В рамках проекта данная практика передается организациям через обучение специалистов технологии создания и внедрения экосистемы поддержки детства на основе уже имеющихся ресурсов и с учетом особенностей благополучателей.

Очный практико-ориентированный обучающий интенсив продолжительностью 24 академических часа (3 дня) пройдет в Новосибирске 3-5 июня, по адресу: Новосибирск, ул. Ленинградская, 101/2, БФ «Завтра будет».

В ходе обучения специалисты:
• познакомятся с понятием и структурой экосистемы поддержки детства
• проанализируют уже существующие элементы помощи в своих организациях
• определят дефициты, риски и необходимые ресурсы
• сформируют основу собственной экосистемы поддержки семей.

Наиболее мотивированные организации будут отобраны для дальнейшего онлайн-сопровождения, в рамках которого наша команда окажет методическую и экспертную поддержку в донастройке и внедрении экосистемы в повседневную деятельность.

Ключевая идея — не расширение перечня отдельных услуг, а выстраивание целостной системы помощи, которая снижает фрагментарность поддержки и позволяет семье получать комплексное сопровождение.

«Мы профессионально занимаемся социальной адаптацией детей и молодежи с ментальными особенностями развития и поддержкой их семей. В ходе этой работы нами была разработана и апробирована практика экосистемы поддержки уязвимого детства — комплекса взаимосвязанных услуг, ресурсов и инструментов, позволяющих оказывать семьям системную и комплексную помощь. Эффективность данной практики подтверждена многолетним опытом её применения» — отмечает команда проекта.

Участие в обучении бесплатное и осуществляется при поддержке Фонда президентских грантов и организационной поддержке БФ «Завтра будет».

РЕГИСТРАЦИЯ.

Кому подойдет этот курс?
— Тем, кто заинтересовался оценкой в социальной сфере, применяет ее на практике и хочет глубже разобраться в сферах применения оценки, понять как какие инструменты используются, какие компетенции необходимы.

— Специалистам, в чьи обязанности входит оценка и мониторинг текущей деятельности и социальных проектов в некоммерческих организациях.

— Руководителям и сотрудникам организаций, которые работают с внешними и внутренними оценщиками или перед которыми стоит задача подготовить задание на оценки в социальной сфере для внешнего оценщика.

Курса являются продолжением курса «Введение в оценку», мы будем опираться на те материалы, которые вы уже походили.

В рамках курса будут рассмотрены следующие темы (полная программа курса):
— ключевые понятия и подходы;
— оценочное и системное мышление, навыки и компетенции оценщика;
— этика и принципы оценки для разных групп участников оценки, методология оценки;
— модели и вопросы оценки, применяемые при работе с разными объектами оценки;
— техники формулирования целей и вопросов оценки;
— задание на оценку, дизайн и план работы, отчет о результатах и продукты оценки для разных заинтересованных сторон;
— работа с данными: триангуляция и верификация, разработка и апробация инструментов сбора данных, расчёт выборки, интерпретация, выводы и рекомендации по итогам оценки.

После курса вы сможете:
— самостоятельно разрабатывать дизайн оценки, включая инструменты сбора данных,
— понимать, сколько стоит проведение оценки и какие ресурсы требуются,
— аргументированно формулировать выводы и рекомендации,
— уверенно презентовать результаты заинтересованным сторонам.

Курс состоит из еженедельных онлайн встреч (лекции и практики) с преподавателями, домашних заданий, самостоятельной работы. Все, кто успешной завершит курс и сдаст итоговое тестирование, получат удостоверение о повышении квалификации установленного образца.

Продолжительность курса: с 10 июня по 29 июля 2026 года.

Авторы и ведущие курса – Ирина Решта и Алена Богомолова. Именно они проводили курс «Введение в оценку», на котором вы учились.

Подать заявку на конкурсный набор.

Набор будет закрыт, как только мы наберем группу.

