<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title> &#187; Консолидированный бюджет</title>
	<atom:link href="https://scisc.ru/tag/konsolidirovanny-j-byudzhet/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://scisc.ru</link>
	<description>Фонд СЦПОИ</description>
	<lastBuildDate>Mon, 12 Oct 2026 10:02:24 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru-RU</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=4.2.38</generator>
	<item>
		<title>Конкурсы на консолидированный бюджет</title>
		<link>https://scisc.ru/article/konkursy-na-konsolidirovanny-j-byudzhet/</link>
		<comments>https://scisc.ru/article/konkursy-na-konsolidirovanny-j-byudzhet/#comments</comments>
		<pubDate>Fri, 29 Nov 2013 06:44:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[Ирина]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Конкурс]]></category>
		<category><![CDATA[Консолидированный бюджет]]></category>
		<category><![CDATA[Социальные технологии]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://scisc.ru/?post_type=article&#038;p=9129</guid>
		<description><![CDATA[Конкурс социально значимых проектов на консолидированный бюджет – одна из технологий проведения грантовых конкурсов, предложенная Межрегиональным общественным фондом «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» в 1998 году и успешно используемая на территории Сибири. В отличие от остальных грантовых конкурсов "Сибирского центра", конкурсы на консолидированный бюджет проводятся на уровне одного региона или муниципального образования. Организаторами конкурса являются МОФ СЦПОИ, организация-представитель Сибирской Сети на данной территории, местная администрация и представители коммерческих структур. Условия участия, сроки, приоритетные направления и максимальный размер гранта определяются в зависимости от местных условий. &#160;<a href="https://scisc.ru/article/konkursy-na-konsolidirovanny-j-byudzhet/"><span class="meta-nav">[&#187;]</span></a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p><strong>Грантовый пул формируется по принципу консолидированного бюджета</strong>, средства в который привлекаются из местных источников (областной, муниципальный бюджет, вклад коммерческих структур), а также через МОФ СЦПОИ. Основная задача проведения подобных конкурсов – внедрить механизм конкурсного распределения средств для поддержки социально значимых проектов, доказать на практике его эффективность, содействовать активизации местных инициатив в решении проблем сообщества. Кроме того, проведение конкурсов на консолидированный бюджет обогащает опыт взаимодействия представителей власти, бизнеса и НКО, способствует развитию соответствующей законодательной базы, социальной ответственности бизнеса. Процесс подготовки и проведения, результаты конкурса подробно описаны в материале Киры Гребенник «Эффект проведения конкурса социально значимых проектов на консолидированный бюджет в регионах Сибири» (см. в разделе «Технологии»).</p>
<p>За 11 лет проведения конкурса в 11 регионах было поддержано более 600 социально значимых проектов, сумма привлеченных средств составила более 250 000 долларов США. В 2007-2009 г.г. конкурсы грантов на консолидированный бюджет проводились в рамках Программы развития Третьего сектора «Эффект Присутствия. Этап II» при финансовой поддержке Агентства США по международному развитию (АМР США). В Новосибирской области в 2005-2007 гг.. конкурс на консолидированный бюджет проводился совместно с администрацией Сузунского района. Затем районный совет депутатов принял решение проводить районный конкурс социальных проектов на бюджетные средства.</p>
<p>В 2010 г. конкурс на консолидированный бюджет «От слов к делу» провел только что созданный фонд «Академгородок» (Советский район г. Новосибирска). Фонду удалось привлечь 160 тысяч рублей (30 тысяч рублей — средства, выделенные «Сибирским центром поддержки общественных инициатив», остальные средства — от бизнеса и физических лиц). На конкурс было подано 10 заявок, 8 проектов поддержаны на суммы от 8,5 до 20 тысяч рублей. Остаток средств сохранится на счетах фонда до следующего конкурса.</p>
<p>Подробную информацию о конкурсе и условиях участия в нем можно получить у менеджера грантовой программы в офисе МОФ СЦПОИ. Информацию о конкурсах на консолидированный бюджет в регионах: Республика Алтай, Республика Бурятия, Алтайский край, Забайкальский край, Красноярский край, Иркутская, Кемеровская, Новосибирская, Омская, Томская, Тюменская области, можно получить в организациях, входящих в Сибирскую Сеть центров общественного развития.</p>
