно с пятью ключевыми партнерами были организованы встречи рабочей группы и две стратегические встречи в Москве, где вырабатывались общие подходы к развитию и поддержке некоммерческого сектора.

Кульминацией работы стала VI Межрегиональная конференция инфраструктурных НКО, которая прошла в Новосибирске в мае 2026 года. Она собрала лидеров НКО-сектора из 30 регионов, представляющих 8 федеральных округов России. Это самая масштабная площадка, проходящая в регионах. Итогом конференции стал проект дорожной карты развития НКО-инфраструктуры. Создана рабочая группа, которая продолжит работу над этим документом.

Управленческие компетенции: тренинг для лидеров.
В 2025 году мы провели два модуля межрегионального тренинга «Искусство управления организацией» (июнь и ноябрь). В нем приняли участие 27 сотрудников инфраструктурных НКО из 18 регионов России, включая 6 представителей из Новосибирска и районов области. Среди участников 50% – заместители руководителей или ключевые сотрудники, 25% – начинающие руководители. Это говорит о том, что проект способствует не только повышению квалификации действующих управленцев, но и подготовке нового поколения лидеров для сектора.

Тренинг провел бизнес-тренер Андрей Доржеев (Новосибирск). Участники с высокой оценкой отметили программу: они разрабатывали подходы к определению стратегии развития своих организаций, обсуждали возможные результаты реализации разных вариантов стратегии, знакомились со стилями управления и теорией ситуационного менеджмента, отрабатывали навыки выстраивания внутриорганизационных коммуникаций. Полученные инструменты участники уже начали внедрять в свою повседневную практику.

Социальные эффекты: что изменилось благодаря проекту.
За полтора года работы проекта удалось достичь значимых социальных результатов, которые выходят за рамки формальных показателей:

— Повысилась устойчивость НКО в регионах. Благодаря консультациям и обучению организации научились грамотно выстраивать финансовые и правовые механизмы, снижать риски, правильно оформлять заявки на гранты и привлекать ресурсы. Это напрямую отразилось на качестве и количестве реализуемых социальных проектов.

— Улучшилась доступность поддержки для территорий. Выездные семинары в районах области позволили активистам и небольшим организациям получить экспертизу, которая ранее была для них недоступна. Это способствует выравниванию возможностей между центром и периферией.

— Укрепилось межрегиональное сотрудничество. Сформированное сообщество ИНКО – это не просто база контактов. Это площадка для совместных проектов, обмена лучшими практиками и коллективной защиты интересов сектора. Дорожная карта развития инфраструктуры станет ориентиром для всей страны.

— Снизился уровень выгорания сотрудников НКО. Обучение управленческим навыкам, стратегическое планирование и возможность общения с коллегами из других регионов дали участникам ощущение поддержки и новых смыслов. Многие отметили, что тренинг стал для них точкой опоры в сложной повседневной работе.

Конечные благополучатели – жители регионов – получили более качественные и разнообразные социальные услуги. Когда НКО работают профессионально и устойчиво, это напрямую влияет на жизнь людей: больше доступных программ помощи, больше активностей для детей и молодежи, больше внимания к уязвимым группам.

Взгляд в будущее.
Проект завершен, но созданные механизмы продолжают действовать. Ресурсный центр Сибирского центра продолжает принимать запросы, а дайджесты выходят регулярно. Дорожная карта развития инфраструктуры НКО будет дорабатываться и, мы надеемся, станет основой для новых программ поддержки на федеральном и региональном уровнях.

Мы благодарим Фонд президентских грантов за доверие и возможность реализовать этот проект. Благодарим всех партнеров – органы власти, бизнес, общественные организации и, конечно, самих участников, без которых наша работа не имела бы смысла.

Проект показал: даже в сложные времена у НКО есть точки опоры. И главная из них – это профессиональное сообщество, готовое поддерживать, учиться и развиваться вместе.

Ответственный менеджер проекта: Ирина Макеева, imakeeva@scisc.ru
Информационная поддержка: Анастасия Горохова, agorohova@scisc.ru

Целевые группы проекта — НКО и инициативные группы граждан Новосибирска и Новосибирской области, а также инфраструктурные НКО из других регионов РФ.