Программа разработана и проводится в рамках проекта «Сила притяжения: оценка как функция управления», реализуемого с использованием средств гранта Фонда президентских грантов. Обучение бесплатное.

Ключевые темы курса:

— История и современное состояние законодательства об НКО — как менялась правовая база и что важно знать сегодня.

— Обязательные документы — оформление, хранение, сроки хранения, работа с уставом и локальными актами.

— Кадровые вопросы — трудовые договоры, гражданско-правовые договоры, привлечение волонтёров, защита персональных данных.

— Налоги, отчётность, проверки — режимы налогообложения, сроки сдачи, подготовка к плановым и внеплановым проверкам.

— Приносящая доход деятельность и пожертвования — как законно зарабатывать для уставных целей и правильно оформлять поступления.

-Статусы и реестры — СОНКО, исполнители общественно полезных услуг, иностранные агенты и другие категории.

Обучение будет проходить ежедневно в будние дни с 10:00 до 12:00 (мск) с 16 по 30 апреля 2026 года в онлайн формате. Каждая встреча — это живой диалог с юристами-практиками. После вебинаров участники получают домашние задания для закрепления материала, а в специальном чате можно оперативно проконсультироваться с экспертами.

Весь курс полностью бесплатен. Организаторы предусмотрели только одно условие: к обучению допускаются те, кто ранее не участвовал в «Правовой академии».

К участию приглашаются:

— руководители некоммерческих организаций;

— сотрудники, ответственные за правовое сопровождение деятельности НКО;

— те, кто только планирует зарегистрировать свою организацию.

Для участия необходимо подать заявку до 10:00 (мск) 8 апреля 2026 года. Количество мест ограничено.

Узнать подробную программу и заполнить заявку можно на официальном сайте Ассоциации «Юристы за гражданское.

Не упустите возможность прокачать юридическую грамотность и задать все волнующие вопросы профессионалам. Участие бесплатное, но количество мест ограничено — подайте заявку заранее.

Программа состоит из трех модулей и рассчитана на базовую подготовку. Участники узнают об основных источниках формирования имущества в НКО, научатся работать с грантовыми средствами и познакомятся с разными вариантами ведения приносящей доход деятельности.

В программе:
Модуль 1. «Финансовая устойчивость в НКО: общий обзор источников финансирования»;
Модуль 2. «Грантовые средства: от идеи до отчета»;
Модуль 3. «Платная деятельность: более десяти вариантов ведения приносящей доход деятельности».

Курс пройдет в формате видеолекций. Все слушатели, успешно освоившие программу, получат сертификаты. Участие бесплатное, но необходима предварительная регистрация.

Подать заявку на участие можно до 23 марта 2026 года.

Регистрация.

По итогам обучения будет выдан сертификат.

— успешно реализовали не менее двух проектов при поддержке Фонда президентских грантов (один из которых на сумму от 1 млн рублей), при этом хотя бы один проект был завершен в течение последних 3 лет,
— для участия в программе готовы сформировать команду минимум из 3 человек (руководителя и специалистов), регулярно вовлеченных в деятельность НКО,
— системно работают в одном направлении, объединяющем все проекты и усилия команды,

…и, главное, искренне готовы меняться!

На программе участники:

— оценят текущее состояние организации и разберутся, какие решения продолжают поддерживать рост, а какие стоит пересмотреть,
— сформируют стратегическую цель и расставят приоритеты, чтобы работать сфокусированно и без постоянного напряжения,
— начнут более эффективно выстраивать ключевые процессы и пересобирать модель управления,
— посмотрят на свою работу глазами благополучателей и найдут точки роста, чтобы повысить эффективность решения социальной проблемы.

Старт программы: 28 апреля 2026.

Анкету рекомендуют заполнить до 6 марта.