<p align="right"><strong><em>Макеева Ирина, Гребенник Кира</em></strong><em>,</em> <em>Менеджеры программ МОФ СЦПОИ</em></p>
<div class="symple-toggle "><h3 class="symple-toggle-trigger">Проблема</h3><div class="symple-toggle-container">
<p align="justify">Конкурсное распределение бюджетных средств на проекты и программы социальной направленности в конце 90-х годов было, скорее, экзотикой для многих регионов России. <em>С одной стороны</em>, это было обусловлено отсутствием законодательной базы, регулирующей проведение конкурсов социальных проектов и программ. <em>С другой стороны</em> — недоверием структур власти к некоммерческим организациям, способным более эффективно решать проблемы местного сообщества и, тем самым, снижать социальную напряженность в регионах России. В структурах власти и в коммерческих организациях не было опыта проведения и администрирования конкурсов проектов социальной направленности, который приобрели организации некоммерческого сектора за время выполнения проектов, финансируемых зарубежными фондами.</p>
</div></div>
<div class="symple-toggle "><h3 class="symple-toggle-trigger">Предыстория</h3><div class="symple-toggle-container">
<p align="justify">В миссии нашей организации записано, что мы стремимся развивать благоприятные условия для развития и укрепления сектора некоммерческих организаций Сибирского региона, поэтому мы всегда отводили важную роль разработке и внедрению новых социальных технологий, которыми могли достаточно легко воспользоваться в любых других регионах. В 1998 году в Новосибирске у членов Оргкомитета Ярмарки-98 возникла идея провести конкурс проектов НКО на средства, собранные из разных источников в одну общую «копилку» – от региональной, муниципальной власти, предпринимательских структур. <strong>Общая сумма получила название «консолидированный бюджет». </strong>Цель, которую мы ставили, заключалась в том, чтобы показать местным властям и предпринимателям, насколько эффективен механизм конкурсного распределения средств на проекты НКО, как НКО могут решать проблемы сообщества на такие небольшие средства (максимальная сумма гранта была определена Оргкомитетом в 5000 рублей или, примерно, $800 до дефолта 1998 года). Так как опыт проведения и администрирования конкурсов проектов НКО в МОФ СЦПОИ был накоплен к тому времени большой, то все члены Оргкомитета Ярмарки-98 предложили руководству МОФ СЦПОИ предоставить свой счет для аккумулирования средств и взять на себя администрирование конкурса. Был подготовлен пакет документов, необходимый для качественного проведения конкурса. В следующем, 1999 году, технология проведения подобного конкурса была распространена на 9 из 11 регионов Сети (не приняли участие Иркутская и Читинская области). Администрирование в регионах осуществляли представительства МОФ СЦПОИ, а за организацию и проведение всего конкурса ответственность лежала на авторе данной статьи. Всего было поддержано 82 проекта на суммы от 2000 до 10000 рублей. Размер гранта определяли в каждом регионе самостоятельно. Конкурс позволил привлечь к работе в экспертных советах представителей власти и предпринимательских структур, которые получили неоценимый опыт и понимание необходимости развития социальной ответственности бизнеса, важности законодательной базы, регулирующей конкурсы проектов при решении социально значимых проблем регионов, городов и сообществ. Проведение таких конкурсов в регионах позволило администрирующим организациям показать и власти, и бизнесу умение профессионально работать с привлеченными финансами, повысить доверие к этим организациям. Так, в Новосибирске, где такие конкурсы проводились ежегодно, начиная с 1998, исполнительная власть города и области закладывала средства в бюджет, который принимался законодательными органами, и перечисляла эти средства на счет МОФ СЦПОИ.</p>
</div></div>
<div class="symple-toggle "><h3 class="symple-toggle-trigger">Планирование</h3><div class="symple-toggle-container">
<p align="justify">Прежде всего, данный конкурс рассматривается не только как одно из мероприятий, осуществляемых в рамках программ по взаимодействию с властью и бизнесом, но и как технология привлечения ресурсов для решения проблем данного региона или города, повышения имиджа организации, организующей такой конкурс. Исходя из этого, основная его цель и связанные с ней дополнительные мероприятия — привлечение средств муниципальных и региональных властей и предпринимательских структур для решения социально значимых проблем регионов, а также развитие социальной ответственности бизнеса.</p>