Бесплатные консультации юриста по законодательству некоммерческого сектора.

Одной из ключевых услуг ресурсного центра являются бесплатные юридические консультации для НКО и инициативных групп.

Консультации проводит Алексей Лаврухин — юрист в области некоммерческого сектора со стажем более 10 лет, член Ассоциации юристов за гражданское общество. Алексей Павлович имеет опыт реализации более 14 социально значимых проектов, в том числе 6 проектов, поддержанных Фондом президентских грантов, участвовал в разработке методической литературы и организации публичных мероприятий.

Чаще всего юрист консультирует по вопросам:

— с чего начать подготовку к регистрации НКО;

— какую правовую форму выбрать;

— что должно обязательно быть в Уставе организации;

— права и обязанности учредителей;

— выбор юридического адреса организации;

— ответственность перед контролирующими органами;

— многие другие нюансы деятельности НКО.

Законодательство некоммерческого сектора меняется довольно часто. Незнание его не снимает ответственность с руководителя организации. Своевременная консультация поможет избежать ошибок и сохранить репутацию организации.

Юридические консультации проходят по вторникам с 12:00 до 16:00 по адресу: г. Новосибирск, ул. Восход, 14/1, офис 31.

ВАЖНО! Предварительная запись по телефону: +7 (383) 209-01-45

Возможны дистанционные форматы консультаций:

— Свой вопрос можно задать по электронной почте pravo@scisc.ru

— Консультацию можно получить по телефону +7 (383) 209-01-45. Для этого необходимо предварительно записаться по этому же номеру.

Консультации по разработке социальных проектов.
Для тех, кто хочет научиться превращать идеи в проекты и получать грантовую поддержку, в ресурсном центре работают эксперты по социальному проектированию.

Консультации по разработке социальных проектов, подготовке заявок на грантовые конкурсы проводит Ирина Макеева — менеджер проектов СЦПОИ, разработчик и руководитель 6 межрегиональных проектов, поддержанных Фондом президентских грантов, победитель областного конкурса «Профессионал НКО».

Для получения консультации необходимо направить описание имеющейся проектной идеи на электронный адрес: imakeeva@scisc.ru

Консультации по информационной открытости и продвижению НКО.
В современном мире информационная открытость — не просто требование закона, а важнейший инструмент доверия и устойчивого развития НКО.

Консультации по информационной открытости и продвижению НКО проводит Анастасия Горохова — специалист по коммуникациям Фонда СЦПОИ, PR-специалист, интернет-маркетолог с 20-летним опытом работы в социальной сфере.

Для получения консультации необходимо направить запрос на адрес: agorohova@scisc.ru

Консультации по бухгалтерскому учёту.
Ведение бухгалтерии в НКО имеет свою специфику. Помочь разобраться в тонкостях готова Петухова Надежда Михайловна — финансовый директор СЦПОИ со стажем работы в фонде более 25 лет.

Для консультации по бухгалтерским вопросам обращайтесь по электронной почте: npetuhova@scisc.ru

Консультации по управлению и стратегическому развитию.
Руководителям НКО, которые думают о долгосрочной устойчивости и стратегии развития своей организации, готов помочь президент СЦПОИ Малицкая Елена Павловна.

Елена Павловна имеет большой опыт руководства СО НКО межрегионального уровня, более 10 лет является членом Общественной палаты Новосибирской области, возглавляет Комиссию по развитию гражданских инициатив, добровольчества, благотворительности и СО НКО.

Для консультации по вопросам управления, стратегического развития и устойчивости НКО обращайтесь по адресу: emalitskaya@scisc.ru

Обучающие семинары для НКО и инициативных групп.
В рамках проекта «Точки опоры: развитие инфраструктуры» для НКО и инициативных групп Новосибирска и Новосибирской области запланировано 8 обучающих семинаров различных форматов:

4 двухдневных семинара (июль–декабрь 2026 года, январь–март 2027 года);

4 коротких семинара (январь–июнь 2027 года).

