«Мы с партнерами предпринимаем все возможные шаги для обеспечения работоспособности системы и сохранения данных. Прием заявок на первый конкурс 2027 года будет продлен», — говорится в сообщении от Фонда президентских грантов.

О периоде продления приема заявок фонд сообщит дополнительно.

Анкета не предполагает правильных или неправильных ответов. Все данные будут обрабатываться только в обобщенном виде. Заполнение опроса займет около 15 минут. Если в НКО нет действующего коллегиального органа или организация не сталкивалась с серьезными кризисами, часть вопросов будет пропущена автоматически.

После завершения исследования генератор случайных чисел выберет трех участников опроса по оставленным в анкете контактам. Команда «Решения для благотворительности» проведет для их организаций бесплатные консультационные сессии продолжительностью один час. Каждая НКО сможет пригласить на консультацию до четырех сотрудников.

Пройти опрос.

Кто может стать соискателем.
Премия открыта для всех, кто делает добро — независимо от возраста, статуса и масштаба деятельности:

волонтёры, руководители и представители добровольческих организаций и объединений, сотрудники учреждений и коммерческих организаций, участники инициативных групп — от 14 лет и старше;
семьи, которые вместе занимаются социально значимой деятельностью на территории Новосибирской области, развивают семейное волонтёрство и реализуют проекты помощи тем, кто в ней нуждается;
добровольческие центры на базе образовательных организаций, государственных и муниципальных учреждений, общественные добровольческие объединения;
социально ориентированные некоммерческие организации, а также коммерческие организации, вовлекающие сотрудников в добровольческую деятельность.
Каждый участник может подать заявку не более чем в двух номинациях.

Номинации-2026.
Всего представлено 17 номинаций, среди которых: «Открытие года», «Социальный волонтёр года», «Событийный волонтёр года», «Незаменимый лидер», «Культурно-просветительское добровольчество», «Медиаволонтёр года», «Волонтёр Победы года», «Социальный проект года», «Волонтёр года», «Волонтёрский штаб года (образовательные организации)», «Волонтёрский штаб года (муниципалитеты)», «Социально ориентированная некоммерческая организация года», «Лидер корпоративного добровольчества», «Семейное добровольчество», «Профессиональное добровольчество», «Юный волонтёр года», «Вместе сильнее».

Впервые в юбилейном сезоне появляется особая номинация — «Эковолонтёрство», для тех, кто заботится о природе: убирает берега, сажает деревья, спасает животных и вдохновляет других жить экологично.

О премии.
Региональная премия «Я — волонтёр» проводится в Новосибирской области с 2017 года. Ежегодно на премию подаётся более 300 заявок, что говорит о растущем интересе к добровольчеству среди жителей региона. В прошлом сезоне награды получили 51 лауреат и призёр в 17 номинациях.

Цель премии — признание заслуг и достижений в сфере добровольческой деятельности, поощрение волонтёров различных направлений: социального, патриотического, событийного, экологического, культурно-просветительского и других.

Премия реализуется при поддержке Федерального агентства по делам молодёжи (Росмолодёжь) и департамента молодёжной политики Новосибирской области. Партнёр премии — региональное отделение «Движения Первых» Новосибирской области.

Как подать заявку.
Приём заявок открыт с 25 сентября по 1 ноября 2026 года. Подать заявку можно ЗДЕСЬ.

Победителей ждут дипломы, памятные подарки и признание на региональном уровне. Церемония награждения состоится 16 декабря.

По вопросам организации и участия обращайтесь в Ресурсный центр добровольчества Новосибирской области:

Адрес: г. Новосибирск, Красный проспект, 86/2
Телефон: 8 (383) 375-07-17
E-mail: (с пометкой «Премия Я — волонтёр»)

Сегодня, чтобы получить статус исполнителя общественно полезных услуг, социально ориентированная НКО должна самостоятельно собрать пакет документов, включая заключение уполномоченного органа о соответствии качества оказываемых услуг установленным требованиям. Затем этот пакет подаётся в Минюст или его территориальное управление.