<p align="justify">При планировании проведения конкурса необходимо определить:</p>
<ul>
<li>Направления конкурса;</li>
<li>Размер грантовой поддержки проектов;</li>
<li>Сроки сбора заявок;</li>
<li>Места сбора заявок;</li>
<li>Время проведения семинаров и консультаций по написанию заявок;</li>
<li>Кто может участвовать в конкурсе;</li>
<li>Сроки выполнения проектов;</li>
<li>Куда необходимо обращаться за информацией о конкурсе;</li>
<li>Какие отчеты необходимо предоставить по выполнении проекта</li>
</ul>
<p align="justify">Необходимо отметить, что в Новосибирской области в конкурсе проектов некоторое время могли участвовать организации люфой формы собственности. Главное требование – проект должен быть социально значимым для жителей города и области. Все эти пункты должны быть отражены в приглашении к участию в конкурсе и в форме предполагаемой заявки. Примером может служить приглашение, которое в 2003 году предлагалось участникам конкурса «От Слов к Делу» на территории Новосибирской области.</p>
<p>Кроме того, необходимо разработать пакет документов, включающий:</p>
<ul>
<li>Положение об экспертном совете;</li>
<li>Письмо о конфиденциальности;</li>
<li>Анкету эксперта;</li>
<li>Лист регистрации заявок;</li>
<li>Протокол заседания экспертного совета;</li>
<li>Соглашение о гранте;</li>
<li>Формы финансовой и программной отчетности.</li>
</ul>
<p>В экспертный совет приглашаются представители структур власти и бизнеса, которые вложили средства в консолидированный бюджет, а также лидеры известных в регионе некоммерческих организаций. Количественный состав экспертного совета не должен быть очень большим, обычно это 7-9 человек.</div></div>
<div class="symple-toggle "><h3 class="symple-toggle-trigger">Осуществление</h3><div class="symple-toggle-container">
Перед объявлением о конкурсе и распространением пресс-релиза в средствах массовой информации, размещением информации на сайте, проводятся переговоры с потенциальными вкладчиками в консолидированный бюджет, чтобы определить минимальную сумму, которую организация сможет привлечь на свой счет. В 1998 году, когда проводился первый конкурс проектов на консолидированный бюджет, мы объявили о начале конкурса только после того, когда получили решения от исполнительной власти города и области и от некоторых коммерческих структур о готовности предоставить средства для этого конкурса. Сбор заявок в Новосибирской области осуществлялся в нескольких местах, чтобы у организаций был выбор, куда удобней привезти заявку. На сбор заявок мы отводили обычно от трех до четырех недель. Через неделю после объявления о конкурсе проводился первый семинар по написанию заявок, второй семинар проводили через 7-10 дней после первого. В течение всего срока сбора заявок ведутся консультации по написанию, оформлению проектов. И вот, заявки собраны. В течение 5-7 дней готовится и проводится экспертный совет, в который включаются представители структур власти и бизнеса, предоставивших средства, а также лидеры некоммерческих организаций. Каждую заявку читают три эксперта. Эксперт заполняет анкету по каждому проекту и выставляет соответствующий балл. Заседание экспертного совета ведет модератор, на заседании присутствует секретарь, ведущий протокол обсуждения каждой заявки. После обсуждения каждой заявки экспертным советом принимается одно из решений: поддержать, поддержать с вопросами, не поддерживать. Все эксперты расписываются под протоколом. Следующим необходимым шагом является работа с теми организациями, проекты которых получили поддержку при условии, что им будут заданы дополнительные вопросы. Получив ответы на вопросы, экспертный совет собирается второй раз и принимает окончательное решение по этим проектам. В Новосибирской области сообщение о победителях делалось на Ярмарке социально значимых проектов, которая несколько лет подряд проводилась либо в День Независимости России (12 июня), либо в День города Новосибирска (последнее воскресенье июня). После этого с организациями подписывается «Соглашение о гранте». По результатам выполнения проекта организация предоставляет программный и финансовый отчет.</div></div>
<div class="symple-toggle "><h3 class="symple-toggle-trigger">Трудности</h3><div class="symple-toggle-container">
При проведении конкурса проектов на консолидированный бюджет могут возникнуть некоторые препятствия. Но не стоит огорчаться, не бывает работы без преодоления препятствий. Могут быть выбраны различные пути минимизации препятствий в том или другом регионе. Поэтому ограничимся простым перечислением тех трудностей, которые возникали или могут возникнуть в разных регионах:</p>