Темы семинаров охватывают широкий спектр актуальных для НКО вопросов: социальное проектирование, управление проектами, прозрачность и открытость деятельности НКО, юридические аспекты, бухгалтерский учёт и многое другое.

Анонсы семинаров будут публиковаться на сайте и в социальных сетях СЦПОИ. Подписывайтесь, чтобы не пропустить регистрацию.

Как получить поддержку.
Все услуги ресурсного центра предоставляются бесплатно в рамках проекта «Точки опоры: развитие инфраструктуры» при поддержке Фонда президентских грантов.

Контакты ресурсного центра СЦПОИ:

Адрес: г. Новосибирск, ул. Восход, 14/1, офис 31

Телефон: +7 (383) 209-01-45

Сайт: scisc.ru

ВКонтакте: vk.com/sibcenter

Для записи на консультацию или по общим вопросам обращайтесь по телефону: +7 (383) 209-01-45

Проект «Точки опоры: развитие инфраструктуры» реализуется Фондом «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов.

С какими вызовами сталкивается бизнес сегодня.

Модератором сессии выступила Софья Донец, главный экономист Т-Банка. Она сразу задала тон: ситуация непростая, но паниковать не стоит.

«Бизнес вошел в 2026 год с высокими процентными ставками, повышением налоговой нагрузки — все это никуда не делось. Но были и положительные моменты — приток средств от роста сырьевых цен. В такой ситуации остается только планировать: взять ручку и бумагу и записать, что мы ждем, чего боимся, и как к этому подготовиться».

Ольга Симагина, заместитель министра экономического развития Новосибирской области, подтвердила, что ситуация в регионе практически не отличается от общероссийской. Инвестиции в развитие бизнеса продолжают сокращаться, в первую очередь из-за дорогих кредитных ресурсов. Однако есть и позитив: уровень государственных инвестиций в регионе сохраняется на уровне 20% .

Антон Свириденко, исполнительный директор Института экономики роста им. П.А. Столыпина, обнадежил зал: кризиса в экономике нет.

«Кризис — это всегда обвальное падение. У нас в экономике такого не наблюдается. В первую очередь в этом заслуга того экономического базиса, который был накоплен в прошлые десятилетия. Сложившиеся рыночные институты не дают экономике упасть в сложных условиях».

А вот Сергей Кондаков, генеральный директор Tom Tailor в России, дал более сдержанный прогноз, охарактеризовав происходящее как «вязкую стагнацию».

«Розничная торговля всегда была индикатором экономики. Весь сектор с точки зрения валовых продаж и не падает, и не растет. Все достаточно ровно. Но у всех схлопывается эффективность. Сейчас важно пройти это непростое время без мега-амбициозных ожиданий по выручке и прибыли».

Локальный код Новосибирской области: что это и почему это важно.

Отдельный блок дискуссии был посвящен «локальному коду» — уникальным чертам региона, которые создают конкурентные преимущества .

Что выделяют эксперты:

— Наука и технологии — Академгородок, Технопарк, наукоград Кольцово. Новосибирск называют наукоемкой столицей России .

— Транспортно-логистический хаб — связующее звено между восточной и западной частями страны.

— Биотехнологии — перспективное направление, в котором регион уже имеет сильные позиции .

— Высокая доля МСП — в структуре валового регионального продукта малый и средний бизнес занимает 35% (при среднем по России 21%). Это дает экономике устойчивость и диверсификацию .

Для НКО: понимание «локального кода» помогает точнее формулировать предложения для бизнес-партнеров. Если вы работаете в сфере науки, образования или социальных инноваций — вы работаете в зоне конкурентного преимущества региона.

Эксперты сходятся во мнении: благотворительность сегодня становится стратегическим фактором экономики. Социальная повестка влияет на рынок труда, репутацию компаний и их устойчивость.

Для НКО это означает:

1. Бизнес готов к партнерству, но ищет не подрядчиков, а соавторов. Приходите с конкретными предложениями, просчитанными результатами и пониманием бизнес-логики партнера.

