Тема номера: размышляя, сопоставляя, анализируя.

Кампания «Каждый рубль по назначению!» и результаты конкурса–2009: инициативная группа, в которую вошли 11 некоммерческих организаций из разных городов РФ, обратилась к Президенту России с предложениями по совершенствованию механизмов государственной поддержки некоммерческих неправительственных организаций, участвующих в развитии институтов гражданского общества (конкурса, который чаще называют конкурсом Общественной палаты РФ). Предложения были адресованы Президенту РФ, копии письма — направлены в Администрацию Президента и Общественную Палату РФ, в Совет Федерации и Полномочным представителям Президента по федеральным округам, организациям-операторам конкурса.

Обращение подписали 511 организаций из 43 регионов России. [»]

Два мира есть у человека:
Один, который нас творил,
Другой, который мы от века
Творим по мере наших сил.
(Николай Заболоцкий, 1903–1958)

Тема номера: Каким быть гражданскому обществу?

Стратегия, о которой речь пойдет в номере, была создана для продвижения идей «справедливого общества», отвечающего потребностям большинства граждан России и предоставляющего возможности самореализации каждому человеку. Мы сознательно не употребляем в данном случае термин «демократия», поскольку в Р оссии он приобрел негативный оттенок и ассоциируется, в первую очередь, с «западными ценностями» и «западными путями развития». Не настаивая на особом российском пути, мы, тем не менее, полагаем, что Россия вполне в состоянии искать свои варианты развития, быть может, перерабатывая и адаптируя уже накопленный Западом опыт, но ни в коем случае не копируя его досконально.  [»]

Тема номера: Проект «Следующая волна» завершен.

Уважаемые друзья, партнеры, коллеги! Перед вами — последний номер журнала «Эффект присутствия» в рамках проекта «Следующая волна». Он ни в коем случае не последний вообще — журнал продолжит свою жизнь в нашем традиционном варианте, однако в таком виде (и с тематикой, максимально ориентированной на процессы профессионализации «третьего сектора» России) «Эффект присутствия» говорит вам «До свидания!».
В данном номере представлены результаты выполнения трехлетнего проекта «Следующая волна» по основным направлениям. [»]

Тема номера: Проект «Следующая волна» завершен.

Социальное инвестирование во многих исследованиях понимается как целенаправленная долгосрочная политика компании по отношению к местным сообществам. Программа социального инвестирования отвечает трём критериям: наличие стратегических целей, возвратность вложений, наличие организационных стандартов. Иногда социальное инвестирование рассматривают как долевое участие всех заинтересованных сторон. На наш взгляд, последнее уточнение наиболее подходит к деятельности Сибирской Сети в этом направлении. [»]

Жизнь развивается стремительно, и событие следует за событием так быстро, что мы пока не успеваем осмыслить происходящее.
Во-первых, по предварительным данным Росрегистрации, в России оказалось гораздо меньше НКО, чем предполагалось – около 200 тысяч (а до 15 апреля в разных источниках назывались цифры и 400, и 600 тысяч). Само по себе количество нко-шек не хорошо и не плохо. Главное в конце концов, не количество, а качество. Новые данные наконец-то рисуют реальную картину работающих организаций.
Во-вторых, под пристальное внимание властей попали правозащитные организации: против отдельных возбуждены уголовные дела, а лидеры некоторых задерживаются правоохранительными органами. Такая ситуация приводит к нарастанию напряжения в среде третьего сектора: не становится ли общественная деятельность опасной?
Однако, несмотря на пункт 2 (и это будет, в-третьих), появляются и готовятся новые законы, которые должны заметно облегчить жизнь общественников. Это и принятый Закон о целевом капитале, и готовящийся Министерством экономического развития Закон, предусматривающий отмену налога на прибыль для НКО, которые не занимаются коммерческой деятельностью. А это почти революция. Причем нужная, долгожданная, очень важная…
Осмыслим со временем. [»]

Тема номера: «Социальные услуги населению через партнерство НКО и власти».

Общественный сектор, который в последнее время привлекает все больше внимания и денег, не обеспечен кадрами. Сейчас штаты некоммерческих организаций (НКО) составляют главным образом специалисты,
пришедшие «самотеком». Это представители целого ряда профессий, преимущественно гуманитарных: врачи, правозащитники, психологи. Не входят в этот список только профессиональные управленцы. Работники
НКО приобретают менеджерские навыки вместе с опытом, который зачастую уникален. Профессиональные менеджеры до сих пор не стремились на социальную работу. [»]