Выбор инструментов оценки потенциала зависит от цели оценки. Мы предлагаем Вам инструмент самооценки организационного потенциала, это вариант анонимной (без регистрации) экспресс-диагностики уровня развития организационного потенциала.

Мы осознанно не стали добавлять ответ «Другое», так как это не позволило бы провести автоматизированную быструю обработку ответов. Если Вы хотите провести более глубокий анализ — обращайтесь на нам. Также мы выбрали только ключевые шкалы для оценивания и по заполнении опросника выдаем краткие рекомендации. В целом же инструмент оценки организационого потенциала позволяет разработать стратегию развития организации (или же кластера организации, если их оценивали) и сформировать план их развития.

Для экспресс-диагностики,
пожалуйста, ответьте на 10 вопросов.
Выбирайте один ответ в каждом вопросе.

.

Анализ отечественной практики в сфере оценки показывал, что разработанная методика в нашей стране никогда ранее не применялась. При этом ее практическое применение уже принесло свои первые плоды.

Говоря о применении разработанной методики, исполнительный директор НП «ИнА-Центр» Елена Малицкая подчеркивает: «Оценивать потенциал СО НКО крайне важно, причем не только при определении влияния конкурсов, проводимых властью. Понимать, как повысить потенциал к решению социальных проблем, может быть полезно крупному социально ответственному бизнесу, который проводит конкурсы и иными путями поддерживает СО НКО и активных жителей, например, в небольших городах или отдельных районах мегаполисов. Наша методика может заинтересовать и фонды, которым тоже было бы крайне полезно замерять потенциал тех, кто выполняет проекты, понимать, какие есть проблемные зоны, и как с ними работать».

Подробнее о разработке, ее результатах и потенциальных заказчиках – в материале ниже.