2. Партнерство — это новая архитектура благотворительности. Компании переходят от разовых акций к системным проектам, которые требуют глубокой экспертизы, измеримых результатов и совместной ответственности.

3. Эффективность и прозрачность — язык, на котором говорят все. Если бизнес вынужден пересматривать свои расходы, НКО тоже должна быть готова к диалогу о результатах и «цене вопроса».

О чем говорили спикеры, что может быть еще полезно и НКО?

1. Радикальная эффективность.

Сергей Кондаков поделился, что в компании пересмотрели подходы к переговорам и управлению. Появилась «нетерпимость к низкому результату и срыву сроков» . От поставщиков требуют жестких условий, неэффективные контракты разрывают.

«Если мы не получаем условия, позволяющие нашему бизнесу быть эффективным, мы перестаем работать. Если нужно закрывать магазины для того, чтобы в 2027 году не было убыточных точек — значит, закрываем» .

Для НКО: проверьте свои процессы. Может быть, есть проекты или активности, которые «съедают» ресурс, но не дают измеримого эффекта? Иногда «сократить» — значит «укрепиться».

2. Новые технологии как точка роста.

Антон Свириденко отметил, что внедрение искусственного интеллекта в некоторых секторах дает ощутимый результат в снижении издержек. Сейчас самое время поработать со стратегией и вдумчиво разобраться с финансами на перспективу 1–2 лет.

Для НКО: автоматизация отчетности, CRM-системы для работы с донорами, нейросети для создания контента — все это уже не роскошь, а инструмент выживания и роста.

3. Фокус на команде.

Несмотря на экономические трудности, участники подчеркивали важность работы с персоналом. Кондаков отметил, что команды ждут от руководителей правильного баланса требовательности и человечности.

«Фокус внутрь, фокус на команды — это то, что в этой непростой ситуации крайне важно».

Для НКО: в условиях дефицита кадров бережное отношение к сотрудникам — не просто «хорошо», а стратегически необходимо.

Меры государственной поддержки.

Ольга Симагина напомнила о доступных инструментах:

— Для малого бизнеса востребован инвестиционный налоговый вычет.

— Для крупного бизнеса — масштабные инвестиционные проекты (МИПы).

Новосибирская область, в отличие от некоторых других регионов, не боится приглашать крупных инвесторов . Главное условие — инвестор должен создавать не только рабочие места, но и технологические цепочки, куда будут включены малые и средние предприятия региона. Это дает устойчивость всей экономике.

Справочно: В Новосибирской области малый и средний бизнес формирует 35% валового регионального продукта. По прогнозам, ВРП региона в 2026 году достигнет 3,19 трлн рублей, что на 6,8% выше показателя 2025 года.

Мы планируем обсудить следующие вопросы:
• Какие особенности контекста следует принимать во внимание при планировании и проведении оценки? Почему?
• К каким ошибкам может привести неучёт контекста оценки и как этих ошибок избежать?
• Какие есть преимущества и ограничения у само-оценивания по сравнению с внешней оценкой с точки зрения учета контекста?

Как всегда, у участников будет возможность задать друг другу вопросы и обменяться мнениями. Часть заседания традиционно проведём в малых группах, что позволит всем пообщаться более активно и поделиться собственным опытом.

Модератор встречи – Владимир Балакирев (Компания «Процесс Консалтинг»).

Участие во встрече — бесплатное.

Регистрация на сайте Клуба.

Приглашение на ZOOM-конференцию будет отправлено всем зарегистрированным участникам.

Следующее заседание клуба пройдет в четверг 17 сентября 2026 года с 11 до 12.30 мск. Тема будет объявлена дополнительно.

ВНИМАНИЕ! В августе у Клуба каникулы!

Организаторы – Агентство социальной информации при поддержке Благотворительного фонда Владимира Потанина и Фонда президентских грантов, Комиссия ОП РФ по развитию некоммерческого сектора.

