Мы приводим финансовые отчеты МОФ СЦПОИ в разных форматах — как отдельные отчеты, а также как отчеты, опубликованные в нашем журнале «Эффект присутствия» (в первом номере каждого год публикуется отчет за прошлый год). МОФ СЦПОИ является одним из учредителей НП «ИнА-Центр» и его отчеты приведены отдельно.

Финансовый отчет СЦПОИ за 2012 год

Уважаемые коллеги! Предлагаем вашему вниманию финансовый отчет СЦПОИ и ИнА-Центра за 2012 год. В этом году мы публикуем его позже обычного (традиционно он публиковался в марте), но это связано исключительно с большим объемом работы бухгалтерии… [»]

№57, журнал «Эффект присутствия» (1) 2012 (включая финансовый отчет за 2011 год)

Уважаемые читатели!

Журнал «Эффект присутствия» не выходил в 2011 году, поэтому нам вдвойне приятно представить вам очередной номер.

Естественно, событий за прошедшее время случилось очень много, и рассказать обо всем в одной «тетрадке» невозможно, но мы постарались затронуть основное — и в жизни нашей организации, и в жизни некоторых других некоммерческих организаций. Очень важным моментом 2011 года стал конкурсный отбор субъектов Российской Федерации для предоставления субсидий из федерального бюджета на реализацию программ поддержки социально ориентированных некоммерческих организаций. Новосибирская область получила от Министерства экономического развития РФ более 18 миллионов рублей — эти средства (плюс собственные средства областного бюджета в размере 10 миллионов рублей) в декабре 2011 года были распределены на конкурсной основе среди новосибирских социально ориентированных некоммерческих организаций. Именно поэтому основное внимание в этом номере уделено Новосибирской области (издание стало возможно благодаря полученной субсидии). Следующий номер 2012 года предоставит вам больше информации о том, что происходит в соседних регионах.

Приятно, что мы снова вместе!

В номере содержится финансовый отчет за 2011 год. [»]

№55, журнал «Эффект присутствия» (1) 2010 (включая финансовый отчет за 2009 год)

Тема номера: рецепты активности. Кроме того, в номере содержится финансовый отчет за 2009 год.

На сегодняшний день существует большое количество механизмов развития и поддержки гражданского общества, информация о которых все чаще становится востребованной. Механизмы развития и поддержки гражданского общества — социальные технологии, акции, мероприятия, конкурсы, которые работают на преобразование сообщества, на развитие и поддержку гражданских инициатив и гражданского участия при принятии решений на различных уровнях. Именно поэтому совместно с представителями и партнерами Сибирской сети МОФ СЦПОИ решил создать «Базу данных механизмов развития и поддержки гражданского общества в регионах РФ» — первую в России Базу данных такого рода. [»]

№53, журнал «Эффект присутствия» (1) 2009 (включая финансовый отчет за 2008 год)

В номере представлены финансовые отчеты МОФ СЦПОИ и НП «ИнА-Центр» за 2008 год. Также речь идет о программной и проектной деятельности и анонсируются наши планы на наступивший год. [»]

№51, журнал «Эффект присутствия» (1) 2008 (включая финансовый отчет за 2007 год)

Тема номера: осмысляя минувший год.

Главные события и отчет за 2007 г.:

«Сибирский центр» в 2007 г. добился весьма интересных результатов в рамках проектов «Новая модель эффективного управления муниципальным образованием» (финансировался фондом Ч. С. Мотта) и «Содействие
комплексному социально-экономическому развитию Красноярского края» (финансируется АМР США и бюджетом края).

Проведена обучающая программа «Школа социального проектирования» (из 5 семинаров) для Центра социальных программ компании РУСАЛ.

«Сибирский центр» выиграл конкурс на проведение стажировки для представителей НКО Армении. [»]

№47, журнал «Эффект присутствия» (1) 2007 (включая финансовый отчет за 2006 год)

Тема номера: Год прошел как экзамен.

В этом номере мы предоставляем Вашему вниманию Финансовый отчет фонда за 2006 год и финансовый отчет НП «ИнА-Центр» за 2006 год. [»]

№35, журнал «Эффект присутствия» (1) 2005 (включая финансовый отчет за 2004 год)

C апреля 1995 года Межрегиональный общественный фонд «Сибирский центр поддержки общественных инициатив» известен как крупнейшая сетевая организация в России, осуществляющая финансовую и организационную поддержку некоммерческого сектора Сибири. В этом номере мы публикум отчет о деятельности за прошедший 2004 год.

Сеть МОФ СЦПОИ (ныне Сибирская сеть) охватывает 11 субъектов РФ: Республики Алтай и Бурятия, Алтайский и Красноярский края, Читинскую, Иркутскую, Томскую, Омскую, Тюменскую, Новосибирскую и Кемеровскую области. Головной офис сети МОФ СЦПОИ в течение 8 лет находился в Новосибирске (ныне существующая Сибирская сеть не имеет головного офиса и строится на принципах ассоциации).  [»]

№31, журнал «Эффект присутствия» (1) 2004 (включая финансовый отчет за 2003 год)

Тема номера: Отчет о деятельности Сибирского Центра.

C апреля 1995 года Межрегиональный Общественный Фонд «Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив» известен как крупнейшая сетевая организация в России, осуществляющая финансовую поддержку некоммерческого сектора Сибири. Сеть МОФ СЦПОИ (ныне Сибирская сеть) охватывает 11 субъектов РФ: Республики Алтай и Бурятия, Алтайский и Красноярский края, Читинскую, Иркутскую, Томскую, Омскую, Тюменскую, Новосибирскую и Кемеровскую области. Головной офис сети МОФ СЦПОИ в течение 8 лет находился в Новосибирске (ныне существующая Сибирская сеть не имеет головного офиса и строится на принципах ассоциации).

Несмотря на официальную дату своего рождения, “Сибирский Центр Поддержки Общественных Инициатив” начал деятельность раньше — летом 1994 года. На тот момент в Сибири не было значимого некоммерческого сектора. Были отдельные организации или инициативные группы, работающие в узком, в основном сервисном, направлении. Их деятельность не использовалась государством и бизнесом. Средства массовой информации считали информацию об общественных организациях экзотической и неактуальной. Именно поэтому важно было объединить усилия организаций и направить их на создание благоприятной среды, которая, в свою очередь, способствовала бы их устойчивому развитию и росту профессионализма, увеличивала бы степень их общественного влияния.  [»]