Проект нового регламента меняет логику процедуры. Органы и организации, которые выдают заключения о соответствии качества общественно полезных услуг установленным требованиям, будут направлять их непосредственно в Минюст и его территориальные управления. Поступление такого заключения станет основанием для начала проверки НКО на соответствие требованиям законодательства.

Если проверка проходит успешно, Минюст через портал «Госуслуги» уведомит организацию о возможности подать заявление на получение статуса. К уведомлению будет приложена ссылка на предзаполненную форму заявления. Таким образом, НКО останется только проверить данные и подтвердить заявление — процедура значительно упрощается для заявителей.

Почему это важно.

Статус исполнителя общественно полезных услуг даёт организации право на приоритетное получение мер государственной поддержки. Такие НКО включаются в соответствующий реестр, а субсидии им предоставляются на срок не менее двух лет. Меры имущественной поддержки — например, передача в пользование государственного или муниципального имущества — также предоставляются на срок не менее двух лет.

Кто может претендовать на статус: социально ориентированная некоммерческая организация, которая не является иностранным агентом, не имеет задолженностей по налогам и сборам и соответствует одному из двух требований — либо оказывает общественно полезные услуги надлежащего качества не менее года, либо надлежащим образом реализует проекты с использованием грантов Президента РФ на развитие гражданского общества.

Что дальше.

Проект приказа размещён на федеральном портале проектов нормативных правовых актов для проведения независимой антикоррупционной экспертизы и общественного обсуждения. После завершения экспертизы и общественного обсуждения документ будет доработан и направлен на утверждение.

Понятие «некоммерческая организация — исполнитель общественно полезных услуг» было введено в законодательство в 2017 году. С тех пор процедура признания не раз корректировалась в сторону упрощения. Новый регламент — очередной шаг в этом направлении: он переводит взаимодействие НКО с государством в формат проактивных услуг, когда ведомство само связывается с организацией, а не наоборот.

Для Фонда «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» эта тема хорошо знакома. Мы много лет консультируем НКО Новосибирской области по вопросам получения статуса и взаимодействия с Минюстом. Упрощение процедуры — хорошая новость для организаций, которые давно и качественно работают, но откладывали оформление из-за бюрократических сложностей.

Номинации отбора:
— «Системы информирования о программах и возможностях для старшего поколения»;
— «Системные практики»;
— «Использование региональных инфраструктур для проведения мероприятий активного долголетия»;
— «Практики для мужчин 60+»;
— «Инновационные практики активного долголетия».

Прием заявок продлится с 1 октября по 30 ноября 2026 года включительно на странице отбора. Финалисты будут определены до 26 февраля 2027 года. Итоги отбора будут подведены до 25 марта 2027 года.

Призовой фонд составляет два миллиона рублей.

По итогам отбора 100 лучших практик будут включены в сборник «Активное долголетие — 2026» и рекомендованы для тиражирования в регионах. Победители получат информационную и финансовую поддержку, а лучшие практики будут размещены на платформе «Экспертум» и на портале «Национальныепроекты.рф».

Среди материалов проекта — статья о пиарщиках и PR-инструментах благотворительных проектов Российской империи. Задолго до появления современных НКО и профессиональных пиарщиков их предшественники решали те же задачи. Отдельный текст посвящён казначеям: к концу XIX века российская благотворительность уже вышла за пределы спонтанной раздачи милостыни и представляла собой разветвлённую сеть из тысяч организаций с отлаженными финансовыми механизмами.

Другие статьи рассказывают о продюсерах социальных проектов и проектных менеджерах, которые воплощали инициативы в жизнь, о руководителях первых благотворительных организаций, чьи задачи мало отличались от работы современных НКО — написать проект, найти средства, мотивировать команду, сдать отчётность. В проект также вошли материалы о сёстрах милосердия, чья повседневная работа с подопечными стала предшественницей труда социальных работников, о фандрайзинге в Российской империи и о тех, кто писал о социальных проблемах на рубеже XIX–XX веков.