В программе мероприятия:
13.00 – сбор гостей, приветственный кофе

13.30 – экспертная дискуссия «Привлекательность и престиж работы в НКО: уроки и перспективы первой профессиональной премии»

Что планируется обсудить:
• итоги и уроки премии;
• «Заслуженный работник СО НКО»: признание сотрудников НКО на разных уровнях;
• специфика работы в НКО: что говорят специалисты по HR;
• как развивать успешные практики НКО как работодателя.

В дискуссии примут участие:
— Оксана Орачева, генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина
— Илья Чукалин, генеральный директор Фонда президентских грантов
— Александра Александрова, первый заместитель руководителя Департамента труда и социальной защиты населения города Москвы (участие уточняется)
— Инга Моисеева, генеральный директор Центра развития и поддержки некоммерческих организаций и общественных инициатив «Д.груп»
— Марина Михайлова, директор Центра социальных технологий «Гарант»
— Валерия Карзубова, автор канала «Вакансии у Валеры»
— Даниил Чугунов, заместитель директора по взаимодействию с органами власти HeadHunter (участие уточняется)
— Элина Куэста, основатель и СЕО сервиса рекомендательного рекрутмента iRecommendWork
Модератор – Елена Тополева-Солдунова, директор Агентства социальной информации, председатель Комиссии ОП РФ по развитию некоммерческого сектора.

15.00 – перерыв на чай/кофе

15.30 – торжественная церемония награждения лауреатов, вручение призов.

17.00 – неформальное общение

Для участия в церемонии необходимо зарегистрироваться.

На премию было подано 115 заявок от 104 НКО из 37 регионов, в шорт-лист по итогам экспертной оценки вошло 35 организаций. Премия будет вручена в трех номинациях:

«Сектор возможностей» – за содействие открытости некоммерческого сектора как сферы трудоустройства и развитие рынка труда в социальной сфере
«Инкубатор талантов» – за создание эффективной системы поддержки профессионального роста сотрудников и формирование новых лидеров
«Поддержка человека» – за создание комфортной и безопасной рабочей среды и заботу о благополучии сотрудников
Премия «НКО-Профи» учреждена в 2025 году Агентством социальной информации при поддержке Благотворительного фонда Владимира Потанина в рамках проекта «НКО-профи». С февраля 2026 года премия поддерживается также Фондом президентских грантов в рамках проекта «НКО-Профи: поддержка, преемственность, развитие».

Важные даты
9 июня 2026 года – приём ведётся по предварительной записи.

16 июня 2026 года – консультации проводиться не будут.

17 июня 2026 года – приглашаем всех на очный семинар «Миссия выполнима: юридические основы успешной НКО» от Ассоциации «Юристы за гражданское общество». Подробная информация и регистрация.

Как записаться на консультацию
Предварительная запись обязательна. Свяжитесь с нами по телефону:
+7 (383) 209-01-45

Дистанционные форматы консультаций
Если у вас нет возможности приехать лично – вы можете получить консультацию удалённо:

По электронной почте: направьте свой вопрос на адрес pravo@scisc.ru. Юрист ответит вам в письменном виде.

По телефону: консультацию можно получить по номеру +7 (383) 209-01-45. Для этого также необходима предварительная запись по этому же телефону.

Адрес очных консультаций г. Новосибирск, ул. Восход, 14/1

Какие вопросы чаще всего задают юристу?

Наш юрист Алексей Лаврухин регулярно консультирует представителей НКО. Наибольшее количество обращений связано с созданием организации:

— с чего начать подготовку к регистрации НКО;

— какую правовую форму выбрать;

— что обязательно должно быть в Уставе организации;

— права и обязанности учредителей;

— выбор юридического адреса организации;

— ответственность перед контролирующими органами;

и многие другие нюансы.

Однако это далеко не полный перечень. Законодательство некоммерческого сектора меняется довольно часто, а незнание его не снимает ответственность с руководителя организации. Поэтому мы готовы ответить на любой ваш вопрос, связанный с правовым сопровождением деятельности НКО.

Консультации проходят в рамках проекта «Укрепление инфраструктуры некоммерческого сектора: точки опоры для НКО», который реализуется Фондом «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов в 2025 году.