Продвижение к устойчивому развитию третьего сектора в Сибири

рука_с карандашом

Дата начала: 01.05.1997

Дата окончания: 31.08.1998

Проект выполнялся на территории сети МОФ СЦПОИ при поддержке United States Agency for International Development through the Save the Children.

Цели и задачи:
Улучшение условий, в которых функционируют некоммерческие организации, включая совершенствование законодательной и нормативной базы, регулирующей деятельность НКО, формирование позитивного общественного мнения по отношению к некоммерческому сектору и увеличение поддержки деятельности и отдельных программ третьего сектора со стороны государственных структур и отечественного бизнеса.
Содействие в объединении усилий некоммерческих организаций и в развитии взаимодействия между ними для лучшего охвата всего спектра общественных, гражданских, личных интересов и удовлетворения широкого круга социальных потребностей граждан
Развитие целевой группы некоммерческих организаций, в которую вошли организации, получившие от ППОИ гранты и/или техническую, методическую, консультативную и другую помощь. Данные организации должны стать опорой для развития некоммерческого сектора и служить моделью для других организаций, демонстрируя общественную значимость некоммерческого сектора в целом.

Основные результаты:
• Федеральные законы были адаптированы к местным условиям;
• Была начата разработка местного законодательства для конкретных нужд НКО;
• Увеличилось количество членов НКО, занимающихся информированием общественности о различных проблемах;
• Значительное увеличение освещения деятельности НКО в СМИ;
• Члены общества стали проявлять больший интерес к участию в добровольчестве;
• В Сибири была создана региональная сеть;
• В местных сообществах появились сети и ассоциации для поиска решения насущных проблем;
• Координационные советы НКО и консультативные советы граждан были созданы в регионах действия CIP;
• Вырос профессионализм работников НКО;
• НКО стали лучше управляться со своими финансовыми вопросами и стали более эффективно доносить свою работу до населения;
• НКО планирует долгосрочные стратегии и способы выявлять то, в своей организации, что нуждается в улучшении;
• Наиболее продвинутые НКО смогли обеспечить для себя более разнообразное финансирование через гранты от фондов местных властей и коммерческих фирм;
• Участие тренеров в тренингах;
• Многочисленные круглые столы с представителями местных властей во всех регионах CIP для укрепления отношений НКО и властей;
• Образование для НКО, касательно их юридических прав, регистрации, налоговых требований/льгот, и их роли в законодательном процессе;
• Обеспечение он-лайнового доступа к технической помощи и данным об НКО;
• Организация ярмарок для улучшения понимния проблем местных сообществ и взаимодействия местных НКО.