Все подробности и ссылка на подачу анкеты здесь.

https://школауправлениянко.рф/transformation2026

Что получат участники:

Инструмент для грантов. Проведут настоящее предпроектное исследование, которое усилит любую заявку на финансирование.
Язык для доноров. Научатся на основе конкретных данных рассказывать партнерам о реальном воздействии.
Прямой канал связи. Создадут и опробуют персонализированную систему сбора данных (не только анкеты, но и инструменты для тех, кто плохо видит, слышит или концентрируется).
Инсайты для роста. Узнают неочевидные потребности своих подопечных, которые могут стать толчком для новых проектов или услуг.
Программа включает:

4 вебинара (март-апрель 2026) о методах сбора, анализа и использования данных обратной связи от пожилых людей.
Лаборатория в Москве (вторая половина апреля 2026). Фокус — практическая отработка полученных на вебинарах знаний, а также знакомство с опытом и лучшими практиками сбора обратной связи НКО, работающих с пожилыми людьми. Организатор компенсирует участникам дорогу и проживание.
Индивидуальные консультации для заинтересованных участников (май-июнь 2026). По итогам участники создадут персонализированные инструменты для сбора обратной связи и анализа полученной информации.
Прием заявок открыт до 20 февраля 2026 включительно. Количество участников ограничено. Результаты отбора НКО-участников будут объявлены в телеграм-канале БФ «Культура благотворительности» не позднее 28 февраля.

Подать заявку.

По всем вопросам можно обращаться к менеджеру Валерии Лупановой vlupanova@givingculture.ru, +7 (495) 927-10-08.

Программа рассчитана на 255 академических часов (июнь — декабрь 2026 года) и построена по принципу «обучение через действие». Ее ядро — практическая работа над реальным проектом изменений для своего учреждения.

Участие в программе будут принимать семь команд из регионов, в каждую из которых входят руководитель учреждения, его заместитель, ключевые специалисты и представитель партнера — профильного НКО, органа власти, бизнеса. Всего будет пять очных модулей в разных городах (Уфа, Санкт-Петербург и Псков, Новосибирск, Тюмень и Нижний Новгород), где студенты познакомятся с лучшими региональными практиками изменений, получат экспертную поддержку и обратную связь. В перерывах между встречами — онлайн-лекции и самостоятельная работа над собственным проектом изменений.

Участники также получат и будут применять профессиональные инструменты: чек-листы для аудита ПНИ и ДДИ, составят «путь пользователя» и увидят реальные преграды на пути подопечных ПНИ и их близких, которые можно преодолеть благодаря технологии планирования «быстрых побед». Под ними подразумеваются базовые шаги, которые качественно влияют на жизнь подопечных (отсутствие решеток на окнах, появление в интернатах семейных комнат и так далее).

Акцент в обучении делается на развитии компетенций, которых сегодня остро не хватает представителям социальной сферы: управление изменениями, командная трансформация, фандрайзинг, взаимодействие со СМИ и НКО.

По окончании обучения участники получат диплом государственного образца о профессиональной переподготовке и, главное, готовый к внедрению план изменений для своего учреждения.

Новая программа создана на базе успешной программы Института советников по обучению лидеров социальной сферы (директоров и руководителей государственных социально ориентированных учреждений и НКО, региональных министров, госслужащих). За четыре года 154 выпускника из 38 регионов реализовали 40 социальных проектов.

Менеджеры Сибирского центра Ирина Макеева и Анастасия Горохова будут работать на проектном спринте 28 — 29 января 2026 года.

Проектный спринт проводится в очном формате по адресу: Новосибирск, ул. Красный проспект, 28.

РЕГИСТАРЦИЯ.

Полная программа Проектного спринта.

Проектный спринт: Основы социального проектирования проводится в рамках проекта «Укрепление инфраструктуры некоммерческого сектора: точки опоры для НКО», который реализуется Фондом «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» с использованием гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, предоставленного Фондом президентских грантов в 2025 году.

