На встрече присутствовали руководители и активисты некоммерческих организаций, а также представители органов власти и ресурсных центров. Участники обсудили предлагаемый план по развитию инфраструктуры СО НКО, определили содержание образовательных мероприятий для сотрудников НКО, которые начинаем реализовывать в этом году.

Также было предложено обсудить проблемные зоны, которые были выявлены в прошлом проекте.

1. Умение внедрять, адаптировать, реализовывать и тиражировать социальные технологии.
2. Навыки оценки, в том числе использование оценки как инструмента управления проектами, программами и организацией в целом.
3. Умение ключевых сотрудников формировать и удерживать команду, умение работать в команде.
4. Умение формировать бренд, добиваться узнаваемости.
5. Фандрайзинговые навыки.
6. Умение находить партнеров, грамотно строить отношения и распределять обязанности в коалиции.
7. Умение формировать материально-техническую базу.

Таким образом мы поддерживаем комплексный подход к проблеме. За счёт различных обучающих мероприятий, которые наполняем блоками, выявленными из проблемных зон, мы создаём пространство компетенций для усиления потенциала НКО Новосибирской области.