Медиапроект «Предшественники современных НКО-Профи» — часть просветительского проекта «НКО-профи», который АСИ реализует при поддержке Фонда Потанина. «НКО-профи» рассказывает о людях, работающих в некоммерческих организациях, и позволяет узнать, зачем нужны НКО, кто в них работает и почему сейчас это отличное место для профессиональной самореализации.

В рамках проекта уже вышли портретные интервью с разными специалистами НКО, документальный спектакль и фильм, литературный сборник «Действующие лица: благотворительность в современной российской литературе», курс на Радио Arzamas об их предшественниках в императорской России, а также игра-квест и тест для выбора формата взаимодействия с НКО.

Все статьи медиапроекта доступны на сайте «НКО-профи».

Для Фонда «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» эта тема особенно близка. Уже более 30 лет мы работаем в некоммерческом секторе и видим, как важно сохранять преемственность профессиональных традиций. Казначеи, фандрайзеры, проектные менеджеры — эти роли и сегодня остаются основой работы любой НКО. Изучение их истории помогает лучше понять, что стоит за профессией, и увидеть, что многие задачи, которые мы решаем сегодня, решались и сто лет назад людьми с той же преданностью делу.

Источник: АСИ.

Особенно приятно отметить, что Новосибирск занимает пятое место в категории «Муниципальное образование»! Это отличный результат, но мы можем сделать больше. Каждый голос за наших финалистов — это поддержка инициатив, которые меняют жизнь к лучшему.

Как проголосовать? В специальном приложении в мессенджере МАХ вы выбираете номинацию, знакомитесь с финалистами и отдаёте свой голос. Один голос за одного финалиста в каждой номинации. Результаты народного голосования принесут финалистам дополнительные баллы к оценкам Почётного жюри, а один из участников станет победителем специальной номинации «Народное признание».

«Сто тысяч голосов за десять дней — это не просто цифра. За каждым голосом — человек, который открыл номинацию, прочитал про проекты и выбрал тот, что ближе ему и его городу. Для финалистов это обратная связь, которую не заменит никакая экспертиза. И сто тысяч — точно не предел, голосование идёт до 15 октября», — подчеркнул председатель Комитета Госдумы по молодёжной политике, руководитель экосистемы Добро.рф Артем Метелев.

Лауреатов Премии объявят в декабре на Международном форуме гражданского участия #МЫВМЕСТЕ.

Сибирский центр по поддержке общественных инициатив призывает всех, кто неравнодушен к социальным проектам, поддержать финалистов. Давайте вместе выведем Новосибирск в лидеры!

Голосуйте до 15 октября.

Справка:
Международная Премия #МЫВМЕСТЕ — главная премия социальных проектов, реализуемая при поддержке Президента Российской Федерации. В 2026 году подано рекордные 60 633 заявки из 155 стран мира, финалистами шестого сезона стали 99 участников. Учредитель — Федеральное агентство по делам молодёжи. Организатор — экосистема социального развития Добро.рф. Премия реализуется в рамках национального проекта «Молодёжь и дети».

Конференция предоставляет уникальную академическую платформу для обмена теоретическими и эмпирическими результатами исследований, обсуждения современных вызовов и перспектив развития взаимоотношений гражданского общества и государства. В рамках мероприятия выступят ведущие российские и зарубежные эксперты. Участники смогут установить профессиональные контакты и внести вклад в развитие междисциплинарной повестки.

Участие в конференции – бесплатное.

Сроки подачи заявок и регистрации:

Регистрация участников с докладами и подача тезисов – до 5 октября 2026 года.

Результаты конкурсного отбора и информация о возможности компенсации проживания будут опубликованы до 20 октября 2026 года.

Регистрация участников без доклада – до 15 ноября 2026 года.

