рука_с карандашом

№55, журнал «Эффект присутствия» (1) 2010 (включая финансовый отчет за 2009 год)

Тема номера: рецепты активности. Кроме того, в номере содержится финансовый отчет за 2009 год.

На сегодняшний день существует большое количество механизмов развития и поддержки гражданского общества, информация о которых все чаще становится востребованной. Механизмы развития и поддержки гражданского общества — социальные технологии, акции, мероприятия, конкурсы, которые работают на преобразование сообщества, на развитие и поддержку гражданских инициатив и гражданского участия при принятии решений на различных уровнях. Именно поэтому совместно с представителями и партнерами Сибирской сети МОФ СЦПОИ решил создать «Базу данных механизмов развития и поддержки гражданского общества в регионах РФ» — первую в России Базу данных такого рода. [»]

рука_с карандашом

№53, журнал «Эффект присутствия» (1) 2009 (включая финансовый отчет за 2008 год)

В номере представлены финансовые отчеты МОФ СЦПОИ и НП «ИнА-Центр» за 2008 год. Также речь идет о программной и проектной деятельности и анонсируются наши планы на наступивший год. [»]

рука_с карандашом

№51, журнал «Эффект присутствия» (1) 2008 (включая финансовый отчет за 2007 год)

Тема номера: осмысляя минувший год.

Главные события и отчет за 2007 г.:

«Сибирский центр» в 2007 г. добился весьма интересных результатов в рамках проектов «Новая модель эффективного управления муниципальным образованием» (финансировался фондом Ч. С. Мотта) и «Содействие
комплексному социально-экономическому развитию Красноярского края» (финансируется АМР США и бюджетом края).

Проведена обучающая программа «Школа социального проектирования» (из 5 семинаров) для Центра социальных программ компании РУСАЛ.

«Сибирский центр» выиграл конкурс на проведение стажировки для представителей НКО Армении. [»]

рука_с карандашом

№47, журнал «Эффект присутствия» (1) 2007 (включая финансовый отчет за 2006 год)

Тема номера: Год прошел как экзамен.

В этом номере мы предоставляем Вашему вниманию Финансовый отчет фонда за 2006 год и финансовый отчет НП «ИнА-Центр» за 2006 год. [»]

рука_с карандашом

№35, журнал «Эффект присутствия» (1) 2005 (включая финансовый отчет за 2004 год)

C апреля 1995 года Межрегиональный общественный фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» известен как крупнейшая сетевая организация в России, осуществляющая финансовую и организационную поддержку некоммерческого сектора Сибири. В этом номере мы публикум отчет о деятельности за прошедший 2004 год.

Сеть МОФ СЦПОИ (ныне Сибирская сеть) охватывает 11 субъектов РФ: Республики Алтай и Бурятия, Алтайский и Красноярский края, Читинскую, Иркутскую, Томскую, Омскую, Тюменскую, Новосибирскую и Кемеровскую области. Головной офис сети МОФ СЦПОИ в течение 8 лет находился в Новосибирске (ныне существующая Сибирская сеть не имеет головного офиса и строится на принципах ассоциации).  [»]

рука_с карандашом

№31, журнал «Эффект присутствия» (1) 2004 (включая финансовый отчет за 2003 год)

Тема номера: Отчет о деятельности Сибирского Центра.

C апреля 1995 года Межрегиональный Общественный Фонд «Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив» известен как крупнейшая сетевая организация в России, осуществляющая финансовую поддержку некоммерческого сектора Сибири. Сеть МОФ СЦПОИ (ныне Сибирская сеть) охватывает 11 субъектов РФ: Республики Алтай и Бурятия, Алтайский и Красноярский края, Читинскую, Иркутскую, Томскую, Омскую, Тюменскую, Новосибирскую и Кемеровскую области. Головной офис сети МОФ СЦПОИ в течение 8 лет находился в Новосибирске (ныне существующая Сибирская сеть не имеет головного офиса и строится на принципах ассоциации).

Несмотря на официальную дату своего рождения, “Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив” начал деятельность раньше — летом 1994 года. На тот момент в Сибири не было значимого некоммерческого сектора. Были отдельные организации или инициативные группы, работающие в узком, в основном сервисном, направлении. Их деятельность не использовалась государством и бизнесом. Средства массовой информации считали информацию об общественных организациях экзотической и неактуальной. Именно поэтому важно было объединить усилия организаций и направить их на создание благоприятной среды, которая, в свою очередь, способствовала бы их устойчивому развитию и росту профессионализма, увеличивала бы степень их общественного влияния.  [»]