<ul>
<li>У крупного бизнеса и власти есть собственные социальные программы;</li>
<li>Разным секторам трудно договориться по процедурам и свести их вместе;</li>
<li>Любое вмешательство в социальную сферу воспринимается управлением социальной защиты населения негативно;</li>
<li>Если у организации нет известности, ей не доверят деньги;</li>
<li>Политическая ситуация (отношение к западным технологиям);</li>
<li>Малый бизнес не готов;</li>
<li>Мало людей – не будут работать без оплаты;</li>
<li>Интереснее давать деньги напрямую или в именной фонд, чем в безымянную копилку;</li>
<li>Бизнес хочет видеть сразу результат своего вложения;</li>
<li>Низкий уровень доверия к сектору;</li>
<li>Трудно технически учесть интересы всех «игроков»;</li>
<li>Трудно учесть правила, которые бы учитывали ценности, подходы всех участников;</li>
<li>Неизвестен грантовый пул;</li>
<li>Недостаток экспертизы участников на местах (что оценивают: заявку, организацию, проблему, проект);</li>
<li>Бизнес или власть сначала декларируют, что поддержат, потом не дают денег;</li>
<li>Разная ситуация в регионах (где-то власть лучше, где-то бизнес), невозможно точно применить одну схему;</li>
<li>Нет денег на административные расходы;</li>
<li>Конкретный результат доминирует над стратегией;</li>
<li>Вохможен спад интереса у игроков, у НКО;</li>
<li>Наложение разных конкурсов.</li>
</ul>
</div></div>
<div class="symple-toggle "><h3 class="symple-toggle-trigger">Особенности</h3><div class="symple-toggle-container">
К особенностям проведения конкурсов социальных проектов на консолидированный бюджет можно отнести следующее: Возможность привлечения средств из местных источников; Формирование приоритетов и направлений конкурса в регионах, городах, в зависимости от ситуации; Представители местной и региональной власти, представители бизнеса имеют реальную возможность убедиться в преимуществе конкурсного распределения средств на решение местных проблем; Возможность использования местного потенциала экспертов из представителей ветвей власти, бизнеса и НКО.</div></div>
<div class="symple-toggle "><h3 class="symple-toggle-trigger">Резюме</h3><div class="symple-toggle-container">
Подводя итоги по проведению конкурсов на консолидированный бюджет в регионах Сибирской Сети с 1998 по 2003 годы, хочется привести небольшую таблицу, в которой отражены суммы привлеченных средств и количество поддержанных проектов. Необходимо отметить, что проведение таких конкурсов довольно заметно продвинуло появление законодательной базы в регионах и городах, регулирующей конкурсы социальных проектов, выполняемых НКО и муниципальными учреждениями. В ряде регионов проводятся конкурсы на областные гранты, более, чем в 20 городах проводятся конкурсы на муниципальный грант.</p>
<p>Проведение конкурса на консолидированный бюджет позволило:</p>
<ul>
<li>Повысить имидж как отдельных организаций, так и, в целом, некоммерческого сектора регионов и городов;</li>
<li>Проводить совместные программы с местной властью и бизнесом;</li>
<li>Повысить доверие к НКО;</li>
<li>Улучшить связи между НКО, властью, бизнесом;</li>
<li>Повысить знание проблем регионов и городов;</li>
<li>Передать технологии конкурсов представителям власти и бизнеса;</li>
<li>Для всех участников процесса – это обучение социальному проектированию, оценке и управлению проектами и программами;</li>
<li>Предоставить возможность поддержать и продемонстрировать короткие проекты с конкретными результатами;</li>
<li>Предоставить возможность учесть разную ситуацию в разных регионах;</li>
<li>Повысить профессионализм сотрудников организации в администрировании конкурсов;</li>
<li>Расширить целевые группы и возможность поддержать то, что не могли поддерживать, проводя конкурсы на средства западных доноров;</li>
<li>В будущем создавать ФОНД местного сообщества<strong><em>.</em></strong></li>
</ul>
</div></div>