Программа конференции будет направлена зарегистрированным участникам дополнительно

Обучение проведут федеральные эксперты Департамента образовательных программ и регионального развития ПФКИ (г. Москва), лекторы Российского общества «Знание», а также специалисты проектного офиса ПФКИ Новосибирской области. Такой состав спикеров позволяет получить информацию о конкурсе из первых уст и разобрать актуальные требования к заявкам.

Для кого предназначен интенсив.

Мероприятие адресовано широкому кругу участников культурной и социальной сферы: музеям, домам культуры, библиотекам, творческим командам, некоммерческим организациям, индивидуальным предпринимателям и представителям бизнеса. Участие будет полезно всем, кто заинтересован в создании и продвижении культурных проектов на своей территории и планирует участвовать в конкурсах Фонда.

Что даст участие.

В рамках интенсива участники:

— научатся оформлять идеи в проектные заявки по ключевым направлениям Фонда — туризм, наследие, ремёсла, классическое искусство, фестивали и другие;

— освоят практические подходы к привлечению федерального финансирования для развития территорий;

— получат единые методические материалы и доступ к трансляции — независимо от формата участия.

Форматы участия.

Мероприятие предусматривает два формата:
очный — г. Новосибирск, Дом да Винчи (ул. Коммунистическая, 34);

онлайн — прямая трансляция для муниципальных образований Новосибирской области.

Оба формата дают равный доступ к материалам и знаниям, что особенно важно для участников из отдалённых районов региона.

Регистрация.

Количество мест ограничено. Участие возможно только после прохождения регистрации.

Для очного участия.

Для онлайн-участия.

Ресурсный центр: стабильная поддержка в меняющихся условиях.
В условиях роста конкуренции за грантовые средства и изменений в законодательстве особенно важна надежная инфраструктурная поддержка. В рамках проекта мы организовали работу ресурсного центра (РЦ), услугами которого воспользовались не менее 550 организаций и активных граждан, включая не менее 300 социально ориентированных НКО.

Всего было оказано 360 консультаций, из которых 124 – юридические и бухгалтерские. Самым частым запросом стала помощь в регистрации новых НКО – это подтверждает высокий интерес граждан к созданию собственных некоммерческих организаций и важность профессиональной поддержки на старте.

Для оперативного информирования сектора мы опубликовали 34 дайджеста с самой свежей информацией: новости НКО-сектора, анонсы грантовых конкурсов, изменения в законодательстве. Дайджесты стали надежным источником актуальных данных для руководителей и сотрудников НКО.

Обучение и экспертиза: компетенции растут.
Повышение профессиональных навыков – один из ключевых приоритетов проекта. Мы провели 9 обучающих семинаров, в которых приняли участие 249 человек. Три семинара прошли на выезде – в Краснозерском, Карасукском и Баганском районах Новосибирской области. Это позволило охватить НКО и активистов из отдаленных территорий, которые не всегда имеют доступ к качественному обучению в областном центре. Ведущими семинаров выступили эксперты Сибирского центра Анастасия Горохова и Ирина Макеева.

Кроме того, сотрудники фонда оказали 49 экспертных услуг по запросам СО НКО, органов власти, бюджетных учреждений, бизнеса и корпоративных благотворительных фондов. Это включало проведение семинаров и стратегических сессий, разработку программ и документов, подготовку и модерацию мероприятий. Такая работа помогает не только повышать компетенции, но и выстраивать системное партнерство между секторами.

Сообщество инфраструктурных НКО: вместе сильнее.
Проект способствовал укреплению профессионального сообщества инфраструктурных некоммерческих организаций (ИНКО) по всей России. В мероприятиях проекта приняли участие 81 ИНКО, причем не менее 10% из них участвовали в наших событиях впервые. Руководители и сотрудники ИНКО получили возможность обмениваться опытом, сотрудничать и повышать квалификацию.

Совместно с пятью ключевыми партнерами были организованы встречи рабочей группы и две стратегические встречи в Москве, где вырабатывались общие подходы к развитию и поддержке некоммерческого сектора.