Создатели программы на 1 образовательном курсе дали 100 руководителям НКО основы знаний и навыков для выстраивания работы со СМИ и другими публичными площадками с целью продвижения своих проектов и идей. На 2 курсе, отобрав 25 лучших участников 1 этапа, мы повысили их уровень экспертности, подготовив в качестве наставников и лекторов для других руководителей и сотрудников НКО в формате обучения «коллеги – коллегам». 3 курс посвящен теме «Мастерство коммуникаций». Профессионально работать в сфере коммуникаций – необходимость для сотрудников НКО, и в первую очередь их руководителей.

Этот курс уникален тем, что предоставляет возможность лидерам НКО напрямую общаться с видными представителями российской PR-индустрии и при прямом контакте с ними получать необходимые для своей работы знания. Причём цвет отечественного PR будет представлен с самых разных сторон: бизнес-пиаром, социальным, государственным.

Обучение пройдут и получат менторскую поддержку организаторов проекта не менее 100 представителей НКО. Это поможет им в дальнейшем правильно определить и выстроить коммуникационную стратегию своей организации, систематизировать свои внешние и внутренние коммуникации, сделав их более эффективными, а также выстроить долгосрочные отношения с целевой аудиторией.

На этот раз образовательная программа сконцентрируется на общественных связях, глубоко погружая в эту тему участников проекта. Она предусматривает традиционный для проекта лекторий – теоретический курс занятий, в ходе которого участники прослушают 25 видеолекций экспертов, имеющих большой опыт в PR-сфере и занимающих серьёзные должности в PR-компаниях и структурах. После лектория представители НКО пройдут традиционный практикум, который необходим для закрепления полученных в лекциях знаний и отработки практических навыков. Практикум будет проходить в онлайн-формате, координаторами и наставниками станут высокопрофессиональные сотрудники издательского дома «Аргументы и факты». Задания и образцы работ разработают многоопытные редакторы. Завершится проект двухдневным форумом, который пройдёт на площадке издательского дома «Аргументы и факты» в исторической усадьбе Барышникова на Мясницкой улице Москвы. В нем примут участие эксперты образовательного курса и все участники образовательного проекта. Для тех, кто не сможет приехать в Москву, будет предусмотрена возможность участия в онлайн формате. Кроме того, для участников форума будет предусмотрена вечерняя культурная программа.
За три месяца учебы каждый из руководителей унесет максимум навыков и узнает:
– как создать коммуникационную стратегию и запустить эффективный пиар
– из чего состоит пиар-проект и как его разработать
– как измерить коммуникации НКО
– как ведёт себя аудитория в сети в эпоху взлёта Telegram VK, миграций и блокировок
– как выстроить эффективный личный PR
– репутация – наше всё. Как ее не потерять и приумножить
– что делать лидеру НКО, если у него нет пиарщика
– Особый русский digital для лидеров НКО и многое, многое другое.

Для регистрации на образовательный курс необходимо заполнить заявку.
Команда фонда «АИФ. Доброе сердце» и Издательского дома «Аргументы и факты» надеятся, что проект станет для всех участников по-настоящему полезным инструментом для повышения уровня своей экспертности и рассказа о деятельности вашего НКО.
Подведение итогов проекта состоится в декабре 2025 года в ИД «Аргументы и факты» (Москва, ул.Мясницкая, д.42), с дополнительной онлайн-трансляцией.

К участию в этом сезоне приглашают:
— представителей НКО независимо от срока регистрации организации

— представителей инициативных групп, желающих создать НКО.

Поток 10-28 ноября станет последним в этом году.

Успейте записаться на программу, чтобы узнать:
— как устроено некоммерческое законодательство в России,
— какие документы нужны для стабильной работы,
— как взаимодействовать с донорами, сотрудниками и государством,
— в чем особенности разных видов деятельности (образовательной, приносящей доход, просветительской),
— что важно знать о статусах и реестрах НКО,
— как не нарушить закон при сборе пожертвований и многое другое

Подробнее.