<div class='frl-batts'><article class='frl-batt downlaod cf'><div class='batt-preview'><span class='genericon genericon-summary'></span></div><div class='batt-data'><h4>Положение о конкурсе социальных проектов «ОТ СЛОВ &#8212; К ДЕЛУ!» на консолидированный бюджет</h4><p class='download'><a href='https://scisc.ru/wp-content/uploads/2013/11/Polozhenie-o-konkurse-sotsialnykh-proektov-OT-SLOV-K-DELU-na-konsolidirovannyj-byudzhet.doc' target='_blank'>Скачать &raquo;</a></p></div></article><article class='frl-batt downlaod cf'><div class='batt-preview'><span class='genericon genericon-summary'></span></div><div class='batt-data'><h4>ФОРМАТ  ОТЧЕТА ОРГАНИЗАЦИИ по конкурсу социальных проектов</h4><p class='download'><a href='https://scisc.ru/wp-content/uploads/2013/11/FORMAT-OTCHETA-ORGANIZATSII-po-konkursu-sotsialnykh-proektov.doc' target='_blank'>Скачать &raquo;</a></p></div></article><article class='frl-batt downlaod cf'><div class='batt-preview'><span class='genericon genericon-summary'></span></div><div class='batt-data'><h4>Таблица средств</h4><p class='download'><a href='https://scisc.ru/wp-content/uploads/2013/11/Tablitsa-sredstv.doc' target='_blank'>Скачать &raquo;</a></p></div></article></div>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://scisc.ru/article/konkursy-na-konsolidirovanny-j-byudzhet/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Конкурсы на консолидированный бюджет</title>
		<link>https://scisc.ru/work/konkursy-na-konsolidirovanny-j-byudzhet/</link>
		<comments>https://scisc.ru/work/konkursy-na-konsolidirovanny-j-byudzhet/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 09 Feb 2013 22:14:54 +0000</pubDate>
		<dc:creator><![CDATA[anna]]></dc:creator>
				<category><![CDATA[Исследование / отчет]]></category>
		<category><![CDATA[Конкурс]]></category>
		<category><![CDATA[Консолидированный бюджет]]></category>
		<category><![CDATA[социальная ответственность]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://scisc.ru/?post_type=article&#038;p=90</guid>
		<description><![CDATA[Конкурс социально значимых проектов на консолидированный бюджет – одна из технологий проведения грантовых конкурсов, предложенная Межрегиональным Общественным Фондом «Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив» в 1998 году и успешно используемая на территории Сибири. В отличие от&#8230;&#160;<a href="https://scisc.ru/work/konkursy-na-konsolidirovanny-j-byudzhet/"><span class="meta-nav">[&#187;]</span></a>]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>Конкурс социально значимых проектов на консолидированный бюджет – одна из технологий проведения грантовых конкурсов, предложенная Межрегиональным Общественным Фондом «Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив» в 1998 году и успешно используемая на территории Сибири. В отличие от остальных грантовых конкурсов Сибирского Центра, конкурсы на консолидированный бюджет проводятся на уровне одного региона или муниципального образования. Организаторами конкурса являются МОФ СЦПОИ, организация-представитель Сибирской Сети на данной территории, местная администрация и представители коммерческих структур. Условия участия, сроки, приоритетные направления и максимальный размер гранта определяются в зависимости от местных условий.</p>
<p>Грантовый пул формируется по принципу консолидированного бюджета, средства в который привлекаются из местных источников (областной, муниципальный бюджет, вклад коммерческих структур), а также через МОФ СЦПОИ. Основная задача проведения подобных конкурсов – внедрить механизм конкурсного распределения средств для поддержки социально значимых проектов, доказать на практике его эффективность, содействовать активизации местных инициатив в решении проблем сообщества. Кроме того, проведение конкурсов на консолидированный бюджет обогащает опыт взаимодействия представителей власти, бизнеса и НКО, способствует развитию соответствующей законодательной базы, социальной ответственности бизнеса. Процесс подготовки и проведения, результаты конкурса подробно описаны в материале «Эффект проведения конкурса социально значимых проектов на консолидированный бюджет в регионах Сибири» Кира Гребенник (см. в разделе «Технологии»).</p>
<p>За 11 лет проведения конкурса в 11 регионах было поддержано более 600 социально значимых проектов, сумма привлеченных средств составила более 250 000 долларов США. В 2007-2009 г.г. конкурсы грантов на консолидированный бюджет проводятся в рамках Программы Развития Третьего Сектора «Эффект Присутствия. Этап II» при финансовой поддержке Агентства США по международному развитию (АМР США). В Новосибирской области в 2005-2007 гг.. конкурс на консолидированный бюджет проводился совместно с администрацией Сузунского района. Затем районный совет депутатов принял решение проводить районный конкурс социальных проектов на бюджетные средства.</p>