Кульминацией работы стала VI Межрегиональная конференция инфраструктурных НКО, которая прошла в Новосибирске в мае 2026 года. Она собрала лидеров НКО-сектора из 30 регионов, представляющих 8 федеральных округов России. Это самая масштабная площадка, проходящая в регионах. Итогом конференции стал проект дорожной карты развития НКО-инфраструктуры. Создана рабочая группа, которая продолжит работу над этим документом.

Управленческие компетенции: тренинг для лидеров.
В 2025 году мы провели два модуля межрегионального тренинга «Искусство управления организацией» (июнь и ноябрь). В нем приняли участие 27 сотрудников инфраструктурных НКО из 18 регионов России, включая 6 представителей из Новосибирска и районов области. Среди участников 50% – заместители руководителей или ключевые сотрудники, 25% – начинающие руководители. Это говорит о том, что проект способствует не только повышению квалификации действующих управленцев, но и подготовке нового поколения лидеров для сектора.

Тренинг провел бизнес-тренер Андрей Доржеев (Новосибирск). Участники с высокой оценкой отметили программу: они разрабатывали подходы к определению стратегии развития своих организаций, обсуждали возможные результаты реализации разных вариантов стратегии, знакомились со стилями управления и теорией ситуационного менеджмента, отрабатывали навыки выстраивания внутриорганизационных коммуникаций. Полученные инструменты участники уже начали внедрять в свою повседневную практику.

Социальные эффекты: что изменилось благодаря проекту.
За полтора года работы проекта удалось достичь значимых социальных результатов, которые выходят за рамки формальных показателей:

— Повысилась устойчивость НКО в регионах. Благодаря консультациям и обучению организации научились грамотно выстраивать финансовые и правовые механизмы, снижать риски, правильно оформлять заявки на гранты и привлекать ресурсы. Это напрямую отразилось на качестве и количестве реализуемых социальных проектов.

— Улучшилась доступность поддержки для территорий. Выездные семинары в районах области позволили активистам и небольшим организациям получить экспертизу, которая ранее была для них недоступна. Это способствует выравниванию возможностей между центром и периферией.

— Укрепилось межрегиональное сотрудничество. Сформированное сообщество ИНКО – это не просто база контактов. Это площадка для совместных проектов, обмена лучшими практиками и коллективной защиты интересов сектора. Дорожная карта развития инфраструктуры станет ориентиром для всей страны.

— Снизился уровень выгорания сотрудников НКО. Обучение управленческим навыкам, стратегическое планирование и возможность общения с коллегами из других регионов дали участникам ощущение поддержки и новых смыслов. Многие отметили, что тренинг стал для них точкой опоры в сложной повседневной работе.

Конечные благополучатели – жители регионов – получили более качественные и разнообразные социальные услуги. Когда НКО работают профессионально и устойчиво, это напрямую влияет на жизнь людей: больше доступных программ помощи, больше активностей для детей и молодежи, больше внимания к уязвимым группам.

Взгляд в будущее.
Проект завершен, но созданные механизмы продолжают действовать. Ресурсный центр Сибирского центра продолжает принимать запросы, а дайджесты выходят регулярно. Дорожная карта развития инфраструктуры НКО будет дорабатываться и, мы надеемся, станет основой для новых программ поддержки на федеральном и региональном уровнях.

Мы благодарим Фонд президентских грантов за доверие и возможность реализовать этот проект. Благодарим всех партнеров – органы власти, бизнес, общественные организации и, конечно, самих участников, без которых наша работа не имела бы смысла.

Проект показал: даже в сложные времена у НКО есть точки опоры. И главная из них – это профессиональное сообщество, готовое поддерживать, учиться и развиваться вместе.

Ответственный менеджер проекта: Ирина Макеева, imakeeva@scisc.ru
Информационная поддержка: Анастасия Горохова, agorohova@scisc.ru