<p>В 2010 г. конкурс на консолидированный бюджет «От слов к делу» провел только что созданный фонд «Академгородок» (созданный в Советском районе г. Новосибирска). Фонду удалось привлечь 160 тысяч рублей (30 тысяч рублей — средства, выделенные «Сибирским центром поддержки общественных инициатив», остальные средства — от бизнеса и физических лиц). На конкурс было подано 10 заявок, 8 проектов поддержаны на суммы от 8,5 до 20 тысяч рублей. Остаток средств сохранится на счетах фонда до следующего конкурса.</p>
<p>Подробную информацию о конкурсе и условиях участия в нем можно получить у менеджера грантовой программы в офисе МОФ СЦПОИ. Информацию о конкурсах на консолидированный бюджет в регионах: Республика Алтай, Республика Бурятия, Алтайский край, Забайкальский край, Красноярский край, Иркутская, Кемеровская, Новосибирская, Омская, Томская, Тюменская области, можно получить в организациях, входящих в Сибирскую Сеть центров общественного развития.</p>
<p><strong>Проблема</strong></p>
<p>Конкурсное распределение бюджетных средств на проекты и программы социальной направленности в конце 90-х годов было, скорее, экзотикой для многих регионов России. С одной стороны, это было обусловлено отсутствием законодательной базы, регулирующей проведение конкурсов социальных проектов и программ. С другой стороны — недоверием структур власти к некоммерческим организациям, способным более эффективно решать проблемы местного сообщества и, тем самым, снижать социальную напряженность в регионах России. В структурах власти и в коммерческих организациях не было опыта проведения и администрирования конкурсов проектов социальной направленности, который приобрели организации некоммерческого сектора за время выполнения проектов, финансируемых зарубежными фондами.</p>
<p><strong>Предыстория</strong></p>
<p>В миссии нашей организации записано, что мы стремимся развивать благоприятные условия для развития и укрепления сектора некоммерческих организаций Сибирского региона, поэтому мы всегда отводили важную роль разработке и внедрению новых социальных технологий, которыми могли достаточно легко воспользоваться в любых других регионах. В 1998 году в Новосибирске у членов Оргкомитета Ярмарки-98 возникла идея провести конкурс проектов НКО на средства, собранные из разных источников в одну общую «копилку» – от региональной, муниципальной власти, предпринимательских структур. Общая сумма получила название «консолидированный бюджет». Цель, которую мы ставили, заключалась в том, чтобы показать местным властям и предпринимателям, насколько эффективен механизм конкурсного распределения средств на проекты НКО, как НКО могут решать проблемы сообщества на такие небольшие средства (максимальная сумма гранта была определена Оргкомитетом в 5000 рублей или, примерно, $800 до дефолта 1998 года). Так как опыт проведения и администрирования конкурсов проектов НКО в МОФ СЦПОИ был накоплен к тому времени большой, то все члены Оргкомитета Ярмарки-98 предложили руководству МОФ СЦПОИ предоставить свой счет для аккумулирования средств и взять на себя администрирование конкурса. Был подготовлен пакет документов, необходимый для качественного проведения конкурса. В следующем, 1999 году, технология проведения подобного конкурса была распространена на 9 из 11 регионов Сети (не приняли участие Иркутская и Читинская области). Администрирование в регионах осуществляли представительства МОФ СЦПОИ, а за организацию и проведение всего конкурса ответственность лежала на авторе данной статьи. Всего было поддержано 82 проекта на суммы от 2000 до 10000 рублей. Размер гранта определяли в каждом регионе самостоятельно. Конкурс позволил привлечь к работе в экспертных советах представителей власти и предпринимательских структур, которые получили неоценимый опыт и понимание необходимости развития социальной ответственности бизнеса, важности законодательной базы, регулирующей конкурсы проектов при решении социально значимых проблем регионов, городов и сообществ. Проведение таких конкурсов в регионах позволило администрирующим организациям показать и власти, и бизнесу умение профессионально работать с привлеченными финансами, повысить доверие к этим организациям. Так, в Новосибирске, где такие конкурсы проводились ежегодно, начиная с 1998, исполнительная власть города и области закладывала средства в бюджет, который принимался законодательными органами, и перечисляла эти средства на счет МОФ СЦПОИ.</p>
<blockquote><p>Макеева Ирина, Менеджер грантовой программы МОФ СЦПОИ</p></blockquote>
]]></content:encoded>
			<wfw:commentRss>https://scisc.ru/work/konkursy-na-konsolidirovanny-j-byudzhet/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>0</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
